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业主委员会是代表业主利益的组织，它成立的目的是维护业主的合法权益，是对物业管理处或其他对业主利益有利害冲突的组织进行监督、协商、谈判、诉讼的联盟机构。
业主与物业管理组织是雇主与雇员之间的关系，但由于物业管理处是组织，而单个业主是个人，在两者发生利益冲突时，物业管理处处于强势地位，而业主个人处于弱势地位。只有利益共同体联合起来，才能与物业管理处抗衡。业主委员会对业主个人来说只有利而没有害。
业主与业主委员会之间也是委托代理关系。业主有权要求业主委员会委员表达自己的诉求。
扩展资料：
业主委员会委员应当是物业管理区域内的业主，并符合下列条件：
（一）具有完全民事行为能力；
（二）遵守国家有关法律、法规；
（三）遵守业主大会议事规则、管理规约，模范履行业主义务；
（四）热心公益事业，责任心强，公正廉洁；
（五）具有一定的组织能力；
（六）具备必要的工作时间。
参考资料来源：百度百科-业主委员会
希望能对你有所帮助：
业主委员会该如何挑选物业管理企业呢?选中了理想的物业管理企业后，又要如何进行有效的监管呢?
(一)选聘物业管理企业应引进竞争机制，以公开招标方法为主，以议标方法为辅
选聘物业管理企业是业主的权利，业主委员会(首次进行选聘为房地产开发企业)将代表
业主行使这一权利。在物业管理市场上，应建立供需双方双向选择机制，即业主委员会可自
主选择物业管理企业；物业管理企业也可以自主决定接受或不接受业主委员会的选聘。一般
情况下，一个相对独立的完整的物业区域应选择一家物业管理企业进行统一管理。
(二)具有良好信誉和丰富的物业管理经验是选择物业管理企业最重要的标准。选择时，
要了解物业管理企业的背景，过去的业绩及目前的经营服务状况
1．人员素质。物业管理工作的管理者和操作者的素质是极其重要的。人员素质较好，
并不意味着物业管理人员必须有很高的学历，而是要熟悉业务。当然，对于不同岗位的人要
求也不尽相同。在行政主管部门审批物业管理企业资质时，只强调专业人员的数量，不考虑
如何配置的问题。一个物业管理企业，有几个主要的环节应该有专业技术人员把关。如建筑
工程结构类工程技术人员，机电类工程技术人员，财务会计，管理专业人员等。
2．社会信誉。社会信誉是选择物业管理企业时要考察的主要因素，这是市场经济条件
下选择合作伙伴的前提条件。社会信誉的好坏主要从以下几方面体现：无投诉记录；所管住
宅小区被评为全国优秀管理小区；所管出租的商贸楼宇的租金和出租率同时高于同类楼宇同
期水平；接受某物业后一直未被解聘。
3．收费合理。物业管理服务的收费一定要合法合理。国家对于物业管理收费有一定的
标准，物价管理部门也要进行控制。在政策允许的范围内，各企业的报价也会有差别，应选
择收费合理的企业。
4．管理质量。应对物业管理企业正在管理的物业进行考察，看一看各项服务达到的标
准和管理上所采取的措施。
(三)业主委员会监管物业管理公司的方法
1．财政监管。业主委员会必须对物业公司用于本物业的财政收支进行监督，要求管理
公司定期公布收支情况，并对不合理支出提出意见。
2．制度管理。对物业公司日常制度化的工作进行监管。例如：保安24小时值班巡逻制
度、机电设备的维修保养制度、车辆保管制度等，检查各项制度是否落实，有无漏洞，发现
问题有无立即整改。
1、车位问题：小区建成时有规划的车位，收益属于车位管理单位或委托管理单位。公共区域的定义很广，有证明指明为公共区域的可以视收益为全体业主，但是，车位出租费用的一部分应为物业服务单位的酬金。
2、商业广告的收入理论上归于全体业主，倾向用于补充专项维修资金或物业管理的管理成本。
3、门面房的收益应归于出租人。
4、公示公共财务情况属于公共权力，一般由业委会执行。个人无权。
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