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一、店铺关门了，店长让员工调到外地去，不愿意去的就让自己交离职书，这个...
我不太同意前面几位回答的观点。
首先表明我的观点：公司未经员工本人或职工代表大会同意，无权为员工调整工作岗位、调整工作地点。
依据是：双方签订的劳动合同上一定有明文规定了这个员工的【工作地点】，即便劳动合同也规定了【公司依据经营，有权调整工作地点】之类的说辞，在实际操作时，未经员工本人同意属于【无效规定】。
通常来说，用人单位对工作地点作出的相对宽泛的约定是符合公司业务特点或者员工岗位特点的，是合理和善意的，原则上认定有效，但如果是想以模糊的约定来侵犯员工权益，那么其合理性和合法性将会存在较大的争议。
如果不同意劳动合同法变更工作地点员工是否有赔偿？
工作地点属于合同法定内容，劳动合同约定了工作地点，公司无权单独变更，应当与劳动者协商，经过协商达成一致的，变更合同，合同继续履行；不能达成一致的，公司应当提前30天通知劳动者或者额外支付一个月工资后解除合同，并按照劳动者工作年限每年支付一个月工资的经济补偿金。
公司不经协商变更工作地点的，劳动者有权拒绝(救灾、抢险等临时性紧急情况除外)，公司因此解除合同或者给予处罚的，都属于违法行为，可以通过劳动争议仲裁维权。解除合同的需要支付二倍经济补偿金的赔偿金。
所以，店长说让员工自己提离职属于侵权行为，可以不予理会或交当地劳动仲裁部门。
二、劳动法公司调离员工岗位的规定
一、劳动法关于调岗的规定 劳动合同法对于调岗并没有一个具体地规定，但是《劳动合同法》第35条规定:用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。因此，这就对企业变更劳动合同提出了很高的要求，必须与员工协商一致，否则变更无效。
根据《劳动法》规定的原则精神，下列情况下，用人单位可以调整岗位:
1、劳动合同中明确约定用人单位可以根据需要调整工作岗位的，用人单位可以按劳动合同约定予以调整。
2、劳动者被证明不符合试用条件，经与员工协商，可以调整岗位;
3、劳动者患病或者非因工负伤，规定的医疗期满后，不能从事原工作的;
4、劳动者不能胜任原工作，可以调整工作岗位。对是否胜诉原工作，由用人单位承担证明责任。
二、什么是劳动合同的变更 劳动合同的变更，是指劳动关系双方当事人就已订立的劳动合同的部分条款达成修改、补充或者废止协定的法律行为。它是原劳动合同的派生，是双方已有的劳动权利义务关系的发展。
《劳动法》第十七条规定，变更劳动合同，“应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。”当某种情况的出现使得原劳动合同的继续履行存在困难或者成为不可能时，双方当事人可以根据有关法律、法规的规定，经协商一致，对原劳动合同的部分内容进行调整。劳动合同的变更，要在劳动合同成立之后，还没有履行或者还没有完全履行之前的有效时间内进行。劳动合同的变更是对原合同内容的修改或者补充，而不是签订新的合同。经双方协商同意依法变更后的劳动合同继续有效，对双方当事人都有约束力。
三、部门取消可否成为企业单方调岗的合法理由 《劳动合同法》规定，因客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付一个月工资后，可以解除劳动合同。依此规定，许多单位认为，部门取消所导致的岗位消失，应属于客观情况发生重大变化，企业不仅可以调岗还可以解除合同，这种理解是否正确呢?
