电话+V：159999-78052，欢迎咨询理发店的收银台漂亮简单，[小程序设计与开发]，[小程序投流与推广]，[小程序后台搭建]，[小程序整套源码打包]，[为个体及小微企业助力]，[电商新零售模式]，[小程序运营推广及维护]
在选择理发店收银台的位置时，需要考虑到财位与风水，以招财催财并促进店铺资金流动。收银台应避免置于三煞位或六煞位，也不宜靠近厕所、鱼缸或水池。收银台柜不宜过高，后部需有靠山，避免正对镜子。
理发区作为店铺的核心区域，其布置不仅影响店铺整体风格，还关乎店铺的美观。在风水学中，理发区五行属金，若与五行属土的东北方或西南方结合，可形成土金相生之局，有助于化解镜子带来的阴气磁场。
对于理发店内的产品摆放，传统观念认为应将栏柜置于扶梯出口，以增加产品曝光率。然而，实际操作中，这样的摆放方式往往导致顾客绕道而行，忽视了产品的存在。易安居风水网建议，将美发产品摆放在接待区、冲水区或理发区，这样更容易吸引顾客的注意与咨询。
在进行理发店装修时，还需注意整体风格的一致性，保持室内环境的整洁和谐。通过合理布局，不仅能提升店铺的风水运势，还能增强顾客的舒适体验，进而促进店铺的经营。
此外，对于店铺内部的装饰，应避免使用过多的镜面装饰，以免加重阴气磁场。适当添加一些象征财富和幸运的装饰品，如财神像、招财猫等，有助于提升店铺的财运。
最后，店铺的通风与采光也至关重要。良好的通风与充足的自然光照不仅有助于保持店内空气清新，还能营造温馨舒适的氛围，进一步吸引顾客。
说到装修就不得不提装修风水，任何空间的装修都不能忽视风水问题，理发店装修也是如此，那么理发店装修有何风水讲究？下面我们将为大家带来理发店装修风水禁忌，希望大家看了以后能有所帮助。
理发店装修有何风水讲究？
1、理发店收银台摆放位置：理发店收银台是钱财存放位置，收银台摆放在财位上，不仅有招财催财之功效，还能带动店铺的流动资金。收银台摆放位置可根据店主命理喜忌选择方位，但要注意避免坐落三煞位、六煞位，同时还要注意收银台不宜靠近厕所、鱼缸或水池。易安居风水网提醒理发店老板，收银台柜不宜太高，忌后面无靠（如空、窗户），还要避免收银台正对镜子。
2、理发店剪发美发专区风水：理发区犹如理发店的心脏，不仅影响整个店铺的定位协调，还决定了店铺美观环境，所以布置理发区域时要注意搭配室内的风格，保持和谐整洁的特色。在风水角度而言，理发区五行属金，若将理发区设置在室内五行属土的东北方或西南方，则可形成土金相生之局，还可打破镜子带来的阴气磁场。
3、理发店产品摆设风水讲究：理发店是理发美发的地方，为了提高店铺经营状况，很多理发店都会在店内销售相关的美发产品。易安居风水网在勘察中发现，很多商铺为了体现产品的曝光率，吸收顾客的眼球，往往会将栏柜摆放的扶梯的出口处，其实这样的摆设会让顾客特意绕开，往往忽略了产品的存在。易安居风水网建议可将美发产品摆放在接待区、冲水区或者理发区，这样会更容易吸引顾客的咨询。
理发店装修风水禁忌：
1、店面色彩不可轻率定：门面装璜的色彩有很大的讲究，有很多店主只是注重店面内部的色彩，有些商家以为，例如红色等比较明白通畅的色彩，会使人处于一种相对愉快的状况。其实不然，店面内部的色彩，要和店主的生日、店面的朝向和所售商品的五行属性相联合而思量，将商品的属性归入木、火、土、金、水五大类，之后按照店家的命卦和店面的宅卦，详细确定店内的装璜色调。
2、栏柜不宜摆在出口处：有些店面为了催销商品，往往在扶梯的出口处安排栏柜，目的固然是要使顾客一走进店里就能看见倾销的商品，以增加出售商品的可能性，但这类作法往往会使一些顾客存心绕开这个栏柜，而走向旁边的栏柜。北京恒丰海泰建筑装饰建议您将挡在门口的栏柜向旁边移开2公尺，再看看效果，相信您会感叹风水学的巨大作用。
