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1.医院物流运输系统经历了从人工操作到使用小推车模型，进一步发展到小型电梯，中型物流、气动物流以及轨道小车等不同阶段。
2.进入AI时代，智能移动物流机器人成为医院物流运输的主流。这些机器人能够灵活地移动，大大提高了运输效率。
3.中型物流系统本质上类似于横行电梯，价格昂贵，一个站点就需要四十多万元，因此常被认为是不划算的投资。
4.气动物流系统是解决轻量物品（5KG以下）传输的最快速、最传统的传输方式。根据材质不同，一个站点的价格在五到三十几万元之间，不锈钢和镀锌钢系统的使用寿命更长。
5.轨道小车主要用于10-15KG物品的运输，但其速度并不快且价格不菲，一个站点也需要大约四十万元。此外，轨道小车在国外医院中很少见，它对建筑结构破坏较大，未来可能会被更先进的技术取代。
将强大的引擎技术和GIS相结合，可以将已有的地理信息数据进行展示和查询，以丰富的可视化形式将地理信息系统（GeographicInformationSystem，GIS）数据进行展示和叠加，实现如站点分布、物流线路轨迹、区域信息查看等。有效提升物流运输效率，降低物流管理成本，优化物流各个环节，促进智慧物流行业的建设和发展。
智慧物流园区是基于智能及可视的数字化场景，实现了物流设施集约化、物流运作共通化、城市物流设施空间布局合理化，为城市物流企业发展提供了空间也促进城市用地结构调整。
采用轻量化三维建模技术，1：1高仿真模拟，以三维场景为基础，2D数据面板为辅，数字化展现物流园区各区域的建设、运行情况、安全配备、周边动态环境等情况。同样支持导入IFC格式的BIM模型文件生成场景，支持渲染3DTiles格式的倾斜摄影模型文件。实现可交互式的Web三维场景，可进行缩放、平移、旋转，场景内各设备可以响应交互事件。
可根据需求围绕全球范围内各区域的交通运输、类型指标、集装箱仓库调配等多方面上千万条数据指标展开宏观的监控分析。应用丰富的展示形式和效果，利用这些丰富的2D、3D组态将离散单调的数据进行图形化和可视化，实现数据的动态加载效果，将数据图表展开对比，以此揭示数据之间复杂关系。可在看板内对场景进行缩放、平移、旋转。
设备场景可视化
场景展示了设备的运行状态、实时位置、装载货物、容器动态、异常报警等信息。均可通过3D可视化实现设备管理的智能运维、智能预警、智能分析、智能监测等功能，高效集中管控，流程结构优化。
设备监测管理
通过颜色标识设备的状态，如设备出现异常，可视化系统及时发现哪台设备出现问题，快速定位故障点，及时提示管理人员。管理人员还可通过点击可视化平台的仿真设备，查看设备运行状态、故障信息等，以便进行故障诊断和处理，及时消除隐患。
精准决策
结合真实环境中所采集到的装载量、客户分布、配送订单、送货线路交通状况等变化因素，对公司的运输线路进行优化处理，实现以费用最小或路径最短等目标为出发点的运输路径规划。可对海量数据进行有效筛选，浓缩出精简数据，辅助用户直观分析决策。
及时响应
对车辆行驶进行实时偏移路线预警、紧急情况报警、求助信息发送等安全管理，保障驾驶员、车辆、货物的安全。做到快速准确地传递监控到的异常情况，及时通知相应部门根据系统提供的解决预案进行有序处理。
降本增效
GIS智慧物流能满足掌控运行车辆的地理位置信息，及时对配送中客户产生的配送效劳需求予以满足，从而优化运输路线，减少运送时间，降低物流成本，全面提升物流增值效劳的水平。
透明化管理
