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一、写十条保护环境、珍爱生命的建议

1、不滥砍滥伐树木，不随意毁坏自然资源；

2、尽量节约纸张，不把没用完的笔记本随意扔进垃圾筒筒；

3、随手关紧关好水龙头，一学浪费一滴自来水；

4、尽量不使用一次性筷子

5、不随地乱扔垃圾，特别是废旧电池及塑料袋；

6、不污染水资源，不把脏水、废水和有毒物质倒入河中，保护水中小生命；

7、随手关闭电源，人不在时不开启电灯、电视等家用电器，尽量节约每一度电；

8、不滥捕滥杀野生动物，与动植物和谐相处。

9、关注生态环境关注环境质量、自然生态和能源资源状况，了解政府和企业发布的生态环境信息，学习生态环境科学、法律法规和政策、环境健康风险防范等方面知识，树立良好的生态价值观，提升自身生态环境保护意识和生态文明素养。

10、节约能源资源：合理设定空调温度，夏季不低于26度，冬季不高于20度，及时关闭电器电源，多走楼梯少乘电梯，人走关灯，一水多用，节约用纸，按需点餐不浪费。

11、践行绿色消费：优先选择绿色产品，尽量购买耐用品，少购买使用一次性用品和过度包装商品，不跟风购买更新换代快的电子产品，外出自带购物袋、水杯等，闲置物品改造利用或交流捐赠。

12、选择低碳出行：优先步行、骑行或公共交通出行，多使用共享交通工具，家庭用车优先选择新能源汽车或节能型汽车。

二、对厂里的环境卫生安全意见和建议怎么写

一、安全管理方面

　　

　　1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

　　

　　2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

　　

　　3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

　　

　　二、工作现场方面

　　

　　1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

　　

　　2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

　　

　　3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

　　

　　三、职工安全教育存在问题

　　

　　1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。

　　

　　2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

　　

　　3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

　　

第2篇:对安全生产的合理化建议

公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

　　

　　现将各单位上报的合理化建议整理如下：

　　

　　一、公司在安全管理上存在问题：

　　

　　1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

　　

　　2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

　　

　　3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

　　

　　4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

　　

　　5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

　　

　　6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）

　　

　　7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，责任到人，坚决抵制互相推诿现象

　　

　　8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

　　

　　9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等。

　　

　　二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

　　

　　1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

　　

　　2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

　　

关于做深做实林长制工作的建议

2024-06-13 12:59·务林人李剑军：关于做深做实林长制工作的建议2021年新邵县启动实施全面推进林长制工作以来，全县上下同心，主动作为，建立县、乡、村三级林长制度体系，构建责任明确、协调有序、监管严格、运行高效的林业生态保护发展体制机制，全县绿水青山保护合力进一步形成，林业建设引擎作用进一步发挥。但从具体的实施来看，在做深做实林长制工作方面还存在不容忽视的问题，比如责任体系不够健全、财政投入不多、林业执法力量薄弱的问题，必须努力加以克服和解决这些制约因素。

一、做深做实林长制工作存在的问题

（一）管理机制有待进一步理顺。林长制需要自然资源、农业农村、生态环保、财政、发改等多个部门形成合力，但在实施中职能交叉、责任不明、任务不实等问题仍然存在，协调管理难度大，部分管理机制还需磨合。推进过程中的形式化、模式化等不良倾向仍然突出，需要进一步完善责任体系。部分乡镇、村对林长制工作重要性还存在认识不足，重视不够。有的林长对肩负的责任认识不清，履职不到位。有的甚至仍然认为林长制是林业部门一家的工作，在推行林长制工作中也是重形式、轻落实，把林长制当成“冠名制”而不是“责任制”。因此，推行林长制由林业部门一家“单打独斗”的现象仍然存在，部门协同推进和齐抓共管还不到位，森林资源保护发展合力尚未真正形成。

（二）行政执法有待进一步加强。林地管理面临诸多挑战。项目建设、农村危房改造、私营企业办厂等未批先占、少批多占林地资源问题较为突出，已经成为侵占林地破坏森林资源的重要原因。同时，高速发展的经济建设对林地的需求日益增加，特别是政府工程或政府主导的项目违法问题依然存在，林地红线保护越发艰难。随着森林的增加、生态的好转和气候的多变，森林防火形势严峻，森林火灾时有发生。林业有害生物特别是松材线虫病疫情防控形势依然十分严峻。加之森林公安、森林消防专业队伍已完成转隶，木材运输制度在新修订的《森林法》中已被取消，乡镇林业工作管理站也在乡镇综合改革中被整合。森林公安派出所、森林消防专业队伍、乡镇林业工作管理站、木材检查站4支最基层、最得力的队伍不复存在或离开林业部门，森林资源保护管理遭受巨大冲击，林业行政执法面临严峻形势。

