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山东江海汇的融资行为不合法。
具体来说，山东江海汇集团曾通过其“江海宝”项目向社会公众承诺高额利息回报，吸引大量投资者参与。然而，这种模式本质上涉嫌非法集资。根据《中华人民共和国刑法》及相关司法解释，非法吸收公众存款罪是指未经有关部门依法许可，通过公开宣传、承诺还本付息等方式向社会不特定对象吸收资金，扰乱金融秩序的行为。江海汇集团的行为显然符合这一犯罪的构成要件，其未经合法许可，通过高利息承诺公开吸引投资者，给大量家庭带来了严重的经济损失。
进一步地，江海汇集团的融资行为不仅违反了国家金融法规，也严重损害了投资者的合法权益。许多投资者，尤其是老年人，将毕生积蓄投入其中，结果却血本无归，生活陷入困境。这起事件引起了社会的广泛关注和讨论，也再次敲响了防范非法集资的警钟。
目前，相关部门已经介入调查，对江海汇集团的部分机构立案侦查，并对涉嫌非法集资犯罪的人员采取了刑事强制措施。这一举措体现了国家对非法集资行为的严厉打击态度，也彰显了保护投资者合法权益的决心。
综上所述，山东江海汇的融资行为因涉嫌非法集资而不合法。这起事件提醒广大投资者在进行投资时务必保持警惕，理性对待高收益承诺，选择合法、正规的投资渠道。同时，也呼吁监管部门进一步加强金融市场监管，完善法律法规，提高公众金融安全意识，共同营造一个安全、稳定的金融环境。
环球律师事务所处理的案例涵盖了多个领域，其中一项是通过项目融资方式从海外筹集资金的电站项目，如山东日照电厂。在能源行业，他们也涉及到了核电站项目，如大亚湾核电站的法律咨询和协调工作。
在国际合作项目中，环球律师事务所代理了中美合资的山西平朔煤矿项目，确保了双方权益的合法维护。此外，他们还为南方航空公司处理了波音飞机租赁的法律事务，涉及租赁合同的合规性和纠纷解决。
在国际贸易方面，他们成功应用了国际商会DOCDEX规则处理了北京市商业银行信用证案的信用证纠纷，体现了深厚的专业素养。中国烟花在美国伤人事件的应诉案件中，环球律师事务所代表中国当事方积极应战，捍卫了合法权益。
在国际仲裁领域，广东三水中外合资公司在斯德哥尔摩商会仲裁院的仲裁案中，环球律师事务所作为代理机构，展现了出色的仲裁策略。"拉果"轮案涉及扣船和卖船的全程法律服务，显示了他们在海事法律方面的深厚实力。
代理申请承认和执行外国海事仲裁裁决方面，"嘉顿门"轮案是他们成功的案例之一。同时，处理涉及1969年国际油污损害民事责任公约的"烟救油2"轮油污案，展示了他们对复杂国际环境下的法律应对能力。
在金融资产证券化方面，环球律师事务所参与了中国远洋运输公司（COSCO）1997年的海外应收账款资产证券化项目，以及中国华融资产管理公司在2003年处理的人民币132.5亿元债权资产信托处置项目，显示了他们在资本市场的深厚法律支持。
1.杭州湾跨海大桥。出于对预期效益的乐观评估，杭州湾跨海大桥一度吸引了大量民间资本，17家民营企业以BOT形式参股杭州湾大桥发展有限公司，让这一大型基础工程成为国家级重大交通项目融资模板。然而现在投资入股的民企又纷纷转让股份，退出大桥项目，地方政府不得不通过国企回购赎回了项目80%的股份。通车五年后，项目资金仍然紧张，2013年全年资金缺口达到8.5亿元。而作为唯一收入来源的大桥通行费收入全年仅为6.43亿元。按照30年收费期限，可能无法回收本金。评价：第一，《杭州湾跨海大桥工程可行性研究》预测到2010年大桥的车流量有望达到1867万辆，但2010年实际车流量仅有1112万辆，比预期少了30%以上。严重的预期收益误判导致民企决策错误。第二，大桥项目从规划到建成的10年间多次追加投资，从规划阶段的64亿元到2011年的136亿元，投资累计追加1倍还多，参股的民企已先期投入，只能继续追加，最终被“套牢”。第三，2013年嘉绍大桥通车对杭州湾大桥是“雪上加霜”，接下来，杭州湾第三跨海工程钱江通道2014年底也将通车，另外宁波杭州湾大桥、舟山-上海跨海高速、杭州湾铁路大桥等项目也已纳入地方或国家规划，未来车流量将进一步分流，合同与规划的严重冲突令项目前景更加黯淡。
