天津现代科技发展有限公司是2005-03-16在天津市滨海新区注册成立的有限责任公司，注册地址位于天津开发区新城西路55号1号楼1601室。
天津现代科技发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120116770633453D，企业法人刘雪梅，目前企业处于开业状态。
天津现代科技发展有限公司的经营范围是：计算机软硬件技术、计算机网络技术、电子信息技术、环保技术、新能源技术、机械设备技术、数据处理技术、水处理设备技术、空气净化技术、净水技术开发、转让、咨询服务；计算机系统集成服务；商务信息咨询；企业管理咨询；财务咨询服务（不含投融资及代客理财业务）；企业管理；展览展示服务；会议服务；市场营销策划；市场调查；劳务服务（不含劳务派遣）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为140435万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共348家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
天津现代科技发展有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。
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天津现代集团有限公司是2001-02-05在天津市注册成立的有限责任公司，注册地址位于河北区李公祠大街中段东北侧凤凰商贸广场3-101。
天津现代集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120000725731441K，企业法人马成喜，目前企业处于开业状态。
天津现代集团有限公司的经营范围是：机械、电子设备、金属材料、建筑材料、汽车及摩托车配件、五金、交电、纺织品、服装、日用百货批发兼零售；电子网络工程、电脑软件开发；自有房屋租赁；房地产开发；用自有资金向房地产、物业管理、服装、广告领域投资；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）、市场开发服务；停车场管理服务。（以上经营范围涉及行业许可的凭许可证件，在有效期内经营，国家有专项专营规定的按规定办理）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为13957712万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共389家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
天津现代集团有限公司对外投资15家公司，具有3处分支机构。
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“无论是商业出圈还是破圈，商业的创新始终是永恒不变的话题。”
近日，天津现代集团总裁张刚在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，“商业资产在跨界全周期管理之中，有两个容易被忽略的管理部分——计划管理的节奏和资产类型的结构。在资产管理的不同时期，如何把资产价值做到最大化，非常考验运营者。既要懂资本，又要懂资产，还要懂商业，三者皆通才能很好地实现商业资产的全周期管理。”
作为商业地产界的“实力战将”，张刚在就任天津现代集团总裁之前，曾任新加坡凯德商用总经理、香港中信资本副总裁、蓝光文商旅集团董事长兼总裁，有着逾22年商业资产行业高层管理工作经验。
天津现代集团总裁张刚
如何突破资产证券化的瓶颈2020年，张刚成功操盘上海蓝光中心“类REITs”发行，成为当年国内成功发行的首单资产证券化产品。时隔3年，该单产品从底层资产的高价值、高收益，到资管产品的整体设计，以及投资方的双GP操盘、运营方的梯度分成模式，对当下商业资产管理行业仍然有着重要的借鉴意义。
从蓝光上海中心“类REITs”的成功发行，到今年10月26日首批4单消费基础设施REITs项目获得证监会和沪深交易所同时受理，行业经历了相当长的试水期。2023年下半年，公募REITs开始加速多元化扩容，但对于大部分商业地产企业而言，审批端、项目端、需求端仍然面临诸多挑战。
“对于很多市场化的企业而言，还是面临着诸多资产证券化的瓶颈，这是一个行业课题。”
张刚给出了实践建议：在当前的阶段，不管是类REITs、私募REITs，还是公募REITs，形式虽有所不同，但都归结为由资产经营收益决定资产价值的逻辑，都需要“整体设计、分阶段实施”。
“在‘投资-开发-运营-证券化退出’的全周期管理的整体认知基础上，从投资可行性落地开始后的所有操作环节和对关键指标进行校对纠偏，通过管理的规范性和体系化支撑，企业根据自身资质、资产情况、运营状况等因素，可以选择适合自身的资产证券化模式去推进实施。”
商业运营应当“以终为始”回到商业运营的本质上来，观点指数认为，企业管理层需要对市场前景做出准确预判，并在此基础上制定适应自身发展的战略。同时，增强项目运营能力，运营好旗下的优质资产，才能实现长期健康可持续的发展目标，在商业道路上走得更稳、更远。
对此，张刚表示。“商业运营应当‘以终为始’，核心逻辑首先要基于运营的项目精准定位，再对建筑设计、空间功能、氛围营造、业态结构、服务特色等方面开展工作。”
新项目如此，更新的项目升级换代更是如此。天津现代旗下的乐宾百货，曾是一家传统的老百货商场，在没有国际一线奢侈品牌加持的背景下，紧扣年轻消费者的消费趋势，经过不断资产升级改造之后玩出了新花样。如商场一楼好几个只有几十平方米的黄金珠宝店铺，年销售额均超过亿元。同行业拥有众多奢侈品牌的综合商业体，在这个细分市场上也无法与之抗衡。“买黄金珠宝到乐宾”已然成了年轻人首选消费目的地，乐宾百货也成为天津潮流商业地标。
“原因是什么？首先是精准定位；其次是选择优势业态和品类结合新媒体的线上线下互动，与时俱进打造与众不同的体验感，围绕消费者的消费变化不断创新。”
在张刚看来，无论是乐宾百货的成功升级转型，还是天津国际金融中心、四季酒店的高质量运营，都离不开资产价值管理。“资产价值管理的重点是运营创造价值，价值获取、价值创造、价值支撑、价值传播是有机的，一旦形成体系，将会对资产管理行业产生极大的助力。”
每日经济新闻
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