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融资经理岗位职责（1）
负责汽车融资租赁公司的融资工作，包括债务融资和项目融资，确保公司的负债和资本结构合理。开拓、维护和管理资金渠道，实施项目谈判，满足汽车金融和商业金融的资金需求。推进和落地流贷、ABS债务融资，参与金融产品设计和商务谈判，提供专业建议。
任职资格要求：全日制本科及以上学历，5年以上汽车融资租赁公司融资管理工作经验。具有投资、并购、证券或金融机构高管或上市企业分管融资履历者优先。具备高质量的资金渠道人脉和社会资源。拥有重大融资项目成功案例。熟悉国家金融、经济、财税政策及投融资项目、资本市场运作流程。具备良好的职业操守，公关、商务谈判能力和人际交往能力。
融资经理岗位职责（2）
协助开发可投资项目，收集资料，撰写可行性分析报告。对正式立项项目进行尽职调查、财务审计、资产评估，提出资产定价建议，制定优化投资方案。协助制定募资、融资方案，实施方案，开拓融资渠道，协调资源，完成募资目标。参与投资谈判、合同或协议起草，完成项目交割。维护与金融机构、银行、政府及相关机构的良好关系。
任职资格：全日制本科及以上学历，熟悉财务和法律，能独立完成基金募集文件准备。有证券、投行、股权基金公司3年以上工作经验者优先。具备融资项目策划、方案制定、资金渠道安排、方案执行基础能力。具备市场开拓能力，在银行、信托、基金等金融机构有资源。
融资经理岗位职责（3）
负责市场调研，编写融资预算方案。维护和发展与目标融资机构的关系，积极沟通，开拓多元化融资渠道。全面分析企业财务状况，寻找合适的融资目标机构，设计融资项目和方式。与目标金融机构商谈融资方案，提供条件，有效沟通，达成融资协议。执行领导安排的其他融资相关工作。
任职资格：本科及以上学历，具备融资、投资及财务相关知识，沟通、协调、公关能力强，文字功底扎实，逻辑思维能力强。
融资经理岗位职责（4）
参与公司融资规划、管理、分析，设计募集工作合作模式。撰写项目路演、推介性资料，筹备项目路演。联系金融机构/企业投资者/渠道投资者，建立、维护客户关系，完成募资目标。参与投资谈判，起草、修订合同或协议，完成项目交割。与金融机构建立并维护关系。
任职要求：投资、金融、财务、法律或其他经济类专业，大专及以上学历，具备丰富资源者可放宽条件。3年以上银行、基金、券商等金融机构投融资经验。丰富的融资渠道、人脉资源、项目资源和社会资源。掌握金融知识，熟悉融资流程，资本运作项目程序。抗压能力强，职业道德良好。
融资经理岗位职责（5）
完成公司融资任务，拟定融资方案、年度、月度计划，设计融资模式。撰写融资项目建议书、可研报告、商业计划书，收集汇总项目资料。维护各类融资渠道和资本市场关系。提供分析报告，提出应对措施和解决方案。本科及以上学历，具有相关工作经验。
融资经理岗位职责（6）
独立开展文创项目融资工作，制定完善业务流程。分析市场、项目融资风险，预测资金需求，提出应对措施。与目标融资机构商谈，确认融资方案。控制、监督融资方案执行，提供效益分析报告。建立、维护融资渠道，与金融机构保持良好关系。进行资金分析，优化资金结构，提高使用效率。制定年度融资计划，完成公司融资指标。
融资经理岗位职责（7）
每日监控账户，制作资金账户监管报表，实时查询。更新风险控制管理制度，规避风险，开发风险管理数据模式。实时关注账户风险，严格根据风控方案开展监控工作，即时回复账户情况。熟悉风控条款，整理汇总，避免风控失误。对账户进行数据分析和统计，记录预警线和平仓线账户，优化工作重点。提升风险感知能力。
融资经理岗位职责（8）
制定信贷资金计划，编制融资进度控制计划，确保资金及时到位。建立维护融资渠道，保持与银行、合作机构的良好关系。统筹项目资金，合理控制融资成本和风险。团队建设与日常管理，指导监督工作。完成公司其他工作。
融资经理岗位职责（9）
收集研究与融资相关的政策及金融信息，提出对策建议。制定融资规划，组织起草项目融资战略。编制融资计划、目标，实施融资方案。参与商务谈判，编制相关报告。落实与融资、贷款相关外部事务，配合金融机构审查和拨付。监督融资资金调配与运作。维护与金融机构合作关系，创新融资渠道，建立融资合作伙伴信息库。编制融资管理制度，管理融资合同及法律文件。
融资经理岗位职责（10）
拓展融资渠道，获取所需融资资源，建立沟通机制。管理维护公司与银行、金融机构、证券机构、投资基金等关系，建立融资统一平台。制定融资方案，全程跟踪执行。完成领导交办的工作。金融、财务专业本科以上学历，3年以上企业财务经理经验，涉及或操作过投融资事项优先。有集团相同岗位经验者优先。
融资经理岗位职责（11）
