当前位置: 首页 新闻详细

安能物流电话多少,合肥热电安能分公司用“54321”工作法实现365天稳供优供目标

专业小程序设计开发——助力新电商新零售

电话+V:159999-78052,欢迎咨询合肥安能快递物流电话查询,[小程序设计与开发],[小程序投流与推广],[小程序后台搭建],[小程序整套源码打包],[为个体及小微企业助力],[电商新零售模式],[小程序运营推广及维护]

一、安能物流电话多少

安能物流的客服热线是400-104-0088。

物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。

知识拓展

安能物流是中国增长最快速的综合型物流集团,提供遍布全国的快递、零担快运、整车物流服务,致力于成为商业流通领域最有效率的连接者。

安能物流隶属于珠海百姓搬家服务有限公司,专业从事国内公路运输和航空运输代理。

公司总部设在深圳,在全国29个省、市、自治区下设营业网点1900多家(截止2012年6月28日),拥有运输车辆3800余台、员工22000多人,

网络遍及国内600多个城市和地区,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、增值包装。从1996年创始至今,每年都在以超过60%的速度在增长。 

承载信任,助力成功!一直以来,安能视客户为一起成长的亲密伙伴。

在安能眼中,客户所托付予自己的,不单止是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。

既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功,2009年安能重新定位自己—做中国“精准物流领导者”。

精准,即是对客户货物,精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100%安全到达。实现这一点,安能做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。

作业流程标准化——安能在标准化作业方面已遥遥领先国内同行。

从下单、装卸、运输到提货各个环节,都做到了规范化管理。

参考资料:杭州安能物流百度百科

二、安能快递的电话号码是多少?

安能快递的电话号码是400-104-0088

合肥热电安能分公司用“54321”工作法实现365天稳供优供目标

2023-06-13 14:52·金台资讯

来源:人民网-安徽频道

安能分公司作为合肥热电六家热源生产企业之一,主要为用热单位连续不断地提供品质合格的供热蒸汽,同时满足居民在冬季供热、夏季制冷期间的用热需求,保障用热持续稳定。安能分公司党支部积极将党的建设和企业特点相结合,打造“热·心365”党建特色品牌,365天用心提供优质热源,并围绕“54321”工作主线,切实发挥品牌引领作用,实现稳供优供目标,目前已实现连续安全运行近4000天。

主题党日活动。合肥热电供图

5:抓好“五个建设”,练强基本功

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,并把制度建设贯穿其中。将党内各项制度与实际工作相结合,多层面创新组织生活形式,积极开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内生活,加强党员教育管理,不断提升党员干部政治理论修养。

“我是党员我承诺”活动现场。合肥热电供图

4:做好“四个同步”,写好融文章

坚持党建和生产经营同研究、同部署、同检查、同考核,强化“一岗双责”,执行“三重一大”制度,做到两手抓、两促进,把党建工作贯穿于生产全过程。通过创建党员责任区、设立党员示范岗等创新举措,实行亮牌上岗,切实将党员的先进性具体化、岗位化,将岗位职责摆出来,把党员承诺亮出来,不断激发党员的干事热情,把党旗树立在供热生产一线,促进党建业务深度融合,激活党建品牌效能,提升品牌生命力。

生产一线党员骨干正密切关注设备运行状态。合肥热电供图

3:创建“三个组织”,凝心聚合力

抓重点、抓难点、抓关键点,强化思想教育,夯实基础工作,努力打造学习型、创新型、服务型党组织。多向发力,打造学习型党组织。利用“集中学、自主学、展示学”等方式,有效推动学习教育常态化、制度化。开阔思路,打造创新型党组织。积极构建“党建+”工作机制,强化“党建+”在安全生产、降本增效工作中的作用。通过实施设备主人制,将党员骨干、先进典型、技术能手选拔为设备主人,以“每台设备有人负责,每个隐患有人跟踪,每项工作有人落实”,促进设备主人管理,为生产提效保驾护航。成立先锋队,打造服务型党组织。成立“及时雨”服务先锋队,总结集中供热生产经验,推进设备大修技改,提高设备健康状态,提升员工技能,确保为制冷、采暖用户提供优质蒸汽。

2:发挥“两个作用”,传递正能量

充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,在安全环保生产、增收节支、大修技改、文明创建等工作中,激励广大党员同志时刻冲锋在前,用实际行动践行使命。结合集团公司“培养一名典型、打造一个集体、设计一项载体”“三个一”活动,选树思想觉悟高、大局意识强,有激情、有干劲的专业技术骨干,拟定先进典型培养人选,成熟一个选树一个,形成尊重劳模、争当劳模,人人争先进位的良好氛围。

1:实现“一个目标”,创造好业绩

围绕“提质扩量增效”中心任务,将年度生产经营目标纳入支部活动,助力生产经营工作迈上新台阶。2022年,全年供热单位成本211.51元/吨,较去年同期的219.56元/吨,下降3.67%,完成供热单位成本下降不低于3%的目标。全年增收节支的目标为390.24万元,实际节支764.75万元,超额完成年度增收节支目标。2022年以来,先后荣获安徽省节水型企业、安徽健康企业、安徽省五四红旗团委(团支部)、合肥市和谐劳动关系单位、瑶海区“健康企业”、全市五四红旗团委(团支部)、合肥市安全管理标准化示范班组等荣誉称号。

征途漫漫,唯有奋斗。安能分公司党支部将不断夯实五星级党支部根基,继续以“热·心365”党建特色品牌为抓手,丰富“54321”工作法,努力实现高质量党建和高质量发展“双丰收”。(邵钰璐)

【WINDRISES MINIPROGRAM PROMOTION】尊享直接对接老板

电话+V: 159999-78052

专注于小程序推广配套流程服务方案。为企业及个人客户提供了高性价比的运营方案,解决小微企业和个体拓展客户的问题

合肥安能快递物流电话查询
发布人:q684838074 发布时间:2024-12-19