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一、劳务外包计入人工成本吗

劳务外包计入人工成本。

劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。

劳务外包员工的优势：

1、用人方式灵活多样

对于企业来说劳务外包可以根据自己的需求签订长期短期合同，不想用了就“退回”给人力资源公司，注意这里是“退回”而不是“辞退”。

2、节省成本

劳务外包对于企业来说成为来说可以将人工成本变为生产成本，人力公司会开具6%的增值税发票进行抵扣。同时可以节约如社保，辞退员工的赔偿成本等一些隐性成本。

3、解决岗位编制问题

目前很多央企、事业单位岗位编制都被限制得死死的，活总得有人干，所以只能通过劳务外包形式扩充人员。

4、降低用人成本

用工单位在核算派遣员工的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被派遣员工额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用工单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

5、减少劳动纠纷

在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用工单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用工单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用工单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。

综上所述，劳务外包计入人工成本。劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算。

【法律依据】：

《中华人民共和国民法典》第七百九十一条

第七百九十一条发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。

总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。

二、提供人力资源外包(给银行的IT部门)的公司里，公司一般要从员工的薪资中...

1.在提供人力资源外包服务的公司中，尤其是针对银行IT部门的服务，利润的抽取通常基于与客户（银行）的协议和成本加成。

2.外包公司计算成本和利润的方式可能有多种。一种常见的方式是，外包公司会从客户那里获得员工的工资报价，然后基于此计算出实际支付给员工的薪资以及自身所需的成本，如社保公积金和各种补贴。

3.举个例子，如果银行同意以1000元月薪雇佣一名员工，外包公司会计算出实际成本约为1650元。这其中包括大约45%的社保公积金（即450元），以及其他杂七杂八的费用（约200元）。

4.外包公司可能会向银行收取一定比例的管理服务费，作为自己的收入。这部分费用与员工实际获得的薪酬无关，是外包公司的主要利润来源。

5.对于项目外包的情况，外包公司会评估项目所需的资源和成本，然后根据成本加成的方式向银行报价。如果项目能够顺利进行，外包公司可以从银行那里获得额外的利润。

6.如果外包公司发现项目的成本超出了最初的预期，他们可能会调整员工的薪资以保持盈利。例如，如果原本预计每人每月1000元太低，难以招聘到合适员工，外包公司可能会将薪资提高到1200元，相应地调整其他成本，以确保项目的可行性并获得一定利润。

人力资源外包，到底能为公司节省多少成本？

华为的近20万员工，不少采用了外包形式;

美团300万骑手大军中，正式员工比例仅几万人;

阿里通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力资源灵活流动;

苏宁推出“人才共享计划”，实现包装、配送等岗位员工再就业。

互联网大厂纷纷采用的人力资源外包，真能为企业省钱吗？

传统意义上的企业成本

·采购费用：房屋租金、机械设备、原材料等

·能源费用：水、电、气等

·国家税费：增值税、企业所得税、附加税、不同行业的各类国家规费等

·员工成本：招聘、风险、裁员、管理、培训、薪酬、社保、福利等

01

人力资源外包

能为企业节省多少成本

一个薪资5000元的员工，具体企业承担的社保缴费明细如下：

1、养老保险：企业缴纳=5000*16%=800元

2、医疗保险：企业缴纳=5000*9%=450元（最新政策是合并了生育险）

3、失业保险：企业缴纳=5000*0.7%=35元

4、工伤保险：企业缴纳=5000*1%=50元

5、住房公积金按照12%计算：企业缴纳=5000*12%=600元

计算结果：

企业需要缴纳的社保=800+450+35+50+600=1935元

1个100人团队，一月社保成本有近20万元。

即使是一个平均月薪5000元的10人小团队，通过人力资源外包，一年为公司节省的成本也是相当可观的。

02

人力资源外包

对企业和HR有哪些好处？

以乾通嗖嗖的外包一体化服务为例，对于企业有以下5个层面的利好点：

1、降低企业管理成本

企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。

2、降低人力资源流程管理费用支出

企业可以根据本公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。

3、有效规避劳动纠纷

岗位外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。

4、有助于分散用人风险

因企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

5、帮助HR脱离日常性事务

企业采用岗位外包的模式可以帮助HR节省出更多的时间和精力，企业HR可以更好地投身于企业培训、企业年度规划等更核心的事务上，从而增加自身的核心竞争力。

不断增加的用工成本和逐渐压缩的利润空间下，让人力资源外包成为了各大名企的首选。除了上面提到的社保成本，还有一年几万到十几万的企业招聘、管理、培训费用。人力资源机构还能为企业提供相关的增值税抵扣发票，从多方面大比例降低企业经营成本，帮助企业更加合规，为之后企业上市打好基础。

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