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一、山姆会员有什么好处
山姆会员的好处包括：
优质购物体验
山姆会员商店作为高端会员制零售商店，其提供的商品品质有保障。会员可以享受到高品质的商品和服务，从新鲜食品到日用品一应俱全。此外，山姆会员独享的会员折扣和特价商品，可以帮助消费者节省购物开支。
货源充足与品质保证
山姆会员店有着强大的供应链和货源保障，对于一些热门商品，其库存充足，不必担心缺货问题。同时，山姆对商品的品质有着严格的筛选标准，确保所售商品均为优质产品，为会员提供放心的购物环境。
专属会员权益
成为山姆会员，可以享受到一系列的专属权益。例如，会员可以参与店内举办的各类活动，包括新品试吃、节日庆祝等。此外，山姆还会为会员提供专属的购物袋、积分兑换等额外福利，增加购物的乐趣。
良好的会员服务
山姆会员店重视会员的体验，因此提供了良好的会员服务。无论是购物过程中的咨询，还是售后问题的处理，山姆的会员服务团队都会提供专业的服务，确保会员的购物过程无忧无虑。
综上所述，山姆会员可以享受到优质购物体验、充足的货源、品质保证、专属的会员权益以及良好的会员服务等诸多好处。这些优势使得山姆会员店成为许多消费者的首选购物场所。同时，山姆不断优化的会员服务和商品选择，也为会员带来了更多的惊喜和便利。
二、山姆会员店有什么优惠吗?
山姆会员店是比较受欢迎的一家大型购物超市，它里面的物品比较多，各种各样的蛋糕甜品、生活用品、厨房用具以及家用电器等，价格也比较实惠，深受人们喜欢。山姆会员卡有两种，一种是260的，一种是680的，一般购物不多的，买260的就可以了。
一、山姆会员卡260和680哪个合适
如果消费次数不多，消费金额不高，260的普通会员就可以了。
1.普通会员，260/年，有主卡和亲友卡。总之，它是一张门票，并通过全渠道享受会员价格，没有其他优惠。
2.优秀会员，680/年，有主卡和亲友卡，除门票功能外，还有很多专属福利。
最直接的好处是2%的返利，即每消费500元，返利10元。
其他福利，有不同的城市政策，只有在北京，包括马龙牙科和航空延误保险。牙科的福利也缩水了，原来是每月一次的洗牙券，现在变成了1000元的代金券。
同样，回扣是以优惠券的形式发放的。根据你上个月的消费情况，每消费500元，就要退10元，但不是一张券，而是多张券。上月信用券只能在次月使用，每次消费只能使用一张，当月到期后作废。所以虽然你名义上收到了很多回扣，但你只能通过再消费的形式来实现回扣。
所以结论是，如果你一个月只花1-2次在Sam上，而且金额不高，普通会员就足够了。
二、山姆会员店怎么样
1.消费环境：在莲花，物美更像一个菜市场。大声公开无限循环播放打折活动，小蜜蜂人工叫卖。你不能在山姆身上遇到这些情况。这就是为什么我不喜欢去传统超市。
2.消费内容：首先，超市以品种繁多、价格低廉吸引顾客。但从长远来看，逆水行舟导致了一些优势的消失。Sam很好地把握了消费者对质量和性价比的需求。268元5公斤的双JJ芝士比楼下的水果连锁店便宜。90元3磅的奶油蛋糕也是很多品牌无法触及的性价比。还有肉、海鲜等。
3.消费者之间的相互尊重：山姆在购物时很少遇到插队、吵架和抢劫。山姆的购物车“巨人”不会造成超市拥堵。山姆对会员最大的吸引力在于他花钱时能得到应得的东西。
三、山姆会员店买什么好
1、烘焙甜品区
山姆的烘焙最大的特点是用料实在、分量足。我超爱瑞士卷，原味和伯爵茶味两种口味，口感有点像冰淇淋，入口即化，而且用的是良心的动物奶油，我一次可以吃好几个，一点都不会腻。他家红丝绒蛋糕我也很喜欢，绵密丝滑的口感让人无法抗拒，甜品控一定要尝尝~
2、熟食区
奥尔良烤鸡是山姆的网红产品了，几乎人手一只，用的美国进口的泰森鸡，足足三斤重才39.9，超级划算！而且山姆为了确保用户买到的都是新鲜的烤鸡，出炉后都是只卖4个小时。
3、水果区
山姆家上架的是当季新鲜水果，快过市就下架了，品控很稳定。
买了一箱现在热销的褚橙，果圆肉厚皮薄，橙味很浓，肉脆多汁，像是刚从树上摘下来的，超级新鲜。还有当季的阿克苏苹果，又大又甜，还有糖心，想吃要抓紧了，不然很快就下架了！
除了以上这些，山姆其实还有很多值得买的好东西，例如哈曼卡顿、switch、戴森全系，护肤品等等，价格都很有优势。
