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法律分析：
1.加班工资的计算基于平均每月计薪天数21.75天。小时工资则是日工资除以8小时。计算公式如下：
-节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%
-休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×200%
-正常工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150%
每小时的加班工资为日加班工资除以8小时。
2.加班工资的计算基数应根据劳动合同的约定确定。该基数不得低于本地最低工资标准。
法律依据：
《中华人民共和国劳动法》第四十四条：
-用人单位安排加班的，应支付不低于工资150%的报酬。
-休息日安排工作且无法补休的，应支付不低于工资200%的报酬。
-法定休假日安排工作的，应支付不低于工资300%的报酬。
上个月好朋友跟我倾诉：隔离器结束一到公司就收到了降薪20%的邮件通知，当时心情一落千丈，10分钟后发现还有同事收到了裁员的通知，相比之下她算是幸运的了，其实能理解公司，希望能向承诺的一样，年底补上吧!继续加油！
降薪是侠义还是道德绑架？前几天老乡鸡老总手撕停薪联名信被刷屏了。怎么回事呢？原来是老乡鸡的员工们写了一封联名信，自愿表示不拿工资与公司共度难关。然而老乡鸡董事长回应的方式更简单粗暴，直接手撕联名信，并且责怪员工们糊涂，表示自己哪怕是卖房子卖车子，也会千方百计的保证员工们有饭吃有工作。
这样的老板，真侠义，羡慕归羡慕，还是要回归现实的。新闻资讯中看到不少大公司降薪的，比如诺亚财富集团复工后，向全体员工发布了一封全员战疫倡议书，宣布在疫情期间，所有员工每月有5个工作日无薪休假，同时三位董事主动降薪为0。
还比如知名教育创业公司松鼠AI也宣布全员3.5折工资执行5个月，其中最核心高管零工资。我身边的朋友跟辅导的同学，也有被降薪的。我辅导的同学小A在北京从事旅游行业，她就说她们公司全员降薪30%的停工期只发基本工资。
还有一名在上海从事IT服务的表示他们公司全员取消了部分项目津贴及飞机补贴，甚至一定职别的高管工资还要打7折。类似”因疫情原因，公司业务受到严重损失，为了维持运营，公司决定重新审核评定绩效进行调整和变动“这样的通知是一篇接着一篇，疫情就像一场大雾笼罩在所有人周围，让本就迷茫的众生，更加迷茫四顾。
说到降薪，员工其实理性都能理解，毕竟与公司是一个命运共同体，大家都坐在同一条即将要翻在船上。但感性说，还是有些难以接受。不论领导们多么深情并茂，合情合理给出大家共克时艰的方案，在员工眼里这些都是冷冰冰的通知，没有任何商讨的余地。
很多人抱怨说自己在家里活也没少干，但是工资还要被打折，可以接受短期一两千的降薪，但是面的有些企业没有明确期限，把降薪请求发到工作群里，甚至表示谁不接受可以辞职的，是不是有点道德绑架呢？员工也有自己的生活，不该成为所谓民义裹挟的牺牲品。
那么，金三银四还在吗？
其实不光在岗的，有些年前拿完年终奖辞职了，本想金三银四换个好工作也能涨点薪，结果没想到的是，新面的工作薪资都比以前要低。所以金三银四受疫情影响以往的热潮优势已不在，这让不论是在岗想要跳槽的还是离职想要找工作的都多少有些心慌。
我们该何去何从？是不是我们茫茫众生就只能坐以待毙了？我们不妨从以下几点试着突破：
一、极致做事比心慌更重要
保持自己的专业，虽然你现在可能被降薪被砍价，但是所谓危机就是危险+机遇。我们可以通过提前的加速调控实现市场复苏后的弯道超车，将危险变成机遇。
如果你还在岗，就比被裁员的、年轻辞职的要幸运一点。那么利用公司的现有的平台把原来能做80分的事情去做到100分，比方说原来只是执行现在就不妨想想自己为什么这么做，站在更高的意图去做事情。如果你还没找到合适的岗位，与其焦虑，不妨利用这段时间充电学习，把你缺失的技能补起来，在机会来临时才不会错失良机。
二、给自己制定PlanB
在产品实施中有一种方法叫做a/btest，听起来挺复杂，其实说白了就是我们需要有一个并行计划Planb，比如有理财意识、减少开支，至少要保证，即便是失业的情况下能够满足自己的吃穿住行以及款项的偿还。
比如练就核心竞争力。你做了什么不重要，你做成了什么才是你的厉害，就像一个编辑，无论写了多少篇稿件都不及高阅读量高点评更有说服力，所以拿得出手的能力才是游走江湖的通行证。
还比如，主动与创业、跳槽、混的好的同学、前同事、亲戚联系，问问大家最近正在忙什么？也许在这些联络中，你能发现机会，能为自己下一步趟一趟可能性。
以上办法，你觉得鸡汤吗？其实不是鸡汤，是常识。为什么常识要一说再说，因为我们容易忘，特别是在困境中。希望你不为画大饼灌鸡汤而焦虑。做好自己能做的，咱们一起往下一站走。
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