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我与生俱来就流淌着骑手与冒险的血液，大学毕业后工作，接触了一帮来自五湖四海、热爱骑行的朋友，于是花了几千元组装了自己人生的第一辆山地自行车，并爱上骑行。12年间，骑过广州、佛山、中山、江门、东莞、清远等多个城市大大小小的山、湖、海、小岛......
经历过：深夜在没有机动车行驶的马路上骑车狂飙、耍车技；独自骑行在深山野林里穿越探险，寻找未被开发的绝美仙境，挖过山笋与蕨菜，并化作舌尖美味；夜宿小岛，与友啤酒烧烤，吉他笛子，对酒当歌，锅碗瓢盆伴奏，地为床天为被，夜听江水轻拍岩石入眠，晨观小鸟蝴蝶帐篷外欢快自由......
品尝过：小岛上即捞即下锅的绝美河鲜与农家菜肴；火炉山的烧排骨与“酱”军鱼头；帽峰山的荔枝木烧鸡与油炸山坑鱼；从化大山里的青梅酒与山笋炒腊肉......骑行既是探索之行，亦是味蕾之旅。
后来选择骑行+鲜花，是因为它能给世界带来浪漫、喜悦和幸福。
骑行卖花两年来，从一线城市广州到五线城市清远，将这份浪漫传递给了无数人。见证过：男生买花送女生表达爱意，含情脉脉；小女孩送花给妈妈，孝道传承；年逾花甲的大爷买花送老伴，爱意如初；丈夫送花给妻子，平淡温情；女生送花给闺蜜，姐妹情深......试过骑行路上被要买花的小姐姐开电动车狂追几公里，最后在红绿灯处停下才追上美美的买了花，我也养成了多准备一些单独的散装花送给需要的人群，这是一件非常美好的事情。
骑行卖花一路上，太多的动人故事与浪漫温情，一筐装不下，两筐也装不下。
骑行卖花，日常每天的收入从大几百到一两千不等，节日销量翻倍，利润因人而异，街上很多小摊小贩的收入并不会比白领低。
不管是副业，还是创业，首先要搞清楚钱从哪里来。
好的生意是：刚需，高频，高毛利。如果一个生意不满足以上条件，则需通过作调整策略。如流动买花这件事：
1. 小众生意，也非刚需。定位及售卖位置就显得至关重要。位置选对成功一大半！
能产生高销量的位置有：地铁口+有完整商业体系的商场门口；网红打卡点；高档社区商业街；大学、商场与中高档小区三者交叉点
2.高频，即高复购率。鲜花是消耗类产品，一般每周一换，最佳方式是售卖过程中，让部分有消费力用户形成预定方式，以保证现金流。将部分重点客户发展成为月订花、年订花，以及生活方式一体化的VIP，客户忠诚度与粘度更高。加微信预定月花，月花每周配送一次，每月四次，约定周一或周六定时配送签收。
3.高毛利。有足够高的利润空间，才能让生意维稳和发展。
高毛利可通过供货渠道优势，以及搭配、包装等方式来达成。花束的搭配，直接决定销量。优秀的花束搭配，不仅能控制成本，而且能提升花束价值感与利润空间。
花束搭配法则与技巧：同类色搭配，邻近色搭配，对比色搭配，互补色搭配，提亮与暗化是技巧。
既提升价值感又控成本的花束搭配公式：主花（国产A级或进口花）+配花+叶材。
由于是作为副业，花材的进货渠道是关键，选择高性价比的花材有很大优势。首选网评较高的app平台，能有效避免踩雷；如若当地花市挑选，避免挑选“冷库花”。小雏菊及当季盛行花材，性价比会超高。
路边卖花是件辛苦伴随幸福的事，有想法的朋友可以多做些功课，结合你个人的硬件条件试试看，觉得可行再摸索出适合自己的卖花策略。
摆地摊卖花有可能赚钱，但具体收益受采购成本、销售策略、市场环境等因素影响，存在不确定性。以下结合具体案例分析：
销售策略与定价灵活性：作者采用差异化包装和灵活定价策略。例如，将满天星包成7把、洋甘菊包成5把，首日销售剩余4把洋甘菊后，调整策略为“10元两把”，成功促成组合销售（1把满天星+1把洋甘菊）。这种根据市场反馈动态调整定价的方式，有效提升了销量。
单次盈利案例：首日摆摊2小时，收入58.5元（含支付宝支付记录），覆盖42元采购成本后实现盈利。次日母亲节，因未采购康乃馨错失部分需求，但仍通过销售满天星干花等实现部分收入，说明节日对鲜花需求的影响显著。
市场环境与风险：鲜花价格受季节、节日、供应链影响波动大。例如，月季价格一周内暴涨，若未及时调整采购策略，成本将大幅增加。此外，城管管理、竞争激烈程度（如周边摊贩类型）也会影响销售。案例中作者通过“自用花”的摆摊方式规避城管驱赶，但这一策略并非普遍适用。
长期盈利关键点：
货源稳定性：与供应商建立长期合作（如案例中作者计划通过微信进货），可降低采购成本并保障品质。
需求预测：根据节日（如母亲节、520）提前备货，避免缺货或积压。例如，作者计划在520前采购玫瑰，体现对市场需求的敏感度。
成本控制：在品质与价格间找到平衡点，如选择15元/把的满天星而非30-40元/把的正常货源。