2.汇津中国(长春)污水处理有限公司。作为国内首家合资公用事业项目，长春市排水公司于2000年初与香港汇津公司合资建立汇津(长春)污水处理有限公司(即汇津长春)，合同期限为20年。同年7月，市政府制定了《长春汇津污水处理专营管理办法》。2000年底，项目投产并正常运行。然而从2002年开始，排水公司就拖欠汇津长春污水处理费，而从2003年3月起停止付费。为解决争议，汇津公司邀请吉林省外经贸厅出面调解，在调解会上汇津公司得知市政府已于2003年2月废止了《专营办法》。汇津公司认为《专营办法》是政府为支持项目而做出的行政许可和行政授权，废除《专营办法》等于摧毁了项目运营基础。在多次调解无果的情况下，汇津公司于2003年8月向长春市中院起诉长春市政府，而长春市政府认为汇津与市排水公司所签订的《合作经营合同书》是一份不平等合约，废止《专营办法》是为了贯彻《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》，属于依法行政。
败诉后汇津公司又上诉至吉林省高院，期间汇津长春停产，数百万吨污水直接排入松花江，是为轰动一时的“汇津事件”。经过近两年的法律纠纷，最终长春市政府将汇津长春回购。
评价：上世纪90年代初，我国城市化进程很快，而财政无力支付巨额基础建设资金，纷纷引入境外投资者并承诺固定回报，原本低回报，以稳定见长的水务在我国渐成暴利行业。为此，国务院于1998年下发了《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》，对此类问题作出了禁止性规定。然而在《通知》发出2年后，汇津长春项目还能获得审批立项，说明地方政府可能在报批过程中打了“擦边球”，有关部门也涉嫌监管不力。
3.山东华中发电项目。中华发电项目总投资168亿元人民币，装机规模300万千瓦，由山东电力、山东国际信托、香港中华电力以及法国电力共同发起的中华发电有限公司承担，合作经营期为20年，期满后电厂资产全部归中方所有。该项目是我国迄今为止装机规模最大、贷款额最高的BOT电力项目，也被誉为1998年中国最佳PPP项目。为了促成合作，项目公司与山东电网签署了《运营购电协议》，约定了每年的最低售电量。根据1998年原国家计委签署的谅解备忘录，已建成的石横一期、二期电厂获准0.41元/度这一较高的上网电价，基本保障了项目收益。然而在2002年10月菏泽电厂新机组投入运营时，山东省物价局批复的价格是0.32元/度，这一电价无法满足项目的正常运营，更糟的是从2003年开始，山东省发改委将中华发电与山东电力间的最低购电量从5500小时减为5100小时。由于合同约束，山东电力仍须以计划内电价购买5500小时的电量，价差由山东电力自行填补，导致合作无法为继，项目收益锐减。
评价：中华发电项目案例说明决策者在引入项目时缺乏长远考虑，“固定回报”承诺导致合作双方现在进退两难。1998年的中国计划经济成分更多，竞争压力较小。然而近年来伴随国企改制，国家电力公司被拆分为大唐电力、山东国电、国电电力、中电国际、华能集团五大发电集团公司，竞争压力倒逼发电企业“竞价上网”，中华发电项目合作双方之间的《运营购电协议》已失去继续执行的体制机制基础，这一深刻的教训启示今后的合作项目一定要充分预见风险，构建科学分担机制。
4.天津市双港垃圾焚烧发电厂。双港垃圾焚烧发电厂系天津市政府与泰达股份有限公司合作的BOT项目，后者投资5.4亿元人民币，工程设计能力为年处理垃圾40万吨，占天津年生活垃圾总量的25%，特许经营期30年。但是目前项目运营并不乐观，一是伴随焚烧垃圾产生的二恶英气体有致癌因素的传播导致周边居民恐慌，上访投诉乃至群体事件不断。二是合同规定由于约定原因导致项目收益不足，政府提供财政补贴，但是对补贴数量没有明确定义，导致项目公司承担了收益不足的风险。如2012年财政补贴不足5800万元，仅占公司主营业务收入的1.25%，现在是企业叫屈，公众不买账，项目进退维谷。
评价：双港垃圾焚烧发电项目案例反映了一些地方政府从早期的“越位”变成现在的不作为，而公众不满是因为以往地方政府监管不力而引发信任危机，同时项目选址也缺乏必要的听证程序，从而引发群体事件。
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