扬州城投与扬州城控并非同一集团。
尽管两者都专注于投资开发领域，但其投资主体存在明显差异。扬州城投作为扬州市政府背景的大型投资集团，其背后投资实体的构成则以民资为主，展现出多元化的投资策略。
而扬州城控则与扬州城投有所不同，其投资主体明确为扬州市人民政府。作为经江苏省人民政府批准设立的实体，扬州城控在投资决策与执行上，体现出政府主导的特色。
两个集团在运作模式、投资策略以及与政府关系方面展现出各自的特点，分别代表了不同类型的资本运作方式。扬州城投的民资背景使得其在市场策略、项目选择等方面展现出更大的灵活性和多元性；而扬州城控则凭借政府的支持，确保了项目实施的稳定性和政策的连续性。
在投资领域，扬州城投与扬州城控各自发挥着重要作用，为扬州乃至江苏省的经济发展注入了不同形式的动力。它们的存在，不仅丰富了当地投资市场，也为不同类型的投资者提供了多样化选择。
中新网扬州7月16日电(记者崔佳明)2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。16日，扬州市召开国资国企新闻发布会，扬州市国资委党委书记、主任凌卫东在会上表示，扬州着力优化国有资本布局，主推六大产业板块。
7月16日，江苏扬州召开国资国企新闻发布会。中新网记者崔佳明摄
凌卫东在新闻发布会上介绍了扬州市今年上半年市属国有企业经济运营情况。他说，“今年以来，扬州市市属国有企业在稳定经济社会大局中发挥了‘顶梁柱’的作用，上半年经济运行整体保持平稳。”
当前，扬州正全力打造创新引领、产业兴旺的“好地方”，优化布局“613”产业体系。今年6月，中共扬州市委书记王进健在市委八届八次全会上表示，“扬州要把更多科技创新成果及时应用到具体产业和产业链上，不断增强产业发展新动能、塑造产业竞争新优势，推动传统产业‘发新芽’、新兴产业‘长成林’、未来产业‘快生根’。”
国有企业是国民经济的重要支柱，是推进扬州现代化建设的主力军。扬州市国资委指导市属国有企业围绕全市“613”产业发展，持续实施专业化整合，通过投资并购、参与省市政府投资基金等方式，大力布局战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力、增强发展新动能。
据凌卫东通报，扬州围绕“613”产业体系发展，着力优化国有资本布局。按照“合并同业、突出主业、股权重整、一次规划、分步实施”这一主线，推动国有企业整合重组，力争形成产投类、城投类、文旅类、交通运输类、建筑业和房地产类、地方金控类的六大产业板块。同时，扬州充分整合优势资源先后组建市属一级公司大数据集团、更名组建市属一级公司产发集团、新组建二级公司人才集团、康养集团、扬州航发集团，并实体化运营。大数据集团用市场化方式推进大数据基础设施建设、信息化项目开发运营，实现数据资源治理、共享、开放及融合应用；产发集团围绕“613”产业体系，重点在高端装备、新材料等领域，朝产融投一体化发展；康养集团组建定位于完善多层次医养、康养的养老服务体系；扬州人才集团将加大“613”产业体系的相关产业高层次人才引进力度，打造高层次人才服务平台；扬州航发集团将承担扬州的低空经济空域管理、低空产业链招商、低空信息服务以及配套产业服务等场景的应用职责。(完)
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