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养老院的风险包括有:法规不健全,养老机构抗风险能力弱;民营养老机构面临政策和运营风险;入住老人的物质赡养和精神赡养得不到法律法规的保护等。防范的对策在于必须严格遵守国家、行业监管部门的标准规范要求,依法依规。
在社会一般人认知上,往往认为服务对象老人是弱势,机构是强势,从法理上讲这样没有问题,但是相对来说,事实上,遇到纠纷,特别是遇到相对强势的老人亲属,机构同样变成弱势。相对于学校、医院,养老行业至今没有一部老人伤害事故处理办法或规定。
民营机构用地用房受规划、拆迁影响的风险,一旦遇到拆迁,以前的投资和建设都面临巨大的风险,导致社会资本对进入养老行业持谨慎态度。
另外,养老行业高投入、低回报的行业属性也让许多经营者忧心忡忡,特别是许多民营机构,购买或租地大多数处于城乡接合部或郊区,交通条件不便,床位入住率在一定时期甚至长时间都难达到预期,处于勉强经营状态,运营风险相当大。
扩展资料
当养老机构从硬件、软件管理方面按照国家、行业标准要求做好了,服务标准、服务流程、护理纪录都比较规范完善,相对来说抗风险能力就强。然而,最根本还是国家要出台相应的老人伤害事故处理办法或规定,从法律层面界定。如现在对医闹有明确的法律规定,希望对养老机构也应该有类似的法律规定。
养老院市场风险与对策:
1.政策风险:政府对养老行业的政策变动可能影响养老机构的正常运营。同时,现有关于养老机构的优惠政策,如税费、水电费用、土地使用等可能减少或停止,给养老机构带来运营风险。
2.法规风险:养老机构的法规不健全,抗风险能力弱。民营养老机构面临政策和运营风险,入住老人的物质赡养和精神赡养缺乏法律法规保护。
3.经营风险:养老院在运营过程中可能面临成本上升,如人力成本、设备维护成本等,增加运营压力。
4.灾害风险:养老院可能遭受自然灾害,如火灾、地震等,威胁老人生命安全和财产。
对策:
1.市场调研与定位:建设养老项目前应进行市场调研和定位,包括总体、区位、客群、产品与服务定位,以规避政策风险。
2.政府关系:加强团队公关能力,与政府单位保持良好沟通,避免政策风险。
3.抗风险能力:加强法规建设,提高养老机构抗风险能力,并加强与相关部门沟通,确保政策落实。
4.经营管理:提高养老院经营管理水平,控制成本,提升盈利能力。
5.灾害防范:加强灾害防范措施,保障老人生命安全。
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