组织收集、研究融资政策、金融信息，提出融资建议。参与融资规划制定，组织起草项目融资战略。编制融资计划、目标，实施融资方案。参与商务谈判，编制相关报告。落实融资事务，配合金融机构审查。监督融资资金运作。维护金融机构合作关系，创新融资渠道，建立融资信息库。编制融资管理制度，管理融资合同及法律文件。本科及以上学历，投资、金融、经济、财务类专业毕业。
融资经理岗位职责（12）
负责汽车融资租赁公司的融资工作，确定和监控负债与资本结构。开拓、管理资金渠道，实施项目谈判，满足资金需求。推进流贷、ABS债务融资，参与金融产品设计和商务谈判。任职资格：全日制本科及以上学历，5年以上汽车融资租赁公司融资管理工作经验，投资、并购、证券或金融机构高管履历优先。具备高质量资金渠道和人脉资源。拥有重大融资项目成功案例。熟悉国家金融、经济、财税政策及投融资项目、资本市场运作流程。具备良好的职业操守，公关、商务谈判能力和人际交往能力。
融资经理岗位职责（13）
制定和完善融资、资本运营管理制度，制定管理流程和考核标准。公司融资规划及资本运营方案制定。研究金融环境、政策，分析融资方法，拓展融资渠道。编制融资方案，推动项目落地。与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本。建立融资渠道、客户管理。参与投资管理活动。本科以上学历，金融、会计等相关专业。广泛业务渠道、项目、人际资源。银行、投资机构、房地产、建设公司融资经验优先。扎实金融知识，融资流程和专项业务知识。融资分析、谈判能力。形象气质佳，心理素质好，职业道德。融资经理岗位职责（14）
依据公司战略，负责投融资业务、方案设计。寻找融资资本，规划投融资项目。预测风险，制定应急措施，减少损失。与金融机构、银行、政府建立联系。建立融资信息来源和合作关系。收集、整理融资信息，建立渠道。分析、探讨、操作、实施融资方式。配合公司战略部署，安排投融资事务。参与商务谈判，编写相关报告。处理融资、贷款相关外部事宜。本科及以上学历，统计、会计、金融专业。熟悉财务、税收、金融政策法规。客户沟通、关系管理、谈判技巧。3年以上金融、融资或信贷工作经验。文字能力，独立撰写分析报告。组织、协调能力，人脉资源。融资经理岗位职责（15）
协助财务经理制定财务计划和制度，组织实施。建立财务核算和控制体系，内控管理和风险评测。负责购物中心融资工作。筹备期公司资金预算与控制。财务部门人员培训、考核。完成领导交办的任务。35-45周岁，财会专业专科及以上学历。5年以上大型商场管理经验，筹备期及运营期财务管理经验优先。熟悉银行投融资流程，资源丰富。计算机操作、财务软件应用。严谨、敬业，职业道德，沟通、团队合作能力。融资经理岗位职责（16）
开发潜在投资项目，收集资料，撰写可行性报告。尽职调查、财务审计、资产评估，提出资产定价，制定投资方案。协助制定募资、融资方案，实施，建立渠道，完成募资目标。参与投资谈判，合同修订，项目交割。维护金融机构、银行、政府关系。全日制本科及以上学历。熟悉财务、法律，基金募集文件准备。证券、投行、股权基金公司3年以上工作经验。融资项目策划、方案制定、资金渠道安排能力。市场开拓能力，银行、信托、基金资源。
融资经理岗位职责（17）
研发团队介绍怎么写
研发团队介绍怎么写，研发团队的意思是组织根据一定的研发工作需要组成的具备专业知识、智能结构配置合理的员工群体。通常为跨职能团队。下面是研发团队介绍怎么写？
团队介绍书写主要是以下几点：小公司不要每个人都是领导、有技巧性地包装学历、团队介绍学会用关键词和不用每个成员都介绍等几个方面。
小公司不要每个人都是领导。很多公司在初创期间，人数很少，但是可以发现的是每个人都有一个顶级职位。它们分别为CEO、CFO、CTO、COO、CMO等。
1、一般在公司人少的情况下，只写一个公司CEO就可以了。这样可以清楚的告诉投资人谁是这个团队的领袖，这就够了。当然，在公司小有规模之后，你们的创始团队是都可以加上比较响亮的title的，毕竟你已经不再是当年的光杆司令。
2、有技巧性地包装学历。不可否认，在创投圈是有着明显的学历鄙视链的。你可以不承认，但是它的确存在，而且不可消除。
大概是这么一个排序：国际一流大学（哈佛、斯坦福、麻省理工、耶鲁大学等）>清华北大>其他大学。
看学历投人，看似是一个草率的规则，但是却是很多投资人都在遵循的规则。其中，天使投资人徐小平就多次表达出对于国际名校创业者的喜爱，陈欧毕业于国际知名院校斯坦福大学。回国后的陈欧刚准备创业，徐小平就投资了陈欧，就是这么直接。陈欧甚至不需要制作出一份精美的商业计划书来。
3、团队介绍学会用关键词。除了学历之外，我们还需要向投资人展示团队成员的工作经历情况。
