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一、麦当劳一年利润有多少?

西式快餐带来了众多的发展商机，很多人都想要在这里找到一个好项目来经营。麦当劳加盟店一年利润是多少?投资者如果想要和麦当劳这样的品牌进行合作，不仅要了解它的加盟费用，同时也需要清楚它所能够带来的市场利润。在西式快餐市场中，它的利润是非常可观的，一家大型门店每年的收益都会在百万元以上。接下来我们一起来分析一下开店所能够带来的利润吧!【麦当劳加盟登记表】

麦当劳加盟店一年利润是多少?

如果开一家麦当劳这样的快餐店，能够带来的市场利润将会在上百万元左右。当然，不同城市能够获得的利润存在一定的差异。想要具体的进行计算，就需要知道门店的人均消费以及客流量，同时也需要清楚每个月投入的资金，这样才能够轻松的知道开店能够收获的市场利润。接下来我们以广州开一家300㎡门店为例来分析一下它的具体成本。

月营业额：经营一家这样上百平方的门店，每天的客流量一般会在320人左右，而店铺的人均消费一般会在36元左右。所以开一家这样的西式快餐店，每天的营业额会在1.152万元左右，而它的月营业额将会在34.56万元左右。

月成本：麦当劳这样的大型门店，每个月投入的费用也是不会少的。在它的人工费用方面每个月就需要准备6.3万元，而在它的水电杂费方面也需要人们准备8000元，它的房租成本需要人们准备8.4万元。

月净利润：这一品牌所带来的毛利率一般在0.7左右，所以它的毛利润一般会在24.19万元，而店铺的月净利润将会在8.59万元。所以在快餐市场中经营一家麦当劳这样的门店，一年能够带来的净利润会在104.28万元左右。

麦当劳加盟店一年利润是多少?从以上讲解的信息我们可以看出，开一家麦当劳门店每年带来的市场利润已经达到了上百万元左右。虽然很多人看到了这里的利润很高，其实它的投资成本也是并不会少的。一线城市开一家这样的门店，投资成本一般都在数百万元。麦当劳如今已经成为了国内快餐市场中的巨头之一，它所占据的市场份额是非常多的。和这样的实力品牌进行合作，各个方面都会很有保障。

资料参考：麦当劳

二、加盟麦当劳肯德基一年可以赚多少钱啊

点击了解更多加盟项目按照国内统一征收的5%的营业税。像麦当劳这样运作规范、十分注重企业形象的世界500强企业，虽然交易时不开据发票，但是相信偷税漏税这样的勾当麦当劳肯定是不屑的。由600万元年营业额可以计算出，其中每年有30万元需作为营业税上缴。按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17%～23%作为专利费、服务费以及租金。据孙蒙蒙无意中透露，她每月上缴的具体数额是其营业额的20%。因此可以知道，她一年总共需交给麦当劳总部120万元。孙蒙蒙的加盟店共有15名员工，麦当劳现时的工资为5元/小时，以每人每天工作8小时，一周工作5天计算，一家加盟店一年在员工工资的支出上约为15万元左右。加上孙蒙蒙所说的和员工出游等活动，以及小部分全职员工多收入的部分工资及福利，一年下来，在员工工资及福利上的支出约为20万元。麦当劳食品烹饪工作绝大部分是由机械完成，以及功率极大的冷暖设备高频率使用，因此，每月在水电煤上的支出必不可少。以同类相近面积的西式快餐店的水电支出估计，其平均每月在此上面的支出在1万元左右，合计12万元/年。经营餐饮业还要缴纳一些额外的费用，如环卫费、教育附加等，合计每年约2万元。加盟麦当劳时投入的250万元左右的资金，主要包括餐厅的厨房、桌椅和装修等固定设施以及标牌的使用。投资者与总部的加盟合约期为10年，按10年时间折旧和摊销，每年的折旧和摊销费为25万元（由于这些设施在使用10年后，基本上到设计使用寿命了，剩余的残值并不多，我们在此就忽略不计了）。根据上面的计算，一家麦当劳店一年的税前利润大约为31万元左右，按33%的企业所得税计算，一年的纯利润大约为20.77万元左右。5年的时间可以获得104万元的纯利，加上摊销和折旧去掉的125万元（5年每年25万元），实际收回投资229万元，与最初投资的250万元相差不多。而麦当劳公司也多次表示，加盟麦当劳5～6年可以收回投资成本。点击了解更多加盟项目

麦当劳上半年净利下滑3%，努力实现今年在中国开店千家目标

原创2024-07-3011:12·澎湃新闻

连锁快餐巨头麦当劳称面临压力加剧，将谨慎涨价，延长优惠套餐。

美东时间7月29日美股盘前，麦当劳（MCD:US）公布了截至2024年6月30日的第二季度业绩，二季度营收、净利和每股收益均低于市场预期。第二季度，麦当劳实现营业收入64.9亿美元，不考虑汇率影响同比增长1%；实现净利润20.22亿美元，不考虑汇率影响同比下滑10%。调整后每股收益为2.8美元，不考虑汇率影响同比下降10%。

