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兰州石化职业技术学院校友风采,李仲清出生于哪里

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一、兰州石化职业技术学院校友风采


兰州石化职业技术学院培养出了多位杰出的校友,他们在各自领域取得了显著的成就。任建新,作为中国化工集团的总经理,拥有多个荣誉头衔,曾任亚洲分会主席和甘肃分会会长,曾获全国“五一”劳动奖章。罗忠范,中共党员,曾任大庆石油化工总厂副厂长,曾荣获“红旗手”称号。


马自勤,现任中石油宁夏石油公司党委书记,曾任兰石化公司副总经理,拥有高级政工师职称,荣获多个优秀党员称号。宋显珠,研究生学历,现任青海省经委副主任和国家工业和信息化部原材料司副司长,参与青海钾肥项目并荣获多项国家级荣誉。陶量,高级工程师,担任过中国老区建设促进会副会长等职务,主编或参编多部书籍,发表大量文章,获得多项国内外荣誉。


杨公,中共党员,高级经济师,现任青海明胶股份有限公司副董事长,曾担任企业管理教研室主任等职务。李浩放,电子电气工程系毕业生,现任青海盐湖工业集团副总经理,是中国钾肥生产领域的学科带头人,多次获奖。赵维纲,曾任兰州炼油化工总厂副厂长,多次被评为厂级先进个人和优秀党员。


陈立恒,中共党员,大学本科,现任中国石油华东润滑油厂厂长,曾荣获多项先进个人和优秀党务工作者称号。陈家祥,现任中国石化股份公司润滑油重庆分公司副总经理,组织参与多项重大工程,获得多项称号。许立甲和许兰生,分别在克拉玛依石化公司和中国石化集团第五建设公司担任要职,拥有高级工程师职称。


陈彦哲,工程师,山东胜越石化工程建设有限公司副董事长,参与多个大型石化工程建设项目,荣获多项青年岗位能手和优秀项目经理称号。张豫峰,中石油庆阳石化分公司副总经理,从事人力资源管理工作,取得多个级别奖项。赵柱,兰州石油化工国际事业公司副经理,连续多年获得多项荣誉,拥有发明专利。


燕君明,大学学历,现任平凉市泾川县泾明乡人民政府科员,曾为兰州石化学院学生并发表多篇作品,论文曾获奖。白兰萍和白文智,分别在润滑油研发和研究院人事管理岗位上,拥有工程师职称,取得科研成果。边国军,甘肃盐锅峡化工总厂副总经理,参与多项重大工程建设。蔡继元,兰州研发评定中心副主任,中国机械工程学会委员,拥有多项科研成果。曹继荣、曹兆麒和常晓平等校友在教育、石油勘探和化工生产等领域也做出了显著贡献。



扩展资料

兰州石化职业技术学院是一所主要以石油化工技术为主导,其他专业全面发展的示范性重点高等职业技术学院。在50年的办学历史中,学院秉承“团结、勤奋、敬业、创新”的优良传统,为社会培养了5万余名各类毕业生,大多数成为石油石化行业和其它领域的各级领导和技术骨干。

二、谈谈油田企业人力资源管理创新思考

谈谈油田企业人力资源管理创新思考

  在油田企业中做好人力资源的管理工作已经成为了企业发展的必然要求,因此必须不断完善与创新,增强油田企业在行业市场中的竞争力。

  摘要:在知识经济快速发展的影响下,人力资源已经成为了油田企业中的核心问题之一。对于人力资源管理工作来说,其质量的好坏直接影响着油田自身在行业市场中的竞争力。同时也影响着油田企业的经济利益,但是目前油田企业在人力资源管理上还存在着一定的问题,这样也就阻碍了油田企业的发展。基于此本文针对油田企业中人力资源管理上存在的问题进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考。

  关键词:油田企业;人力资源;管理创新;研究分析

  对于油田企业来说,由于受到自身特性的影响,在人力资源管理上还存在着一定的问题,如人员成分比较复杂,以及工作量比较大等,都给油田企业的未来发展产生了一系列的影响。因此要想转变这一现象,要求油田企业必须要建立出有效的人力资源管理机制与制度,在此基础上保证油田企业的顺利生产。且采用有效的管理制度与机制可以增强油田企业在行业市场中的竞争力,促进油田企业的长远发展。

