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薪酬管理中的四个评估分别为岗位价值评估、员工能力评估、结果贡献评估和替代难易评估，具体内容如下：
薪酬管理的四个重要决策包括：
薪酬体系决策：这是关于公司薪酬构成的基础决策，比如，是选择基于职位的薪酬体系，还是基于能力的薪酬体系，或者是基于市场的薪酬体系。薪酬体系的选择直接影响到员工的薪酬水平和公司的薪酬成本。
薪酬水平决策：这个决策主要确定公司整体薪酬的相对高低。公司需要参考市场薪酬数据，根据自身的业务战略、人才策略以及支付能力，来设定合理的薪酬水平，以吸引和留住人才。
薪酬结构决策：这个决策涉及到公司内部不同职位、不同层级之间的薪酬差距。公司需要确定合理的薪酬结构，既要体现内部公平性，又要能激励员工努力工作，通过职位晋升和绩效提升来获得更高的薪酬。
薪酬支付方式决策：这是关于薪酬如何支付、何时支付的决策。比如，是选择月薪制还是年薪制，是否提供奖金或股票期权等激励方式，以及这些支付方式如何与员工的绩效挂钩等。合理的薪酬支付方式能更有效地激励员工，提高员工的工作满意度和忠诚度。
DoNews10月15日消息，据三言科技报道，“匹克降薪”风波再次升级。10月14日，有员工晒出一份盖有公司公章的通知（具体内容见下图）。简而言之，即匹克要求拒绝降薪的员工需要在10月14日前提交“反思检讨”，否则将自9月起停发工资。而此前提交“拒绝降薪”文件的员工被视为不服从管理，薪资也会受影响。
今年9月，多名匹克员工爆料称公司宣布全员降薪。根据一粉匹克董事长许景南签名的《通知》称，公司于9月16日上午召开高管会议，针对本次降薪调整，全体同事均表示理解与支持。匹克此次降薪幅度为：总部调整工资5000-10000元的降薪10%，工资10000-20000元的降薪20%，工资20000元以上的降薪30%。直营销售体系则直降50%，并且还取消绩效。
爆料员工表示，此次降薪并没有书面通知，公司直接在发工资前四天口头通知全员降薪。在发薪日第二天才发通知称“全体同事均表示理解”。而且公司曾承诺绩效一季度一发，但今年也只发了一次。
此外，员工还透露，对于“反对降薪”的员工，匹克方面还要求大家进行“三观培训”。而值得注意的是，9月5日，福建匹克集团有限公司在第十个“中华慈善日”上捐赠了1亿元用于泉州慈善事业。针对降薪一事，泉州市人力资源和社会保障局称将核实匹克是否存在违规情况。
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