监控中心可借助于GIS根据车辆信息、位置、道路交通状况向车辆发出实时调度指令，用系统的观念运作企业业务，达到充分调度货物及车辆的目的，降低空载率，使运输全程变得透明化，对全链条订单进行保姆式追踪和整合，让物流运输更加集约高效。Hightopo可根据园区的需求和业务特点，制定与业务紧密结合的智慧应用场景，并可基于园区建设的智能化基础设施，为物流企业提供更加个性化的智慧场景服务，使物流产业园区融入社会发展趋势，顺势而为，为自身企业谋取更大红利和更广发展空间。
在我们这个时代，智慧充满每一个空间，物流作为供应链的四流之一，其重运营，对其他三流的支撑作用非常明显。不管是电子商务，新零售，智能制造还是物流解决方案，智能物流都是重中之重。不管是四流协同，还是柔性供应链设计，不管是商贸模式设计，还是跨进电商全流程思考，智慧物流都必不可少，物流的标准化，数字化，信息化和智能化，将决定你的企业是否能够与这个世界无缝链接。智慧物流的模型，值得您认真听取和学习。
课程收益：
●清楚智慧物流模型的核心
●掌握智慧物流的原理，实质和技能方法
●知道智慧物流应该怎么做，从哪里开始
●目光高远，立足现实，智慧物流的设计都是为创造价值而存在
课程对象：企业核心员工和管理层
第一讲：智慧物流框架模型
1、智慧物流框架模型图
2、智慧物流的核心
第二讲：资源共享，降低协同成本
一、基础设施
1、共享仓
2、共享分拨中心
3、共享骨干网络
案例分析：普洛斯，安博
二、数据平台
1、管理数据
2、运营数据
3、销售数据
4、产品数据
5、财务数据
案例分析：58速运
三、资源设备
1、硬件资源
2、平台资源
四、周边服务
1、金融服务
2、培训
3、网店支持
4、跨界服务
案例分析：云鸟
第三讲：社会化仓配+供应链转型
1、社会化仓配
2、数据化供应链
3、线下实体成支点
4、节点形态无形化
案例分析：菜鸟物流
第四讲：多段协同供应链
1、商流驱动
2、物流整合
3、模式变革
4、全程透明
案例分析：壹米滴答
第五讲：物流机器人
1.仓库分拣自动化
2.末端配送自动化
3.车辆调度自动化
陶威老师大疆物流科技有限公司联合创始人
供应链物流领域专家
20年丰富的供应链物流领域实战经验
曾任：联想(世界500强企业)/集团总协调员
曾任：调车宝物流科技有限公司/COO、联合创始人
曾任：华南城集团(综合商贸物流领航企业)/副总经理
◆100余家企业供应链模块设计咨询顾问
◆57家大型企业供应链物流整合与升级方案师
◆深圳市互联网学会特聘专家/湖北商会供应链协会首席顾问
◆主导操刀100+个项目：《联想全球供应链整合项目》《华南城全国万亩物流园区项目》《调车宝物流项目》等
陶老师是上百家大型物流企业辅导者，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，并且率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。
★顺丰速运：讲授《新商业新零售趋势下的物流系统性变革》课程，后转介为顺丰全国管理层进行其他系列课程培训，受到企业和学员的一致好评。
★纵达物流：讲授《全国物流平台规划》课程，通过系统物流设计模型，推动纵达物流在全国范围内的物流平台建设，后续返聘4期，
★原飞航物流有限公司：讲授《物流企业供应链体系建设与模式搭建技巧》课程，搭建国内物流服务各个供应链环节标准体系，助力公司成为国内综合物流服务商。
★深圳怡亚通供应链股份：讲授《突破边界供应链思维应用实践》《颠覆性供应链思维认知》等总裁班课程，为全国50多家物流企业的企业家们培养更先进的供应链思维。
主讲课程：
《卓越企业的发展法则——供应链三个零理论与供应链思维》
《新经济下敏捷供应链的物流管理》
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专注于为物联网运营推广及产品打包交易配套流程服务方案。为企业及个人客户提供高性价比的共享解决方案，致力于首个物联网行业的平台搭建与合作