  一、油田企业在人力资源管理上存在的问题

  1.管理理念上存在不足

  对于现阶段的油田人力资源管理理念来说,依然采用着传统的管理理念,并将人力资源管理作为一种成本,且错误的认为只有降低在人力资源上的管理成本,就能降低油田企业的生产成本。其次在人才的引进机制上,也存在一定的弊端,这样也就造成了这一机制上的科学性存在不足等。这些问题都造成了在企业人力资源管理上的工作效果存在不足,在一定程度上也就影响了油田企业的长远发展。

  2.考核机制上存在不足

  就目前的油田企业来说,在对人力资源的考核与评价上还存在着标准不清晰的现象,如对于员工的专业素质以及工作山的业绩等方面的考核并没有制定出一个有效的标准。其次是一些企业中还出现了考核评价过于形式化,这样也就没有将考核工作落实到实际工作环节中去。最后是对于目前的油田企业人力资源考核评价来说,普遍存在着“人缘”因素,这样也就造成了评价的结果公开性与公正性不足。甚至是一些企业中在进行人力资源考核工作的过程中,没有与考核者进行有效的沟通,这样也就造成了考核的结果不具准确性。也正是因为上述的这些因素,使其在油田企业中人力资源的考核工作上受到了影响[1]。

  3.奖励机制上存在不足

  对于目前的油田企业来说,在人力资源的管理上奖励机制不完善,在奖励的方法上也引不起员工的积极性。对于一些员工来说,由于工作存在特殊性,但是也并没有与奖励机制联系在一起,加之分配制度上也不具合理性等都造成了奖励机制的效果不高。也正是因为奖励机制的效果不高,使油田企业在实际生产过程中,效率与质量都受到的应的影响。另外,在目前的油田企业中,员工在工资的分配上多以固定工资为主,这样也就出现了员工工资的分配制度与经济效益上存在着脱节的现象。工资机制的缺乏也就直接影响了员工在实际工作中的积极性与创造性[2]。

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  二、油田企业中人力资源管理创新措施

  1.在管理机构与人员配置上进行创新

  在管理创新中,人力资源管理创新工作是极为重要的工作内容之一,同时也是管理者采用全新的管理理论与方法等来对人力资源管理系统进行的创新设计与完善,并以此来促进油田企业企业中管理效果的提高。在油田企业中,战略型的人力资源管理是人力资源管理过程中的发展目标。所以在我国的油田企业人力资源管理过程中,要严格遵循战略型的人力资源管理要求,做好管理机构的设置与配置工作。

  2.管理机构

  在油田企业的管理机构上,要结合企业自身的特点进行分析,并做好细化与完善工作,建立出有效的人力资源管理机构。首先是针对决策层来说,为了突出人力资源的地位,要求人力资源管理者要直接参与到企业的决策工作中去。其次是针对管理层来说,要制定出完善的人事选拔标准与招聘计划等。最后是针对操作层来说,要完成日常工作中的管理目标,并根据企业中的实际情况,来将管理层与操作层联系在一起,加大管理的效果与质量[3]。

  3.管理人员

  首先是针对高层决策者来说,要提高其综合素质,保证自身具备一定的学历与知识,同时还要掌握一定的工作经验,如懂得企业的运行以及市场与财务等。其次是针对职能主管来说,要做好聘用、行为、培训、奖酬以及信息等内容。

  4.在管理职能与工作方式上进行创新

  (1)人力资源的招聘工作

  由于人员是企业中的第一生产力,因此招聘工作是十分重要的工作内容之一。如果没有员工的参与,就不会有新技术与新产品。所以,做好人力资源的'招聘工作可以满足企业的长远发展。对管理人员进行招聘则可以保证为企业中融入新的管理理念,革新技术,为企业带来全新的活力。其次是完善招标工作可以为企业中融入新生力量,解决存在的问题。

  (2)人力资源的开发与培训

  首先要深入宣传培训的作用,保证思想上的认识。其对于油田企业的管理部门来说,要做好宣传工作,增强员工的相关认识,明确培训工作对于个人未来发展的影响,以此来达到认真培训与努力学习的目的。其次是要制定出有效的培训计划,为企业的长远发展提供人才,满足战略型人力资源管理工作的需求。另外还要在结合企业发展目标与实际情况的基础上,制定出培训计划。在进行培训的过程中,要选择好接受培训的员工,提高培训的效果。最后要做好考核监督管理工作。在油田企业中,在监督管理上普遍存在一定的不足,因此为了保证培训工作的顺利进行,就要做好考核监督工作,以此为基础来提高监督管理的质量。