销售创新：将鲜花制成干花、组合销售（如“10元两把”），提升产品附加值和吸引力。
结论：摆地摊卖花可实现短期盈利（如案例中单次收入覆盖成本），但长期盈利需解决价格波动、需求预测、竞争等挑战。建议通过稳定货源、灵活定价、创新销售方式降低风险，同时关注市场动态（如节日、价格变化）以优化经营策略。
在沙漠里种花？
是的，你没有听错
自2023年6月6日
“三北”工程攻坚战全面启动以来
塔克拉玛干沙漠边缘的
新疆于田县
竟奇迹般涌现出一片沙漠花海
不仅牢牢锁住流动的沙丘
更实现了“点沙成金”
↓↓↓沙漠变花海
玫瑰“铺就”致富路
总台央视记者邵海成：新疆于田县紧邻塔克拉玛干沙漠，这里气候干旱少雨，可耕田地稀少。这个地方，曾经是寸草不生的沙漠地带，如今这里已经种上了美丽的玫瑰花。
花农布买热木·依布拉衣木是这片“沙漠变花海”的见证者和受益者。现在她每天卖花的收入最少700元，最多则达到1000多元。依靠玫瑰产业，她家盖起了新房、添置了家具和汽车。
不远处的万方村，全村6700多亩玫瑰中，直接在沙地种植的就有4000亩，每亩收益3000块钱以上。
2020年大学毕业的如克牙木·吾加布拉回乡跟随父亲种玫瑰，并牵头成立了合作社，种植规模达3000多亩。
她不仅通过网络直播带货销售鲜花，还深耕玫瑰深加工，创立自有品牌，推出玫瑰酱、玫瑰茶、玫瑰面膜、精油等十余种产品，市场供不应求。
于田县阿热勒乡花农如克牙木·吾加布拉：玫瑰花酱是卖得最好的一个产品。我们每年有1000吨的玫瑰花酱销量。
目前，于田县15个乡镇、2个街道、1个农场共种植沙漠玫瑰、四季玫瑰等多个品种8万余亩，年产量11397吨，年产值突破2亿元。沙漠玫瑰，真正成了当地百姓的“致富花”。
“先造林、后造田”
沙漠里奇迹变良田
在采访中，记者了解到，于田县15个乡镇、2个街道、1个农场，其中8个乡镇的27个行政村紧邻塔克拉玛干沙漠，土地被黄沙掩埋。如何让沙漠变成良田长出玫瑰呢？
万方村距离塔克拉玛干沙漠不足3公里。风沙过境，庄稼倒伏、减产甚至绝收是常态。
为构筑生态屏障，国家有关部门联合和田地区及于田县政府，在受风沙侵袭最严重村庄的外围，优先种植梭梭等耐旱、固沙能力强的先锋植物，作为防范风沙侵害的第一道屏障。
于田县阿热勒乡党委书记蔡显富：第一年我们种的是梭梭，第二年我们就套种四翅滨藜，这样固沙面积更细，覆盖更全。
于田县给予治沙防沙农民，乔木每亩补助2000元，灌木每亩补助1500，并给予防沙治沙参与的农民，优先享有改良后的土地50年租赁权。
“先造林、后造田”是和田地区的核心治沙模式。玫瑰由于耐干旱适应强，生长时繁茂的枝叶，不仅能有效阻挡风沙，发达的根系还能固沙，因此被于田县选种为生物治沙和沙地改良的重要物种。
在万方村一处种植了10年的沙漠玫瑰地里，记者看到玫瑰花长势喜人，沙地已改良到可以套种小麦，亩产约400斤。短短三四年间，阿热勒乡通过生物治沙将5万多亩沙漠变为绿洲，有效保护了村庄和农田。
截至目前，于田县27个村都在外围种植了防风林和耐干旱的植物，已完成生物治沙面积45多万亩，主要种植红柳、梭梭、玫瑰花、红枣等兼具生态和经济效益的物种。这一模式实现了“生态产业化、产业生态化”，惠及8900户2.5万群众，稳定吸纳就业2900余人。
沙漠深处“长”出新业态
为群众带来获得感
生态环境的显著改善，给当地群众带来了实实在在的获得感。数据显示，2020年以来，于田县沙尘天气由原来的179天减少到现在的128天，沙尘暴天数也从24天减少到7.5天。
天更蓝了，风沙少了，不仅宜居度提升，更吸引了游客和投资者纷至沓来。
来自内蒙古的陈天伟看中了于田改善后的生态和优质的玫瑰资源，投资建设了玫瑰深加工工厂。
于田县某玫瑰产业基地负责人陈天伟：它给这个产业带来了一个非常高的附加值，我们这套设备就是奔着把玫瑰花纯露的品质提高一个等级。
服装厂老板林福财选择在于田设厂，正是看中了本地乡村产业兴起后，大量年轻人返乡就业带来的劳动力优势。
服装厂的落地，又进一步促进了本地就业，形成了产业与人才互动的良性循环。曾在青岛打工的吾斯曼江·阿布都艾尼，听说家门口办起了服装企业，他决定回老家打工就业。
如今吾斯曼江·阿布都艾尼的嫂子和侄女，也进厂工作，成为服装工人，每月都有几千块钱的收入。目前，这家企业已解决当地群众就近就业300多人。
据统计，于田县园区企业从2015年的20余家增至目前的89家，其中规模以上工业企业9家。2024年，全县旅游接待人数首次突破200万人次，较2023年增长40.43%，旅游收入达11.53亿元。
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