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近两年来，我国长租公寓市场的不断壮大，有越来越多的品牌加入进来，而各路资本的纷纷入驻，使得长租公寓领域的品牌竞争日益激烈，以代表性的品牌为例，为大家盘点我国长租公寓品牌都有哪些。
一、集中式长租公寓
YOU+国际青年公寓
企业基础信息：YOU+国际青年公寓成立于2010年1月，致力于在现代城市建立一个年轻人的社区，并为年轻人和企业家提供一个年轻的社区，提供住房、工作、休闲和娱乐服务。至今已遍及全国多个大中城市。2014年获得顺为基金、联创策源一亿人民币的A轮融资;获得时代地产3000万美元的B轮融资。
魔方公寓
企业信息：魔方公寓成立于2010年8月，创始人葛岚。致力于建立一个以公寓为中心的生活服务平台，为城市白领创造一个长期独立的生活解决方案。目前业务覆盖多个大中型城市。获得A轮融资6000千万美元;获得华平投资B轮投资2亿美元;年获得融资3亿美元。同年获得华平投资1.4亿美元。
城家
企业基础信息：城家2014年创建于上海，它是城家酒店管理有限公司旗下的租用平台，主要面向年轻的城市白领群体，通过自主开发公寓租赁网络平台和专业服务管理团队，致力于一站式解决入住、租房、住房等生活问题。城家公布IDG资本投资A轮，具体数值未公开。
二、分布式长租公寓
青客公寓
企业基础信息：青客过公寓2012年1月成立于上海，主要住户群体是城市里的青年白领，它是以拆分房屋，并以单间和隔断的形式再装修后出租，，采用门卡和密码门禁系统，提供房屋托管、租户管理、物业维修等服务。2012年纽信创投天使轮投资;2014获得达成创投A轮融资数千万美元;获得B轮融资1.8亿人民币。
优客逸家
企业基础情况：优客逸家隶2012年2月成立于四川成都，主要针对的是年轻租客，按照地钱线路划分房源，为租客提供交通便捷的居住条件，并且统一装修、配套品牌家电，提供租房后服务。获得融资300万元人民币;2014年A轮融资400万美金;2014年B轮融资成功。
目前我国长租公寓领域品牌众多，这些只是冰山一角，在当前规模扩张阶段各品牌均使出浑身解数，未来谁的市场战有率更高还是未知数。
青年公寓作为社区型服务，面临空间资源瓶颈，成为其发展的关键障碍。线下社交的未来趋势与空间资源的稀缺性形成了鲜明对比。以you+国际青年公寓为例，该公寓成功吸引雷军1亿人民币的首轮融资，但同时揭示了公寓品牌挑战传统公寓概念所面临的资源困境。近年来，长租公寓市场热度高涨，众多品牌如优客逸家、蘑菇公寓、魔方公寓等均获得了融资，链家地产也涉足自有的品牌——自如友家公寓，以提供类似you+的服务。本文将从资源的角度探讨此类线下社区公寓在大城市开展业务可能面临的挑战与障碍，并为像you+这样的公司提供前瞻性的思考。
假设我们构建一个理想化的青年城模型，该城中有500名青年人，住宅240套，公寓10套，无中介参与。两家青年公寓公司A和B瞄准了线下社区的需求，计划整租住宅或公寓供青年人使用。两家公司均投入20万元委托咨询公司进行房源分析，揭示了资源分布的不均与挑战。
分析报告指出，可租房源共44套，流动的青年人有88人。公司A和B首先面临的是房源的稀缺与租金成本问题。在与房东谈判时，租金价格因需求增加而上调。公司A通过承诺5年一次性付款的方式成功获取了可租房源，但需额外花费600万元购买6套房源以实现整租。公司B则在公寓市场寻找机会，最终以优惠价格拿下了2套公寓，但同样面临成本压力。