3、别放穿云裂石的音乐：播放穿云裂石的音乐，其实这样做是不够明智的，音乐本身明明可以营建一种氛围，但要看是营建了怎么样的氛围，柔柔高雅的乐声，可使顾客流连忘返，增长顾客在店面的停留时间，从而增长顾客消费的可能性;而震耳的音乐在风水学中称之为“声煞”，归属凶神的一种，要患上许多人天然而然地孕育发娩出焦躁的情绪，对于店面只能起到负面的影响。
4、店门做太小不纳气：店门是一个店的标志，是顾主与产品出入与畅通的通道。开店最重要莫过于选址，但是，有许多店东在开店装饰的时辰，会忘了这个道理，都是随心装饰，要么即是让装饰公司自身来定，这本来是很不正确的做法，装饰的颜色，组织，构造城市影响到店里的生意和自身的安然，因而，理发店装饰还是自个动手的好，在装饰的过程中，牢记店门不行做的过小，这在风水学中是很不正确的做法，由于店门太小不纳气，即是不会聚财。
想必大家都知道优剪这家理发店，它的互联网思维非常厉害，在用户体验和会员服务等方面都做得很好。本文以优剪为例，深入探讨这家企业是如何用互联网思维做运营的，一起来学习和借鉴其成功之道吧。
前不久，有一位行业大佬推荐我研究一下「优剪」这个品牌，说这家美发公司的互联网思维非常厉害，尤其是它的数字化，用户体验和会员服务都做得很好。
我一听就来兴趣了，就专门抽了一个时间，去亲身体验了一下优剪的服务。最后我得出的结论是：优剪，是美发界的瑞幸。这家公司成立仅8年，已经在全国开出了1500家门店，年营收超过10亿，拥有800万的付费的会员。
这令我深思不已，普普通通的理发店凭什么这么厉害？还有一个关键的数据是，优剪的会员每年消费的频次能达到8.5次。远超过平均水平。为什么用户愿意如此频繁地光顾呢？这是我们今天要重点研究的问题。
我从自己的体验和思考出发，将带领大家深入探讨这家企业，学习和借鉴其成功之道。
一、“优剪”式理发，解决哪些痛点？我们先说一下，“理发”这件事情的痛点有什么？
那对于我来讲：
当然，还有一些其他与服务和体验相关的问题，比如理发师的手艺不行，不透明的价格体系以及价格是否合理等。
那结合我这一次去优剪体验理发，整个过程来看，还是非常顺利和满意的。
1.首先第一步，线上预约我先在优剪的微信小程序中进行预约，会根据你的定位展示离你最近的门店，然后可以选择理发师（可以查看评分和评价）。
整个预约的过程非常互联网化，就像在瑞幸咖啡的app上面去点单一样，很顺畅。中间发生一个小插曲，我预约的号过号了，还专门打电话给我询问原因，让我感觉还是非常温暖的。
当然预约最主要的好处就是，避免到店的排队，自己可以安排好时间。
2.到门店理发进门之后，就有人微笑着把我接待到店里面，然后问我要不要喝茶水，帮我找到我预约的理发师。从来的路上他们打电话跟我确认是否到店，以及到店之后的微笑接待和服务，再到进店之后感受到门店里面的装修以及音乐，都让我特别的舒适，没有压力。
在同类价位的美发店里，它的服务，体验和价格，还是性价比非常高的。整个门店不大，只有30平米，装修风格简约，环境整洁，整个比较舒服。发型师会跟我简单聊聊，剪发需求，问问工作性质，剪发频率等。正式剪发的过程中，理发师不会主动闲聊，真是那句口号「纯手艺，只剪发」。我找了一些话题跟他聊，理发师也很健谈。
有一个细节是，我看到眼前有个专门的消毒柜，梳子、剪刀一些理发用具都会在里面消毒。这比起社区理发店，感觉更专业和安全。最大的一个亮点是，剪完头发后理发师会询问我的意见，然后是否愿意把发型保存到我的「发型记录」中。还特别解释，这个记录是隐私，只有你预约的发型师可以看见，结束以后就看不到了。
这有个好处，无论我去优剪哪家店剪发，发型师都可以照着图片帮我理发，节省了我和理发师沟通的成本。