很多人总是怕表达不清楚，于是便把介绍搞成了记叙文，长篇大论写谁谁谁做过什么。比如说，我曾经在2014年--2018年之间任职于阿里巴巴，从事IT开发工作，做到了P7职位，下面管理一个团队。
4、不用每个成员都介绍。团队介绍其实最主要的就是突出创始人的光鲜履历就可以了，其他的联合创始人也可以稍微介绍一下。
创业团队介绍怎么写
创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的`社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
创业核心团队介绍主要介绍一下几方面：
1、团队核心成员的学习背景
2、能力与技术
3、运营或管理方面的经验
4、成功经历
你现在一个人的话，就作为负责人介绍即可。内容同上
投资创业团队就是看人寻人眼光的博弈。相信投资人看重的除了项目本身的优劣、价值之外，还有项目的团队是否能支撑起项目的发展。而团队成员的能力是投资者尤为看重的。
但是在实际业务中，真的任何团队都能够完美地推销自己么？
你的团队介绍存在什么问题
如果你现在已经有一份商业计划书，请打开到你的团队介绍这一页；如果没有，刚好这篇文章可以帮你提前规避一些风险，告诉你如何更好地呈现你的团队。
请对照你的商业计划书，看看是不是有这样的问题
1、需要展示的团队成员太多，1页PPT不够
2、团队成员经历丰富，介绍文字太多
3、团队经历太少，无话可写
4、团队成员只管罗列名字，介绍文字太小
5、团队成员照片什么形式都有，显得不专业
6、工作经历华丽，但看不到亮点
很多项目的团队成员介绍里，为了凸显团队很牛，会介绍我们团队的张某某，重点院校毕业，曾在快销公司做过高管，还是园林公司做总监。
看似华丽丽的简介有什么问题呢？仔细想想，你的团队确实很厉害，但是作为一家文创产业，在快销和园林行业的工作经历又能给你带来多少收益呢？
在这里，个人的优势和经验完全没有凸显出来，他对项目的贡献又在哪？这些都没有，还拿什么去说服投资人。
写团队介绍可以参考以下内容：
创业早期团队介绍：核心团队一般是2到8人，展示出来的内容，包括职位及其负责的业务，选填成员跟随公司时间和最高学历，重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。这些内容占用一页PPT就足够了。
IPO阶段的团队介绍：分为团队介绍和股东展示两部分来写。IPO核心团队一般是2到7人，展示内容包括职位、跟随公司时间、个人行业经验和劣势、曾任职经历呵呵受教育水平；而股东展示包括投资机构LOGO展示和占股比例就可以了。
针对团队介绍经常出现的问题，建议在制作PPT时应注意以下几点：
1、内容展示有选择和取舍
团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架。在内容上应重点展示个人的经验，且应当与公司方向和重点相匹配。任职经历上，一定不要流水记账，挑选对项目有利的重点经历，如果你想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。
2、文字表述要简略，避免陈述性完整句子，重点关键词展示。
3、关于展示照片：
一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！团队是不是专业都体现在细节里，特别是团队展示这一页。
照片要求：商务照；
背景为浅色纯色（但不要证件照大红或亮蓝）；
动作合适，（比如，不要出现掐腰动作）；
最好风格统一（什么是统一，参照以上IPO案例）。
PPT设计：PPT中对照片的设计最好不要使用粗方框装饰，因为粗方框比较丑！
主流PPT以衬线不明显的圆形裁剪设计居多，越简洁越好。
4、不要超过1页PPT
5、关于在PPT中的位置
团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置，常见的一般在商业模式等重点内容的后面，融资计划前面。
如果你的团队优势特别明显，可以作为亮点，优先展示到前面，用团队亮点吸引投资人的注意。
拓展知识
根据介绍者，即何人作介绍的不同，介绍可以分为自我介绍、他人介绍、集体介绍三种基本类型。
自我介绍，就是在必要的社交场合，由自己担任介绍的主角，自己叫自己介绍给其他人，以使对方认识自己。
他人介绍，又称第三者介绍，指的是经第三者为彼此不相识的双方引见、介绍方式之一。
集体介绍，即他人介绍的一种特殊方式，它是指介绍者在为他人介绍时，被介绍者其中一方或者双方不止一人，甚至是许多人。
电话+V： 159999-78052
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