上半年麦当劳实现营业收入126.59亿美元，不考虑汇率影响同比增长2%；实现净利润39.51亿美元，不考虑汇率影响同比下滑3%。

麦当劳2024年上半年财务数据

截至7月29日美股收盘，麦当劳报261.42美元/股，涨3.74%。盘后跌0.13%，今年以来跌超10%。

麦当劳是全球领先的全球餐饮零售商，在一百多个国家/地区拥有4万多家门店。全球约95%的麦当劳餐厅由独立的本地企业主拥有和经营。麦当劳高管在二季度财报后的电话会上表示，正朝着到2027年底拥有5万家餐厅的目标迈进。

相比去年同期，第二季度麦当劳全球同店销售额（开了至少一年的销售店）同比下降1%，低于市场预测的同比小幅增长。据外媒报道，今年二季度也是麦当劳自2020年第四季度以来，公司同店销售额首次下降，原因是寻求优惠的全球消费者不再购买巨无霸等价格较高的产品。

麦当劳2024年第二季度同店销售额表现

第二季度麦当劳所有分部销售额均出现负增长，而去年同期均实现两位数增长。具体来看，其中，美国市场同店销售额同比下降0.7%，受客流量下降的影响，部分抵消了菜单价格战略性上涨带来的平均账单增长。此外，餐厅层面的成功执行以及持续的数字化和外卖配送增长对业绩产生了积极影响。

国际经营市场同店销售额同比下降1.1%，业绩受到法国等多个市场的负增长影响。国际发展许可市场同店销售额同比下降1.3%，由于中东战争的持续影响和中国市场同店销售额的下降，抵消了拉丁美洲和日本市场的上升。

麦当劳总裁兼首席执行官ChrisKempczinski在电话会上多次强调今年外部压力加剧，影响了季度业绩，餐饮业在大部分市场显著放缓，其中美国、澳大利亚、加拿大、德国等主要市场客流量下降，中东战争也继续对麦当劳产生负面影响。

ChrisKempczinski进一步表示，麦当劳会尽可能调整公司运营策略和价值执行战略，来扩大主要市场的份额增长，“这不会一蹴而就，也需要麦当劳的竞争优势，我们有足够的财力来维持必要的投资。”

值得注意的是，麦当劳美国总裁JoeErlinger在电话会上多次强调将更加谨慎地提高产品价格，并将在多个市场延长优惠套餐。例如，6月底在美国市场推出的5美元套餐销量超出预期，订购套餐的顾客平均消费超过10美元，表明顾客在促销活动之外还购买了其他商品。公司正在与加盟商合作，争取将套餐延长至8月以后。

在激烈的竞争局面下，ChrisKempczinski预计，在未来几个季度，消费者将感受到更高的生活成本和经济压力，让品牌回归可持续的折扣增长是扩大麦当劳市场份额的关键。ChrisKempczinski指出，在过去几年里，麦当劳通货膨胀成本显著增加，不同市场增幅从20%到40%不等。麦当劳与特许经营商也在合力解决，包括通过选择性提价以确保餐厅的盈利能力，但这也打乱了麦当劳的长期价值计划，还让消费者重新考虑他们的购买习惯。

“我们将发挥麦当劳的竞争优势去应对。和去年说的一样，我们会在核心菜单上进行产品创新，为消费者提供更多的汉堡。”除了谨慎提价外，ChrisKempczinski还指出，仍有望到2026年年底在全球几乎所有市场中推出BestBurger计划，即对连锁店的汉堡进行细微的调整来让味道更美味。此外，目前麦当劳鸡肉销售额与牛肉持平，未来将继续占领鸡肉市场份额。

今年第二季度，麦当劳中国市场同店销售额有所下降。对于中国市场的表现，麦当劳高管在电话会上表示，目前中国市场竞争十分激烈，“我们发现消费者非常喜欢寻找优惠，我们也看到很多消费者的转换行为，都是以最优惠的交易为评判标准。”

前述高管还表示，麦当劳肯定会重新审视在中国的开店速度，但目前麦当劳中国新开门店的回报稳定。因此，从管理角度来看，中国市场的增长空间很大。从目前每年开设一千家餐厅的速度来看，仍努力在2024年实现该数字。

据悉，麦当劳于1990年进入中国内地市场。2017年，麦当劳中国转变成国际发展特许经营市场，中信联合体成为控股股东，进入“金拱门时代”。七年来，麦当劳中国加速本土化发展，餐厅数量超六千家，较2017年增长超一倍，员工超20万，其中95后员工超过65%。麦当劳中国已成为麦当劳全球第二大市场，也是发展最快的市场。

在2023年财报电话会上，ChrisKempczinski重申，期待到2028年底在中国市场门店数能达到1万家。

会员方面，麦当劳财报指出，50个市场的会员销售额在过去12个月内超过260亿美元，季度销售额约为70亿美元。ChrisKempczinski在电话会上也表示，麦当劳的数字渗透率在不断增长，也正在推动数字市场份额的增长，会员人数现已达到1.66亿，超出预期，正努力实现2.5亿会员的目标。

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