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借调有什么好处和坏处呢?“任性”的借调要不得

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2024-10-05
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一、借调有什么好处和坏处呢?

绝对是不好的!

首先,借调后会脱离公司本职岗位,那么公司内的发展、晋升、评优等就全都和你没有任何关系了,而且借调回去后,可能分到新的岗位,这对你的职业影响非常大。

其次,借调就是去干上级单位没人干的活或者干不过来的活,都压给借调的人去干,对你来说,一来吃力,二来破财。

最后,那些说干得好会把人事档案调过去的,纯扯淡,国家法律不允许,这是违法的。除非借调单位和你的单位是一个人事部门管的,否则你单位人事没权弄,借调单位人事也没权弄。

二、被机关借调的事业单位工作人员有前途吗?

借调有没有前途,要看你怎么想

机关单位借调事业单位工作人员帮助工作,在体制内非常普遍。以前,没有相关规定出台之前,借调成风,很多人一借就是几年,有的甚至在借调机关干了一辈子,这几年组织部人事部门对借调进行了规范,明确无正当理由借调人员帮助工作不得超过三个月,三个月后因工作需要可以续借,但最多不能超过六个月。也就是说,现在借调机关或事业单位人员工作,最多不能超过半年。超过了,一旦被举报或上级督查发现,经查实,借调单位的领导和相关人员是要被问责的。

不过虽然上面三令五申不能违规借调,实际上因为编制人员太少等问题,在基层很多单位仍存在长期借调的现象。比较典型的就是县区单位,很多机关单位公务员编制只有三五个,承担的工作又一点不少,单位不得已只能从二层机构,或者其他事业单位比如学校借人,应付各种工作。这也是基层单位的无奈,在此小公就不展开叙述了。

那么,借调到底有什么好处?

第一,借调可以创造调动的机会。很多单位借调,特别是市级以上机关,借调人员除了应付短期工作外,也有考察人员的考虑,一旦发现适合人选,在单位有编制空缺的情况下,也会从借调人员中遴选部分调入机关工作。这种案例不多见,但也不少有。很多人为什么愿意借调,很多就是冲着这点。

第二,借调可以结交人脉扩大圈子。即便不能调入行政机关,事业单位到行政机关跟班、帮助工作,因为业务和工作关系,可以碰到更多的人和事,接触到以前不能接触到的领导,这些关系的建立和人脉圈的积累,对于自己以后的工作和生活是非常有好处的。

第三,借调可以锻炼提高自己的能力。借调一般都是上级机关借调下级单位人员,上级机关普遍工作标准比较高、要求比较严,对于个人办文办会、待人接物、处理急难险重问题的能力塑造和提升,肯定会起到很大的帮助。这应该是借调对个人最大的贡献。

第四,借调可能有利于自己的提拔。很多机关借调事业单位人员帮助工作,如果你的能力强,工作态度也很好,最后哪怕不能调入机关,在回去的时候,很多单位领导出于人情考虑,一般都会给你的原单位打招呼,在你的使用上提出建议,给予提拔或重用。上级机关打招呼,下级单位一般都会比较听招呼,很多借调人员回去后就提拔,在现实中也非常普遍。

基于借调的这些好处,小公一贯主张,事业单位人员只要有上级行政机关借调,没有特殊原因最好都去,而不是像很多人说的那样,借调借调,借了不调,最好不去。借调本身就是机会,除了可以学习到很多东西,接触很多人外,最大的好处是展现了自己,给了领导考察自己、让他留下好印象的机会。一旦给领导留下了好印象,哪怕这次调不去,说不定下次就成了呢?人不能短视,在体制内更是如此,你连借调这点“亏”都不愿意吃,连最基本的加班加点都不愿意付出,领导怎么知道你,怎么了解你的能力,又怎么会有机会调动?

当然,借调有好处也会有缺点。借调最怕的是长期借而不调,两头不靠岸,两头都耽误。这也是借调最需要避免的。不过总体来看,有机会借调,特别是有针对性的借调,总是好事,大家完全没必要排斥。

“任性”的借调要不得

首发2024-09-2219:30·正义凛然百香果DL3ZqJ借调用人作为机关一种的特殊用人方式,初衷是为了推进专项工作、解决人手不足、培养年轻干部,本无可厚非,可太过随意和频繁,就难免催生失序借调、变相违规借调等“任性”借调乱象,进而给借调人员及其所在单位、主管部门造成诸多困扰和不便,甚至影响干部队伍建设大局。

就借调单位而言。绝大多数借调单位借人过来是因推动某一工作需要,或是为了弥补机关人员力量不足采取的暂时性救济措施,一般不会给被借调人员发工资和福利,也较少承担培养责任,相当于近乎无偿占用了被借调单位的人力资源,导致行政成本增加。另一方面,专项工作完成或借调期满后,借调单位大多会按规定将借调人员退回所在单位,但有个别借调单位出于各种原因,长期“借而不调”,用“免费的苦力”,长此以往,将会严重透支机关信用,损害机关权威。

就被借调人员本身而言。基层环境艰苦,成长天花板较低,能够通过借调到上级机关锻炼磨砺,表现好还有机会通过借调周转而入,何乐而不为?况且,能被上级机关借调本身就是一种信任,体现了对自身能力素质、工作表现的认可。但实际上,绝大多数借调行为不仅没有获得基层干部的好评和认可,反而带来不少负面影响。很多借调干部离开了原单位后,“舅舅不亲、姥姥不疼”,处境十分尴尬,有的人浮于事,干的都是跑跑颠颠的事,能力素质停滞不前;有的无缘评先评优资格,错失职务职级晋升机会。这样的事情多了、时间久了,就会严重消耗干部的时间和精力,影响干部的积极性和主动性,带来更深层次的负面影响。

就借调人员所在单位和主管部门而言。一方面,频繁借调、长期借调、借而不调等“任性”的借调,使得“一个萝卜一个坑”的基层单位捉襟见肘,不得不把部分工作任务摊牌转嫁给其他干部,进而产生连锁效应,削弱了整个单位工作效能,容易造成“鞭打快牛”“劣币驱逐良币”等情形。另一方面,从基层单位长期、无偿抽调大量人员,可能会使得“上面千条线,下面一根针”的基层单位“失血”严重,工作顾此失彼,甚至很多工作难以开展、没人抓落实。而且,人事关系错配,容易给干部监督和机构编制管理带来疏漏,使借调人员变为“自由人”,长期处于“两不管”状态;也容易引起单位内部不团结,助长“求人办事”等不正之风。

不论如何,变质的“任性”借调现象要不得,借调必须有所节制、规范,不能过度。如果任由乱借之风越刮越大,不仅对行政管理和依法行政造成影响,甚至因借调而产生各种腐败现象,最终损害干部利益和政府形象。

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