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刘强东没有把京东卖了
刘强东仍然是京东大股东之一，仍然有最大投票决策权，是京东实际掌控人。只是他越来越少参与京东日常运营管理，公司经营由刘强东遴选的高管负责管理。但是公司重大决策仍然刘强东把握，而且公司经营高管一旦不合他意也可以随时被刘替换掉。
京东的运营确实由刘强东主导。
刘强东自2004年创立京东以来，一直是京东的核心人物。他不仅是京东的创始人，也是公司的董事长兼CEO，全面负责公司的战略规划和日常运营。
在2013年之前，刘强东一直担任京东的CEO，那时他负责公司的日常管理工作。2013年之后，他担任京东董事局主席一职，但仍然负责公司的战略决策和重要事务。
刘强东在京东的发展过程中起到了关键作用，他不仅推动了京东从一家地方性的B2C电商平台成长为全国领先的电商平台，还引领京东向科技零售转型。
他对于京东的领导不仅仅体现在战略层面，他还亲自参与公司的经营管理。刘强东常常出现在京东的各个业务部门，了解一线运营情况，提出改进意见。
刘强东对京东的影响是全方位的，从公司文化到技术创新，从物流配送到客户服务，他都亲自参与和推动。
京东的成功，离不开刘强东的领导。无论是京东在电商领域的领先地位，还是其在技术、物流等方面的创新，都与刘强东的领导密不可分。
刘强东，这家伙可不一般，从中国乡村走出去，摇身一变成了电商界的扛把子。
从那个不起眼的小村子，到中国人民大学的高材生，再到一手打造京东帝国的大佬，他的人生轨迹，简直就是一部活生生的励志大片。
但今天，咱们不谈他的商业帝国，就聊聊他衣锦还乡，怎么对家乡和亲人那份深沉的爱。
小时候的刘强东，学习好得没话说，但家里穷啊，考上个好大学，学费都是个问题。
好在，乡亲们没白疼他，大家伙儿东拼西凑，愣是把他的学费给凑齐了。
这份恩情，刘强东一直记在心里，后来每次说起来，眼眶都是红的。
进了中国人民大学，刘强东算是开了眼界，也种下了创业的种子。
京东，就是这颗种子开出的花，从小小的中关村柜台，长成了如今枝繁叶茂的电商大树。
这背后的汗水和泪水，估计只有他自己知道。
但你知道吗？
刘强东成功后，第一件事就是回老家，用实际行动回报那些曾经帮助过他的人。
建学校、修路、搞产业，一样不落。
特别是对他妹妹，那感情深得很。
妹妹难产去世，成了他心头永远的痛。
为了弥补这份遗憾，他对妹妹的家庭照顾得无微不至，还设了个“善良基金”，虽然钱不多，但心意重啊。
说到这兄妹情深，那可是刘强东人生路上的一股子劲儿。
小时候一起吃过苦，长大后各自努力，但那份血浓于水的亲情，始终是他们最坚强的后盾。
妹妹的离世，让刘强东更加明白，人生在世，除了追求成功，更重要的是珍惜眼前人，回馈社会。
看看刘强东的这条路，真是让人感慨万千。
一个乡村少年，愣是凭着一股子倔劲儿，在商海里闯出了一片天。
而他成功后，不忘初心，回馈家乡，这份担当和责任感，真是让人佩服得五体投地。
再聊聊咱们身边，有没有像刘强东这样的人物？
我觉得，每个地方都有那么几个，他们用自己的方式，默默地为家乡、为社会做着贡献。
这些人，才是咱们真正该追的“星”。
总之，刘强东的故事，不仅仅是一个成功的故事，更是一个关于爱、关于回馈、关于责任的故事。
他用自己的经历告诉我们，无论走得多远，都不能忘了自己的根，不能忘了那份初心。
有能力的时候，就要多回馈社会，多帮助他人，这样的人生，才有意义。
咋样？.
听了刘强东的事儿，你是不是也被触动了？
企业家们，是不是也该多承担点社会责任呢？
欢迎留言，咱们一起聊聊。
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