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1.胖东来公司的创始人于东来在用人方面投入了较高的成本，尽管有人建议他将这种模式拓展到其他地区，但他认为并非必要。
2.于东来并不急于让公司快速扩张，他更倾向于企业能够健康、合理地发展。他相信，只有这样，财务和人力资源等各个层面才能保持稳定。他观察到许多大企业在追求快速扩张的过程中失去了自身的核心价值，并且很容易出现问题。
3.于东来相信，企业不必追求规模上的庞大，而应该追求精湛与品质。他认为，专注于精细运营而不仅仅是规模扩张，是一件既快乐又充满意义的事情。在行业的过渡期，中小型企业应该稳固基础，更加注重细节，以确保每家店铺都能提供高品质的购物体验。这也是人们对胖东来新店开业充满期待的原因。
1.胖东来创始人于东来在行业大会上宣布退休，并表示将把精力转向传播生活理念。
2.他强调，企业高管在50岁时必须卸任，这是对团队的信任与培养，相信新一代能够接棒发展。
3.于东来被业界誉为“神一般存在”，他的企业以其高福利闻名，如设立“委伍孝屈奖”和提供丰富的年休假。
4.胖东来实行每周二闭店的策略，这被解读为对员工幸福生活的追求和学习提升的体现。
5.创始人强调，公司注重员工福利，如提供130天以上的综合休假，以及高标准的工资待遇。
6.其“舍得”理念体现在对员工和顾客的慷慨，通过优质商品和服务打造竞争优势。
7.参加胖东来游学项目，可以借鉴其成功经验，洞察未来商业趋势，助力企业成长。
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8.了解更多企业领袖智慧，拓展商业视野，我们精心策划的游学项目，与腾讯、小米等知名企业近距离接触，深入探寻成功之道：
9.洞察未来商业趋势，提升管理视野与战略思维；
10.探寻企业内在成功基因和文化实践；
11.学习先进管理体系和实战经验；
12.探索创新模式，激活企业创新活力；
13.寻求自身企业变革的实用策略。
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