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王健林花400亿打造的青花瓷万达，目前的盈利情况依然不是很可观。当时的王健林希望能够打造一个地标性建筑，一方面是希望让万达商场成为有特色的标志，另一方面也是希望借此去弘扬中国传统文化，所以在当时他花了400亿去打造这一万达广场。这个万达广场当年在设计及后续建造的时候总共花费了三年时间，千万不要小看这一个商场。
看起来他只是十几个碗凑在一起，但实际上这个建筑物在建设的过程之中可是花了很多的功夫的。当时的王健林对于自己所想要打造的青花瓷万达还是抱着比较高的期待的，毕竟他希望这个万达能够扭转乾坤，既带来热度的同时又能够带来较高的收益，所以说他还特地的聘请了比较知名的设计师。在三年之后，这一巨大的青花瓷建筑综合体正式落成，在这个商场开始营业当天可谓是掀起了狂潮。
不过，在之后这个商场的客流量却是在不断的减少。说到底还是因为王健林的选址出现了问题，当时的王健林选择将这一巨大的青花瓷建筑综合体放在江西的南昌。毕竟江西是景德镇陶瓷的发源地，所以说这一青花瓷建筑和当地的民俗文化也是相融的，可是他却并没有考虑到南昌整体的消费水平。这一斥资400亿的建筑，坐落在当地，不知道要多少年才能够回本。
如果说这一大型建筑坐落在消费水平比较高的城市的话，那么可能几年的营业额能够去填补当初建设时所支出的款项。但正是因为南昌整体的消费水平不高，所以说后来这个建筑的收益不断降低，王健林又处于濒临破产的局面。无可奈何之下，他就将这一建筑综合体转手出去，目前这一综合体的收益仍然不是很可观。
王健林由几年前的资本扩张，到现在的拼命收缩阵地。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。
王健林宣布万达集团彻底告别房地产业务，其实是一个资本财团对于经营业务的整体转型，也是对于当前房地产行业的整体评估之后，作出的战略选择。 从个人的角度上来看，中国的房地产行业确实进入了一个瓶颈期，10多年的房地产行业辉煌已经接近尾声，房地产行业虽然并没有进入到衰竭期，但持续上涨的空间和动能已经不存在，应该是一个价值回归的过程。
在这种情况下，王健林出售万达百货、万达广场是正确的。在王健林看来，不赚钱的资产放在那边与其让它不断亏损下去，不如及时止血甩卖，起码现在还有融创孙宏斌、苏宁张近东来接盘，要是过几年，可能就没有接盘了。王健林此次让万达彻底告别房地产，也是为了利益最大化。
炒房时代结束了，房子就回到了居住功能上，如何为消费者提供低价格高质量的房子就成了房地产企业唯一的出路，房地产企业只有向金融地产转型升级才能做到为消费者提供价格低质量高的优质房子。
万达广场
封面新闻记者姚瑞鹏
20日，#王健林卖掉10座万达广场#冲上热搜，在去年底度过对赌危机后，王健林对旗下万达广场的出售还未结束。根据天眼查app最新消息，厦门殿前万达广场商业管理有限公司发生工商变更，原全资股东珠海万达商业管理集团股份有限公司退出，新增厦门金昇阳置业有限公司为股东，法定代表人由高茜变更为金溢。
厦门殿前万达广场商业管理有限公司负责管理运营的是厦门湖里万达广场，项目于2011年9月2日开业，是万达集团的第三代城市综合体。
天眼查app显示，此次接盘的厦门金昇阳置业有限公司2011年4月13日成立，法定代表人为吴成坤，经营范围包括商业流通设施与商业楼宇经营管理、租赁、物业管理等。
查看相关记录，此前在全国范围内已有多座万达广场发生股东变更。在2023年最后一个月，苏州太仓万达广场、湖州万达广场、广州萝岗和上海金山万达广场被密集转让。
根据天眼查app，这期间太仓万达广场投资有限公司、湖州万达投资有限公司、广州萝岗万达广场有限公司、上海金山万达广场投资有限公司均发生股权变更，万达将股权转让给了苏州联商叁号商业管理有限公司、苏州联商伍号商业管理有限公司、苏州联商肆号商业管理有限公司和苏州联商贰号商业管理有限公司。而值得注意的是，接盘上述万达广场股权的这几家公司均为中联基金旗下公司。
中联基金公司专注于以REITs为核心的不动产金融业务，以不动产证券化为切入点并向两端延伸，形成不动产投资孵化、不动产证券化投行、证券化产品投资三大业务线，布局各主题不动产全业务链条。
在不动产投资方面，中联基金与日本星野集团、东急不动产、新建元集团等企业成立合资公司，形成“资本+资产+商业管理”的模式。中联基金的投资业务模式涉及强主体出表基金、夹层基金、并购基金等多种基金模式，落地了一些不动产投资项目。2023年下半年，华润置地、万科等公司以旗下购物中心为底层资产的基础设施类REITs已成功发现，这对于商业地产运营商盘活资产有重要意义，使得“投融管退”运营模式形成闭环。
“万达旗下万达广场在一定时间内连续成功转让，被市场评价为优质资产才能被市场快速消化。”中国房地产数据研究院院长陈晟表示，对中联基金而言，连续收购多个万达广场可以在基础设施REITs方面形成突破，从万达的角度来看，可以缓解万达的流动性压力。
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