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万达将部分资产出售给融创的原因主要有以下几点：
一、资金需求和缓解财务压力
随着企业规模的扩大和多元化发展，万达面临着巨大的资金需求和财务压力。为了缓解这些压力并确保企业的稳健运营，万达决定出售部分资产给融创。通过这一交易，万达能够快速获得现金流，以满足其业务发展及债务偿还的需求。
二、优化资产组合
随着市场环境的变化和企业战略调整的需要，万达决定对资产进行优化组合。将部分资产出售给融创，可以使万达更加专注于核心业务的发展，同时降低经营风险。这一交易也有助于两家企业实现资源整合和优势互补，进一步提升市场竞争力。
三、与融创的战略合作
融创作为房地产行业的领军企业之一，具有丰富的经验和资源。万达通过与融创的合作，能够借助融创的优势进一步发展壮大自身业务。此外，双方的战略合作也有助于共同开拓新的市场机遇，实现共赢发展。
综上所述，万达卖给融创的原因是多方面的，既是为了缓解资金压力和优化资产组合，也是为了与融创实现战略合作，共同发展。这一交易对于万达和融创来说，都是一次重要的战略布局，有助于两家企业实现更好的未来发展。
万达将部分业务转让给融创，原因主要有以下几点：
一、战略调整与资源整合
万达在进行企业战略布局时，决定将其部分业务转让给融创，以实现更为精妙的资源配置。通过转让部分业务，万达可以更加专注于核心业务的发展，并优化公司的整体结构。而融创作为中国房地产行业的领军企业之一，拥有强大的资金实力和品牌优势，能够承接这些业务并进一步发展。
二、优势互补
万达和融创在业务上有很大的互补性。融创通过受让万达的业务，不仅能够扩大自身的业务范围，还能够借助万达的品牌影响力和资源优势，迅速扩大市场份额。同时，这种合作模式也有助于双方企业在各自领域内发挥优势，实现共赢。
三、市场考量与风险管理
市场环境的不断变化使得企业需要及时调整战略以应对风险。万达在考虑到市场因素和企业长远发展后，决定将部分业务转让给融创。此举有助于降低自身的运营风险，同时，通过融创的市场运作能力，这些业务有望得到更好的发展。
四、资金流动性优化
对于任何企业来说，资金流动性都是至关重要的。转让部分业务给融创，万达可以获得一笔可观的资金回流，用于支持其核心业务的发展或者其他重要的投资项目。这对于万达来说，是一次优化资金结构、提高资金效率的重要举措。
综上所述，万达转让部分业务给融创是基于企业战略调整、资源整合、市场风险管理以及资金流动性优化等多重因素的综合考量。这样的决策有助于两家企业更好地适应市场环境，实现可持续发展。
新京报贝壳财经讯（记者徐倩）据市场消息，12月17日，融创集团向中国国际经济贸易仲裁委员会对大连万达集团股份有限公司（下称“万达集团”）提起仲裁，事涉早先融创与大连万达商业管理集团股份有限公司（下称“万达商管”）签订的战略投资协议，融创要求万达集团和万达商管支付相应的股份回购款，涉资95亿元。目前该仲裁申请已被受理。
12月19日，接近融创中国的知情人士向新京报贝壳财经记者确认了上述消息。
实际上，这已不是万达首次出现“被追款”。今年10月，永辉超市发布公告称，由于大连御锦未在约定时间内向其支付万达商管第四期股权转让款，永辉超市已经发函要求对方立即付款，并将向仲裁机构提起仲裁，追究大连御锦及王健林、孙喜双及大连一方集团等担保人的法律责任；随后又发布公告称，上海国际仲裁中心已收到相关申请，于10月12日决定受理此案，其涉案金额约38.59亿元。此外，10月22日晚间，苏宁易购发布公告，苏宁易购及其子公司苏宁国际集团股份有限公司作为申请人，请求万达集团支付股份回购款50.41亿元，同时，请求裁决万达商管对万达集团的上述付款义务承担连带责任。该仲裁申请已被受理。
校对赵琳
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