（三）配套政策有待进一步完善。生态补偿机制尚不完善，国家生态公益林补偿标准较低，区域间的生态补偿，以及享受生态红利和产品的经营主体、企业反哺生态的补偿机制也未建立，多元化生态补偿机制没有得到同步跟进。护林员工资待遇普遍较低。除国有林场外，全县大部分村级护林员工资来源只是简单整合现有公益林、天然林管护补助和森林防火专项经费，没有设立专门的财政预算或相关配套资金，全县省级生态护林员年收入仅仅10000元左右，县级生态护林员年收入仅仅5000元左右，微薄的工资收入与艰巨的森林资源管护责任形成巨大反差，因而难以调动村级护林员的工作积极性。村级护林员为了满足现实生活需要大多兼有第二职业，需要经常外出打工补贴家用，外出期间由其他亲属代为充当村级护林员。这些人没有经过专门的业务培训，护林业务不熟，难以真正发挥村级护林员应有的作用。

（四）保障措施有待进一步加强。财政支持力度有待增强，省、市、县财政对林长制推行资金投入不多，林长制工作经费及相关工程经费未纳入财政预算。基础设施尚不完备，国有林场大都在偏僻山区、交通不便，基础设施陈旧，通讯保障落后，管护难度大。造林大户由于林业生产周期长，投资回报率低，且在防火、林道建设等方面需要投入大量资金和精力，影响参与林业发展的积极性。林业科技支撑能力有待提升。县级林业部门行政编制过少，导致股室行政编制紧缺、行政股室人手少。特别是2019年机构改革后，局机关仅保留行政编制8名，2021年增加防火办行政编制1名，共9名。现有人员平均年龄达到52岁以上，后备技术力量严重不足。专业技术人才严重短缺。局机关工作人员第一学历是林业相关专业的仅12人，占比仅23%；局二级机构由于历年接收退役兵、军转干部家属较多，导致单位长期超编，想招录专业技术人才又无编可用。加之，单位懂专业的人员年龄逐渐老化，务林人不懂林的情况日趋严重。林业科技创新与信息化平台建设滞后，科技成果示范与推广有限，森林经营和产业发展科技含量低。

二、做深做实林长制工作的建议

（一）进一步理顺管理体系。充分发挥县级林长会议的指挥棒作用，党委组织部门在年初制定考核工作方案时，建立林长制工作考核指标体系，考核结果作为党政领导班子综合考核评价和干部选拔任用的重要依据。纪检监察部门负责建立林长制日常工作情况责任追究办法，责成限期整改，实行生态环境损害责任终身追究制，对因失职渎职造成的生态环境损害的，严格按照相关规定追究责任。要进一步完善相关制度规定，建立考核评价指标体系和激励问责制度，实现林长制的目标精确化、措施精细化、监管精准化。

（二）进一步完善配套制度。积极完善县、乡、村三级林长制会议、工作督查督办、信息通报、考核等制度，明确林长负总责、副林长分级负责、林长办负责日常工作的运行机制，县、乡党委政府牵头主抓、林业部门统筹推进、成员单位分工协作、全社会广泛参与的工作机制，凝聚各方形成合力。要不断完善以村级林长、森林资源监管员、执法员、护林员为主体的“一长三员”管理架构，织密织牢森林资源源头管理网络，努力形成“一长三员”发现问题、综合行政执法队伍处理问题的森林资源源头管理新机制，不断提升全县森林资源保护管理水平。探索林长制立法，以法律的形式严格生态保护，形成长效机制。深化国有林场改革和集体林权制度改革，解决林地流转、林木采伐、造林抚育补贴、林业融资等制约林业生产经营的各种困难，推动适度规模经营，发展壮大新型林业经营主体，建立产前、产中、产后技术服务和推广网络，盘活林业资源。

（三）进一步加强经营体系。把林长制与乡村振兴相结合，深化改革、加大经营、发展产业、改善民生，真正让绿水青山成为金山银山。深入推进集体林权制度改革，要聚焦有权难行使、有证难抵押、有地难流转等问题，进一步放活集体林经营权，规范引导林地流转，推动适度规模经营，培育发展评估、担保、收储等社会化服务机构，扩大林业抵押和交易规模，促进林业增效、农民增收。发展新型业态，依托优质森林资源，充分发挥林业龙头企业和专业合作组织的带动作用，发展观光林业、健康养生等新兴业态，提供更多的优质生态产品。加强政策扶持，推进产业融合，加快发展特色经济林、木本油料、苗木花卉、林下经济等现代高效林业，推进林业一二三产业融合发展，打造地理标志产品等品牌链条，拓展电商销售渠道。

（四）进一步健全保障体系。把林长制工作经费和林业发展投入纳入财政预算，加大资金投入，不断完善公共财政支持林业的长效机制。同时，要充分发挥财政对社会资金的引导带动作用，鼓励金融机构积极投入森林资源保护发展。要提高村级护林员工资待遇，提高村级护林员工作积极性。要强化队伍保障，落实县、乡两级林业行政执法队伍机构、编制和人员，为做深做实林长制工作夯实基础。要稳定县、乡、村林长制办公室工作机构，充实壮大专业技术人员、监管员、执法员和护林员队伍。要深入开展“护绿提质”、“虎威行动”“洞庭清波”等破坏森林资源违法犯罪专项整治，依法严厉打击涉林违法犯罪分子，着力解决人民群众反映强烈的涉林突出问题，推进森林督查和环保督察“回头看”等发现问题的整改落实，确保全县森林资源可持续发展。

（作者系新邵县林业局党组书记局长）

文章来源：湖南省林业局政府网

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