作为一个吃货，就冲着山姆家的好吃的，我觉得这260会员卡已经超值了！别说生活品质还蹭蹭往上涨，简直不要太划算！
山姆·阿尔特曼做错了什么
北京
图片来源@视觉中国
钛媒体注：本文来源于微信公众号中国企业家（ID:iceo-com-cn），作者|StevenS.Hoffman，钛媒体经授权发布。
戏剧性的一幕出现了。
山姆·阿尔特曼（SamAltman）被解雇一事有了新的转折和进展。是的，他加入了微软，进而重新回归OpenAI继续担任CEO。
即便如此，我也一直在思考一个问题：为什么？他到底做错了什么导致自己一开始会被解雇？为什么会如此突然？
通常情况下，我对硅谷发生的事情了如指掌，但这次却始料未及。
作为FoundersSpace的首席执行官，我经常能提前预知一些首席执行官被解雇的时间。优步（Uber）的前首席执行官特拉维斯·卡兰尼克（TravisKalanick）显然已经越过了底线，即将被淘汰出局。在经历了几个月的动荡之后，他选择辞职。这期间发生了一系列事情，包括性骚扰丑闻、主要高管离职等。
亚当·诺依曼（AdamNeumann）离开WeWork也是如此。每个了解协同办公市场的人都知道，他的商业模式是夸夸其谈。而他对公司活动的大手笔支出，以及非比寻常的收购不相关的业务，更是火上浇油。在他被解雇前一年，我就知道他的事业注定要失败。
那么，是什么导致了山姆·阿尔特曼刚开始的败局呢？根据OpenAI董事会的说法，“他在与董事会的沟通中不够坦诚。”这句隐晦的话并没有告诉我们什么。你会觉得，对于突然撤换其高层管理人员的决定，世界上最成功的人工智能公司的董事会应该给出更好的解释。
伊丽莎白·霍尔姆斯被解除Theranos首席执行官职务的原因显而易见。她犯下了严重的罪行，包括欺骗投资者和合作伙伴，危及患者的生命。这是最严重的欺诈行为。FTX前首席执行官山姆·班克曼-弗里德（SamBankman-Fried）也是如此，他主导了美国历史上最大的骗局之一。
但山姆·阿尔特曼做了什么值得如此草率地被撤职呢？他没有卷入任何犯罪或丑闻，他的公司也没有因为能力不足而倒闭。事实上，OpenAI在他的任期内表现非常出色。我不相信他的投资者还能要求这位首席执行官做到更好。
据《纽约时报》报道，这里面有一些问题：OpenAI的几位现任和前任员工认为，山姆·阿尔特曼和OpenAI的前任总裁格雷格·布罗克曼（GregBrockman）在开发和推出新产品时过于激进。但这是撤换他的正当理由吗？
在我看来，阿尔特曼和布罗克曼所做的一切都是正确的。他们所做的正是硅谷创业者应该做的。他们冒了很大的风险，也得到了很大的回报。谷歌、微软、Meta和亚马逊都不敢推出ChatGPT这样的产品。这些巨头认为风险太大。万一出了问题怎么办？万一影响到自己的声誉怎么办？
但是，科技巨头们看到的主要是风险，而阿尔特曼和布罗克曼看到的却是机遇。他们做了聪明的创业公司最擅长的事情。他们冒着风险，一夜之间从根本上重塑了人工智能的格局。结果一鸣惊人。OpenAI的知名度一飞冲天，ChatGPT成为世界品牌，OpenAI跃居市场领导地位，超越了其他所有人。现在，OpenAI的每周用户数量已超过1亿，成为有史以来增长最快的应用程序之一。我在硅谷认识的其他首席执行官都会为如此强劲的表现而称赞。
作为OpenAI最大的投资者，微软从中获益匪浅，而谷歌、亚马逊和Meta则被迫迎头赶上，推出了自己的启动程序。全世界纷纷效仿。如今，似乎每个人都在推出大型语言模型。那么，除了作为一个有远见的人，把生成式人工智能带给大众之外，阿尔特曼还做错了什么呢？
现在，我不得不承认，我是倾向于山姆·阿尔特曼的。我们有一些共同点。我们都是初创公司的创始人，都创办了创业公司加速器，都在投资早期科技公司方面赚了钱。在我看来，阿尔特曼做了我期望一个经验丰富的创业者所做的一切。
是的，他有些激进，不断挑战人工智能技术的极限。他专注于利润丰厚的交易。他冒了很大的风险，但这正是我们在加速器中教创业者要做的事情。这也是全球创业公司的游戏规则。无冒险，不创新。
因此，你想象得到阿尔特曼在被解雇前的想法。他很可能在推动董事会接受一系列新的创新，以确保ChatGPT始终领先于其他应用程序。随着GPT5的开发，阿尔特曼很可能想通过扩大生成式人工智能的范围和功能，再次给世界带来惊喜。也许这引发了董事会层面的争斗。或者，将阿尔特曼赶下台还有更多的个人动机。