公司C选择不走整租路线，专注于品牌公寓的运营，以较低成本获取剩余的20套房源。三家公司在运营前的成本分别为：公司A770万元、公司B210万元、公司C154万元。定价阶段，公司A以600元/月的价格为社区理念定价，公司B以750元/月平衡成本，而公司C以550元/月定价。这反映了不同公司对成本与利润的权衡。
在88名青年人寻找住房的过程中，公司A、B、C分别吸引了一部分客户，但市场细分与定价策略对客户选择产生显著影响。公司A的社区理念未能吸引所有客户，而公司B的高定价策略使得客户流失更为严重。公司C则凭借成本优势吸引了大部分客户。最终，房源分配与客户流失的问题凸显了空间资源的稀缺性与成本压力，以及不同运营策略对市场表现的影响。
（图片来源：全景视觉）
经济观察网记者饶贤君2019年3月11日，集中式长租公寓品牌魔方生活服务集团宣布获得1.5亿美元D轮融资，战略投资方为加拿大机构基金管理公司CDPQ（加拿大魁北克储蓄投资集团）。
在宣布融资的发布会上，魔方生活服务集团CEO柳佳称：“魔方此次融资将主要用于进一步提升品牌影响力，深化运营管理，完善IT系统和会员体系，进行项目并购及轻资产拓展，打造高效、便捷、智慧的公寓管理协作平台，为行业赋能，成为中国长租公寓管理第一品牌。”
CDPQ是一家长期投资管理机构，负责管理加拿大魁北克省的公共养老基金以及保险计划的资产。截至2018年12月31日，CDPQ管理的基金净资产达3095亿加元，魔方是CDPQ在中国国内投资的首个项目。
在魔方之前，分散式长租公寓品牌蛋壳公寓于3月1日刚刚完成了5亿美元融资，多位业内人士向记者透露，不仅是魔方和贝壳，国内规模较大的几家长租公寓品牌最近都在与资本密集接触，2019年将是国内长租公寓品牌融资的集中爆发年。
根据魔方生活服务集团方面介绍，其业务覆盖北上广深在内的20多个城市，是深圳、武汉、南京等多个住房租赁试点城市的试点企业。
在宣布完成融资的同时，魔方还提出将加快其轻资产战略的进程。据了解，魔方在2017年提出轻资产战略，并在2018年初步展开，目前，魔方针对地产开发商、建筑商、物业持有者等已经探索出了加盟、托管、合资等多种合作模式，实现在华南、华东等多地区国企合作的开拓，和当地企业成立合资公司，共同开展长租公寓项目管理、运营。
国内另一家集中式长租公寓品牌相关负责人对记者透露，与地方政府、国企合作拓展长租公寓项目是目前国内集中式长租公寓的一大发展趋势，“一方面能够极大缓解企业的资金压力，另一方面是响应国家相关政策。”
据介绍，为了实现地方政府、国企旗下长租公寓的市场化经营，2018年10月16日，住建部发文确定在浙江、安徽、山东、湖北、广西、四川、云南、陕西等8个省(区)开展政府购买公租房运营管理服务试点工作，即将公租房交由长租公寓品牌托管运营。
除托管运营之外，目前长租公寓领域的政企合作还有联合开发、存量改造两种模式，例如：万科、龙湖、旭辉等大型房企大多都有与地方政府联合开发的人才公寓项目，而据业内人士透露，目前，国内大型集中式长租公寓品牌大多都有与地方政府合作进行存量房改造人才公寓的计划。
CDPQ亚太区私募股权投资总经理林明安表示：“作为一家长期投资者，CDPQ致力于成为有建设性的股东，并且能与管理层和合作伙伴共同建立和发展优秀的公司，此次融资将为魔方的未来项目拓展提供资金保障和战略支持。魔方是一家充满希望的公司，是长租公寓市场中的领跑者，其团队在运营、项目开发和并购方面表现出领先优势和强大的执行能力。魔方已有的大众高度认可度和专业运营能力使得魔方在全国20个主要城市取得了成功。我们期待与魔方的投资方华平等建立合作关系，并与魔方的领导团队合作，进一步巩固魔方在行业中的领先地位。”
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