  (3)创新激励机制

  在人力资源管理工作中,激励是十分重要的内容之一。因此对于油田企业来说,就要不断完善激励机制。这样才能帮助企业吸收与留住人才,让员工在内心中产生出满足感,这样才能促进油田企业的更好发展[4]。

  三、结语

  综上所述可以看出,在油田企业中做好人力资源的管理工作已经成为了企业发展的必然要求,因此必须不断完善与创新,增强油田企业在行业市场中的竞争力。

  参考文献

  [1]黄仲文.“家激励”模型在国有企业人力资源管理实践中的运用——以中国石化镇海炼化分公司为案例[J].中国人力资源开发,2014,(20):30-34.

  [2]刘娜.”现代人本主义管理”理论个案研究——以中国石油兰州石化公司为例[J].全国商情?理论研究,2010,(2):36-37.

  [3]李家民.坚持科学发展构建和谐企业造福甘肃人民——兰州石化公司的发展轨迹和思路[J].发展,2014,(2):69-70.

  [4]郑继芳.原油成本刚性与经济效益——兼论油田企业双增双节的基本思路[J].石油大学学报(社会科学版),2011,(1):89-90.

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三、李仲清出生于哪里

李仲清

李仲清,男,汉族,1961年9月4日出生,学历大学本科,毕业于中央党校函授学经济管理专业,血型O型,国籍中国,籍贯甘肃会宁,兰州石化公司三联公司人事科(党委组织科)科长、作家。

中文名:李仲清

外文名:无

别名:无

国籍:中国

民族:汉族

出生地:甘肃会宁

出生日期:1961年9月4日

职业:作家

毕业院校:中央党校函授学院经济管理专业大学本科

信仰:共产主义

主要成就:文学作品创作

代表作品:小说《佛心》等

个人简介

李仲清(1961年9月4日~),兰州石化公司三联公司人事科(党委组织科)科长,中国作家协会会员,中国石油作家协会理事,甘肃省作家协会理事。

1982年开始从事文学创作,先后在《鸭绿江》《地火》《甘肃日报》《党的建设》《中国石油报》《兰州晚报》《兰州日报》《甘肃工人报》等报刊发表各类作品500多篇。

代表作品有小说《富贵的理想》

《佛心》《撞车》,散文《想念老家的土炕》《春暖花开时》,诗歌《兰州名片》,纪实文学《平凡岗位展风采》等。

《读书成就了我的人生》获光明日报、澳门日报征文三等奖,《厂魂》获“中国梦·劳动美”全国职工诗词大赛三等奖,《我家的传家宝》获甘肃省委节俭养德征文一等奖,《小翠的梦想》(小说)获中国梦石油情三等奖,《大检修》(小说)获第六届中国石油职工艺术节文学大赛三等奖,《佛心》获兰州市第二届南山文学优秀奖等,《生机盎然的装备制造园区》获甘肃第六届黄河文学奖综合类优秀奖,《大熊猫》获兰州兰州市优秀童谣征文三等奖。

人物生平

1978.09-1981.07甘肃省定西卫生学校药剂学专业中专学习

1981.08-1988.07兰炼职工医院药剂士,药剂师

(1984.07-1986.12参加甘肃省自学考试学习)

1988.07-1990.02兰炼职工医院党办宣传干事

1990.02-1992.08兰炼三联公司党办干事

1992.10-1999.03兰炼三联公司党委办公室副主任

1992年加入兰州市作家协会

(1993.07-1995.12中央党校经济管理专业大学本科学习)

1997年加入甘肃作家协会

1999.03-1999.11兰炼三联公司劳资科长

1999.11-2003.03三联公司党群办公室主任

2003.03-2008.06三联公司综合管理部主任

2005年加入中国石油作家协会

2007年3月至今李仲清兼任机关党支部书记

2008.06-2012.03三联公司办公室主任

2012.03至今三联公司人事科科长

2012年当选中国石油作家协会理事

2015年当选甘肃作家协会理事

2016年加入中国作家协会

个人作品

小说《马蜂窝》《丽莎之死》《机不可失》《虚惊之后》,散文《读书偶得》《现在真好》《“朝圣”腊子口》《我的石油情结》《我爱你,兰州》,纪实文学《平凡岗位展风采》等。

个人生活

从小扎根农村,后来随着高考恢复移居城市,从事过药学、亦干过政工,也从事过管理。喜欢读书、旅游。

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发布人:qq7745391 发布时间:2024-10-16