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房地产行业正经历艰难时期，众多民营房企面临危机，旭辉控股集团也陷入险境。令人意外的是，这家曾被监管机构选定为可以享受信用保护工具的示范房企，近期却遭受股债双杀的命运。
9月27日，旭辉在岸和离岸债券价格开始下滑。到了9月28日，美元债价格继续下跌，其中3亿美金2023年到期的美元债价格降至58%，2027年到期美元债价格下跌14%，股票以及境内债价格也受到影响。当天，旭辉的股票收盘跌幅高达32.28%，市值一日之内减少了约38亿港元，境内债“21旭辉01”“21旭辉03”下跌超过24%。
这一切的导火索，是旭辉未能偿还天津兴际企业管理咨询公司旗下的非标债务。天津兴际由天津和新公司持股60%，深圳安创投资持股40%，而深圳安创的控股股东正是平安不动产，平安在其中扮演关键角色。两年前，蓝光发展也因逾期归还平安的一笔贷款而受到严厉惩罚，导致一系列连锁反应，最终出现了流动性危机。
旭辉控股集团旗下项目涉及托借款未如期支付，引发了市场的警觉。舆论对“提前清算”、“无法偿还”这类字眼的敏感反应，是因为过去一年间，许多知名房企的暴雷皆从债务违约开始。因此，旭辉遭受股债双杀。
聚焦事件本质，这是一笔非标债务，广义上可视为暴雷，但还不算狭义上的暴雷。无论旭辉是否最终暴雷，资金链紧张的情况已不容忽视。12亿的债务规模虽不算大，但加上10天的宽限期，以及旭辉资金有限的事实，使得资金分配面临重大挑战。
旭辉上半年的业绩报告显示，实现营业收入297.2亿元，同比下降18.3%，归母净利同比下降79.71%，合同销售金额同比下跌53.6%。公司上半年营收和核心净利润出现断崖式下跌，意味着现金流大幅减少。债务方面，截至2022年中期，旭辉的净负债率为78.5%，剔除预收账款的资金负债率为67.7%，现金短债比为1.62倍，“三道红线”维持绿档。但值得注意的是，旭辉长期合作的表外负债压力巨大，截至2022年中期，非并表项目权益后有息负债达到159亿元。合作方风险和不稳定性增加，一旦违约，表外负债压力将不断增大。
面对困境，创始人林中在朋友圈发声，民营房企当前处境艰难。融资、销售均受阻，且债务负担沉重。为稳民心，林中发表了《致旭辉全体干部的一封信》，指出房地产市场信心不足、需求疲软，导致民营房企成交量大幅下滑，行业整体去化率从过去的60%降至40%。烂尾TD现象导致多地政府加强监管资金提取的限制，房企资金调动受限，流动性进一步承压。林中表示，虽然账面现金逾300亿，但大部分无法满足企业的合理需求。
林中在信中提出了两点建议。首先，考虑到市场需求端回暖和销售恢复正常还需时间，旭辉必须过紧日子，节省开支，将资源集中于“保交付、保品质”上。其次，提醒旭辉在销售低迷的环境下，仅靠微薄的融资难以偿还债务。他强调，保交楼是政治任务，是解决房地产行业烂尾和信心不足问题的关键所在。
当前形势下，旭辉正面临保交楼和还债双重压力。除了自力更生，行业复苏还需遵循从销售复苏到信用复苏的过渡过程。在销售没有明显改善之前，所有未出险的民营房企都面临着巨大的流动性挑战。
观点网讯：2月26日，旭辉集团股份有限公司发布公告，披露了2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第一期）（证券简称：22旭辉01）2025年第一次债券持有人会议的结果。
此次会议由旭辉集团股份有限公司召集，于2025年1月21日至2月26日通过线上通讯投票方式召开。会议审议了两项议案，均获得通过。议案1关于豁免本次会议召开程序等相关要求，议案2关于同意延长宽限期。两项议案的同意比例均为68.88%，反对比例为11.70%，弃权比例为0.00%。
会议的参会情况显示，总张数为440万张，享有表决权的张数同样为440万张，实际参会张数为354.58万张，占享有表决权张数的80.59%。债券余额为4.356亿元人民币，起息日为2022年6月27日。
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