据《纽约时报》报道，人工智能研究员、董事会成员伊利亚·苏茨克维（IlyaSutskever）越来越担心OpenAI的技术可能会带来危险，而阿尔特曼对风险的/p>
“我非常担心。”马斯克在X社交平台发文称，“伊利亚有良好的道德观，不追求权力。除非他认为绝对有必要，否则他不会采取如此激烈的行动。”
不管你选择相信什么，也不管你站在哪一边，阿尔特曼所做的，几乎是硅谷所有其他首席执行官在面临同样处境时都会做的事情。事实是，谷歌和Meta正紧跟OpenAI之后。谷歌推出Bard与OpenAI竞争的速度之快令人惊叹。而Meta也没有浪费任何时间，向公众开放了其大型语言模型LLaMa。亚马逊也不甘落后，ChatGPT失去竞争优势只是时间问题。除非OpenAI继续积极创新。
当然，阿尔特曼不希望看到ChatGPT被科技巨头们击垮，因此他主动加快了开发速度，即使这会带来安全风险。在硅谷的达尔文世界里，要么创新，要么倒闭。弱肉强食，而ChatGPT尽管取得了初步成功，却只是一条小鱼。阿尔特曼意识到，要保持领先地位，他需要建设一个强大的开发者社区。如果没有忠诚的开发者，ChatGPT将无法与已经拥有成熟开发者生态系统的大公司抗衡。而如果没有最强大的平台，就无法吸引和留住开发者。
那么，我再问一次，阿尔特曼做错了什么？在我看来，他做的一切都是对的。他尽其所能让ChatGPT取得成功，同时解决了不可避免的安全问题。看看ChatGPT，阿尔特曼在平衡这些相互竞争的优先事项方面做得非常出色。他冒着风险率先推出了ChatGPT，同时最大限度地减少了危害和社会反弹。他雇佣了成千上万的人对ChatGPT进行测试，并从所给出的答案中剔除了不符合社会规范的部分。他对批评做出快速反应，同时让公司专注于提供有价值、可用的服务这一主要目标。
作为硅谷的首席执行官，阿尔特曼甚至做了一件非同寻常的事。他主动要求美国国会进行监管。在硅谷，几乎没有首席执行官会这样做。
我还记得，当我第一次得知OpenAI将成立一家营利性子公司，并将这家公司上市，给投资者带来高达100倍的投资回报时的情景。我对这一举动感到惊讶，因为我认为OpenAI是一家非营利组织，只专注于帮助人类安全地使用人工智能。这让我当时很担心。我担心OpenAI会忘记自己的使命，变成一家典型的硅谷创业公司，不惜一切代价实现增长。但很显然，阿尔特曼需要大量资金——数十亿美元用来——建立平台，而一个非营利组织是无法获得这么多资金的。
于是，他与魔鬼做了一笔交易，换取了资金。这意味着OpenAI不再是一家非营利组织，即使董事会认为自己运营的还是一家非营利组织。就在这时，事情出现了不可逆转的错误。山姆·阿尔特曼突然拥有了一家有非营利董事会的营利性公司，结果导致了OpenAI内部目标的分歧。
阿尔特曼的使命由此变成了打造世界领先的人工智能公司，而董事会的使命仍然是保护和服务人类。这种分歧在导致阿尔特曼被免职的决裂情景中清晰可见。根据公司的一份声明，阿尔特曼的下台源于“董事会的审议审查过程”，而这次审查发现阿尔特曼“在与董事会的沟通中没有始终保持坦诚，妨碍了董事会履行职责的能力”。换言之，阿尔特曼对董事会撒了谎，或者至少，他对董事会隐瞒了一些事情。
这并不奇怪，因为董事会的使命和阿尔特曼的使命早已背道而驰。公司在2023年6月的声明更能说明这一点：“非营利组织的主要受益者是人类，而不是OpenAI的投资者。”
早在今年6月，阿尔特曼就对此表示支持，他说：“在这里，不应该相信任何人。董事会可以解雇我，这很重要。”
结果就是我们今天所看到的：一个非营利性的董事会无法忍受自己一手打造出一个营利性公司。所以，现在董事会成员想要做好把控。但这是不可能的。潘多拉魔盒已经打开。全世界都看到了生成式人工智能的威力。从北京到柏林，每个人都在试图复制ChatGPT。因此，即使董事会成功限制了ChatGPT的野心，并重新专注于核心使命，其他公司也只会取而代之。
这就是我们生活的世界，这就是山姆·阿尔特曼对人类的馈赠。如果说他做错了什么，那就是从一个非营利性组织起步，后期却想要像一个营利性企业一样行事。如果说这里有什么教训的话，那就是如果要改变组织的性质，就必须彻底改变，不能半途而废。你要么是营利性机构，要么是非营利性机构，但你不可能同时兼顾两者，尤其是在硅谷和处在像人工智能这样强大而危险的技术领域。
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