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一、泡泡玛特二手娃娃竟被炒到十几万，泡泡玛特为何能被炒到这个价?_百度知...

泡泡玛特又上了热搜，原因还是天价娃娃，这次泡泡玛特的二手娃娃竟然被炒到了十几万，很多人对此表示不解，为什么成本只有几十块钱，甚至几块钱的娃娃能被炒到如此天价呢？

花59元或者69元买的盲盒，怀着忐忑和期待的心情拆开，如果开出来是一个普通的，可以收集或者跟朋友交换。要开出来是个隐藏款，那可是大大的惊喜啊，那么难道靠着收集和惊喜就能整出千亿市值来了吗？那你们知道泡泡玛特的成功最大的功臣是谁吗？

是闲鱼！为了提升品牌价值，淘宝网上会涉及一些稀有款隐藏款，进行限时限量销售，搞饥饿营销，这就会激起用户的收藏欲、攀比欲和晒照片的炫耀欲，但玩家为了抽到隐藏款，要么就直接端箱，要么就是不停的买花钱买买买，手里剩了一堆重复的普通款式或者是大家都嫌弃的雷款，这个时候就有二手交易的需求，这是炒货党和黄牛看到商机，自然一拥而入二手市场就这么自然形成了。

对于那些隐藏版，经过炒货党一顿炒作，通常价格会翻4~5倍都是没有问题的，更好看，更稀有的隐藏版能炒到5倍以上，更加夸张，有炒到过84倍144倍的都有，有朋友说泡泡玛特就是90后的茅台。

那么炒盲盒和炒鞋一样吗？我觉得不一样，鞋和包不收藏你还能用，而且耐克、阿迪都做了多少年了，每双鞋都能给你讲出个故事啊，已经超出了货物本身的价值了，就像爱马仕，完全是一个身份的符号，这些附加值可不是新款娃娃就能带来的。

那泡泡玛特是不是个大泡沫呢？有这么多黄牛就说明这个产品，是有流通价值，有溢价的空间的，产品市场是有生命力的，另外，产业链下游也有很多周边公司在进场，比如说专门做盲盒二手交易的创业公司，专门做改款的商家等等。一个盲盒盘火整个产业链，资本方能不进场吗？二手市场的活跃、周边产业者的加入也会带动大家去卖一泡泡玛特的股票，所以他现在的千亿市值是有一定道理的，那至于是不是个大泡沫，还得看未来泡泡玛特会通过什么方法把自己的价值做实、做稳、做长久。

二、泡泡玛特拉布布突然涨价背后的原因是什么

泡泡玛特拉布布突然涨价，可能受以下因素影响：

1.明星效应带动：韩国女团BlackPink成员Lisa、美国歌手蕾哈娜等国际巨星的“带货”，直接推动拉布布在泰国、美国等市场爆发式增长。例如Lisa晒出拉布布挂饰后，泡泡玛特抖音泰语专场直播转化率飙升300%。

2.品牌出海与市场策略：踩中中国企业和中国IP出海大势，泡泡玛特应对海外市场得心应手，106个海外门店也提供了线下体验场景，促进了海外市场的销售，拉高了整体热度和价格。

3.稀缺性与饥饿营销：官方渠道长期缺货与限量策略，催生了二手市场的畸形生态，职业黄牛和资深玩家参与其中，造成供不应求的假象，推动价格上涨。

泡泡玛特遭黄牛“端盒”背后：潮玩市场的饥饿游戏与消费困局

暴雨中的杭州西溪天街商场，数百人冒雨排起长龙，只为抢购泡泡玛特最新Labubu系列。开业仅两小时，门店因安全隐患紧急关闭，现场视频里"抱这么多"的争执声刺耳——这不是演唱会抢票现场，而是潮玩市场的荒诞现实。

当限量发售机制遇上职业黄牛军团，当情绪消费撞上投机狂欢，泡泡玛特正面临品牌成立以来最严峻的消费生态危机。

杭州新店2小时被扫空：限量模式催生灰色产业链

6月15日的杭州西溪天街开业现场，上演了比黑色星期五更疯狂的抢购场景。

商场被迫提前一小时开门，2000人规模的黄牛团队以标准化作业"端盒"（整盒扫货），普通消费者排队4小时却空手而归。这种供需严重失衡的局面，直接导致门店因安全风险在11点紧急关闭。

二手市场数据揭示了更触目惊心的现实：原价999元的联名款被炒至15200元，进店预约资格明码标价999元转卖。泡泡玛特精心设计的限量机制，反而成为黄牛经济的温床。

这种矛盾在资本市场迅速反应——事件曝光次日公司股价暴跌5%，反映出投资者对品牌运营能力的质疑。

从茅台到Labubu：投机者的狂欢盛宴“炒了7年茅台，现在转行做Labubu。”职业炒家小文的转型宣言，揭示了潮玩市场投机化的危险信号。

黄牛产业已形成完整产业链：2000人专业抢货团队、万元级月收入、72小时全球铺货的供应链配合。这种畸形生态下，真正的收藏爱好者反而被挤出市场。

更值得警惕的是，泡泡玛特海外收入暴涨375%与本土消费体验崩塌形成尖锐对比。Labubu在曼谷伦敦引发的文化共鸣，在国内却异化为投机工具。

当东莞工厂能72小时量产全球新品时，品牌方仍执着于制造人为稀缺，这种策略正在反噬其长期价值。

潮玩经济的冰与火之歌王宁"无用才是永恒"的哲学，精准击中了Z世代的情感需求。盲盒开箱的颅内高潮、集齐全套的社交货币属性，让潮玩成为新时代的情感硬通货。但这种情绪价值正被黄牛经济异化——当消费者为抢不到首发而愤怒时，品牌精心构建的愉悦体验瞬间崩塌。

泡泡玛特城市乐园的运营数据提供了另一种可能：尽管三分之二区域封闭改造，88元门票仍吸引粉丝排队两小时与Labubu合影。这种沉浸式体验带来的情感连接，或许比饥饿营销更具持久力。当海外市场为Labubu的文化表达买单时，国内消费者却在为黄牛溢价买单，这种反差值得深思。

重构潮玩消费生态的三大命题防黄牛技术升级已迫在眉睫，从茅台采用的区块链溯源到演唱会实名的身份核验，泡泡玛特需要更智能的分配系统。更根本的是转变运营思维——当IP价值沉淀需要十年时，短期炒作只会透支品牌生命力。

潮玩市场正站在十字路口：是继续玩饥饿游戏的零和博弈，还是打造可持续的情感共同体？答案或许藏在王宁那句"艺术是永恒的"背后——唯有让真实爱好者而非炒作者成为消费主体，这个价值千亿的市场才能避免沦为投机者的赌场。

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