根据《劳动部关于
若干条文的说明》的规定，所谓的“客观情况”指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况，如企业迁移、被兼并、企业资产转移等，并且排除“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难”的情形。由此可见，客观情况的界定应以“非主观因素”为标准，关于部门取消，得根据取消之原因界定，如企业合并、分立等，此类情形非企业主观方面原因造成，取消当属客观情况;而若是管理层单方决定取消部门，则应当理解为“企业自主管理”范畴，不属于客观情况。
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公司逼员工主动辞职的常用手段，你能扛得住吗？
首发2024-07-0911:35·职场老钟
在当今竞争激烈的职场环境中，公司可能因为种种原因需要调整人员结构，有时这甚至意味着需要员工主动提出辞职。然而，让员工自愿离职并非易事，因此一些公司可能会采取一些策略或手段来推动这一过程。这些策略或手段，表面上掩饰的还挺好，其实别有用心。第一、降低工作满意度公司可能通过降低员工的工作满意度来间接促使员工辞职。这包括但不限于增加工作强度、减少福利待遇、改变工作环境或人际关系等。当员工感受到工作压力增大、待遇下降或工作环境恶化时，他们可能会对工作产生不满，进而考虑寻找新的就业机会。例如，长时间的高强度工作会让员工感到疲惫不堪，同时缺乏足够的激励也会让他们觉得自己的付出没有得到应有的回报。此外，公司还可能通过调整办公室布局、减少团队沟通或引入新的管理制度等方式，破坏原本良好的工作环境和人际关系，进一步降低员工的工作满意度。第二、边缘化员工边缘化员工是公司逼员工主动辞职的另一种常见手段。公司可能通过减少员工的参与机会、降低其在团队中的地位或影响力等方式，让员工感到自己不再被重视或需要。这种边缘化的感觉会让员工逐渐失去归属感，进而产生离职的念头。例如，公司可能将员工调离原本熟悉的工作岗位，安排到与其专业或兴趣不符的岗位上，美其名曰“轮岗历练”。这样的调整不仅会让员工感到迷茫和无所适从，还会降低他们的工作效率和成就感，让你自己亲身证明你不胜任工作，为以后的处理打下伏笔。此外，公司还可能通过减少员工的晋升机会、降低其在团队中的话语权或排斥其参与重要决策等方式，削弱员工在团队中的地位和影响力。第三、制造负面舆论制造负面舆论是公司逼员工主动辞职的一种较为隐蔽的手段。公司可能通过散播谣言、诋毁员工声誉或泄露其个人隐私等方式，让员工在同事或业界中受到负面评价。这种负面舆论会让员工感到孤立无援，甚至可能面临职业声誉受损的风险，从而促使他们主动提出辞职。此外，公司还可能通过泄露员工的个人隐私或敏感信息来制造负面舆论，让员工感到自己的权益受到侵犯，进而产生离职的想法。第四、提供不公平的待遇提供不公平的待遇是公司逼员工主动辞职的一种直接手段。公司可能通过给予员工低于市场水平的薪酬、削减福利待遇或取消奖金等方式，让员工感到自己的付出与回报不成正比。这种不公平的待遇会让员工产生强烈的不满和失落感，进而考虑离开公司。例如，公司可能突然削减员工的奖金或福利待遇，而不给予任何合理的解释或补偿。这种突如其来的变化会让员工感到震惊和愤怒，觉得自己的权益受到了侵害。第五、心理战术除了以上几种手段外，公司还可能采用心理战术来逼员工主动辞职。这包括但不限于给予员工过高的期望和压力、进行无休止的批评或指责以及营造紧张或压抑的工作氛围等。这些心理战术会让员工感到心力交瘁、无法承受，从而主动提出辞职。例如，公司可能给予员工过高的业绩指标或工作任务，而不提供足够的支持和资源。当员工无法完成这些任务时，他们可能会受到公司的批评和指责，感到自己无法胜任工作。此外，公司还可能通过营造紧张或压抑的工作氛围来迫使员工辞职，如频繁加班、取消休假或限制社交活动等。
小结公司逼员工主动辞职的手段多种多样，这些手段不仅会对员工造成极大的心理压力和负面影响，还可能损害公司的声誉和形象。因此，作为公司管理者，应该尊重员工的权益和尊严，以公平、公正和透明的方式处理员工问题。同时，员工也应该了解自己的权益和保障措施，在遭遇不公正待遇时及时寻求帮助和支持。
（全文完）如果你想向我提问，在不涉及隐私的前提下，背景信息控制在200字以内，越详细越好，我将尽可能给出完善的回答。如果你觉得我的观点对你有所启发，是我的荣幸；如果你不认可我的观点，那你可以倒过来教我一些你认为我应该知道的知识，这是对我最大的奖赏。我的文章，如对你有所启发，欢迎分享、收藏、点赞、点亮在看。坚持分享，死磕自己，我是老钟。#人力资源##劳动法##职场#【WINDRISES NETWORK MARKETING】尊享直接对接老板
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