3.结账我留意了一下，现场是没有收银台的。顾客剪完，直接找上小程序支付。现场他都没给我推会员，我自己看到付费会员，问他有什么优惠。他很热心跟我解释，优剪付费会员只要19.9元，其中会员权益中有一张10元的立减券，我当场就可以用。所以实际上9.9办了会员。
以后剪发享受8.5折，大概每一次可以省8元，其实很快就把这个会员费给赚回来了。另外还有线上商城优惠，会员积分等权益。可以兑换一些用品，还有生日剪发券（7折），最后就是有特权的体验卡，那你可以把VIP的资格分享给3位朋友（除立减10元无法享用）。
这个裂变的方式，非常像华住的金会员特权，所以办一张vip会员还是非常划算的。
二、“优剪”的创新之处那优剪创新的地方在哪里？精准地解决顾客一些痛点，同时把管理流程尽量标准化。
1.O2O模式它完全用线上互联网或者O2O的方式，来去解决整个的预约，支付，排队和评价，这种方式有什么好处？首先筛选了有线上消费习惯的客户，另外理发师也不需要去收银，并且收款只能线上，所以整个门店的运营和管理效率会提升。也为它们的加盟模式和管理带来便利。发型师不用推销办卡，只需要提高手艺，多剪头发，赢得好评即可。
2.标准化流程顾客从线上预约，到进门店之后，发型师微笑接待，倒水，沟通需求，刘海贴，围脖纸，等一系列流程都可以标准化。让顾客的体验尽可能保持一致。
3.发型的记录这虽然只是一个小创新，但是发型沟通，是顾客的一个痛点。每次沟通也会占用时间。当把顾客满意的发型储存在顾客档案中，既获得顾客偏好信息，又便于顾客在不同门店剪出一样的发型，减少发型师沟通时间，提升效率。
4.会员的模式美发行业过去的会员都是充值会员，这几年口碑不好，跑路多，顾客心有恐惧。但是，优剪在全国有1500家连锁门店，在这个传统行业里面引入一个公开透明的低门槛的会员付费机制，这也是一个很大的创新。
会员最大的目的就是，锁客嘛。花9.9也能达到目的，并且账很容易算清楚，顾客一看就知道不会吃亏。会员权益里包括8.5折的折扣、生日券、邀请朋友体验等，形成了一种用户间的传播和裂变方式。这种方式促使用户成为忠实会员，积累了用户数据和资产，为品牌的全国扩张提供了便利。
当然，它的创新出了上面几点，还有很多，数字化的门店管理是它很大优势。还有人力上，给发型师交五险一金，这也是行业鲜有创新。目前，看到它还推出了桔子造型等阶梯业务产品，洗发水，发泥等延伸产品。从服务到零售，这可能也是它发展趋势。
三、写在最后美发是一个很传统的行业，我们看到优剪用互联网思维改造以后，创出一个新模式。并且从数据来看，1500家门店，800万付费会员，年超10亿的营收，不得不说是一个奇迹。但是它成功的核心，其实也非常清晰，旗帜鲜明的向行业弊病开战，只剪发，不推销。从一开始就通过数字化打通线上线下，数字化管理实现标准化，规模化。
始终强调用户体验，微笑接待，倒水服务，亲切沟通。再通过超级会员锁定用户忠诚。在O2O商业模式、用户体验和会员服务方面，优剪在美发行业中表现出色。这说明，一个企业要成功，最重要的是要满足用户需求，提供创新的解决方案，以促使用户持续消费。
优剪的成功便是最好的例证。当然，企业成功不再是单一维度成功，而是系统的成功。它需要模式，产品，服务，用户，体验相互配合。当下，我们也可以看到，企业越来越重视会员的运营。种种成功的案例也证明了，只有锁定了企业当中的高价值用户（超级用户），才能保证企业稳定增长。
专栏作家
晏涛三寿；微信公众号：晏涛三寿；人人都是产品经理专栏作家，数字化营销专家，私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
电话+V： 159999-78052
专注于小程序推广配套流程服务方案。为企业及个人客户提供了高性价比的运营方案，解决小微企业和个体拓展客户的问题
