工艺调控总结范文模板图片高清

专业网络营销推广——跟随大平台节奏

电话+V：192606-48052 ，欢迎咨询工艺调控总结范文模板图片高清，[专业新媒体运营推广]，[各种商圈业内交流]，[抖音运营推广课程]，[微信运营推广课程]，[小红书运营推广课程]，[让你站在风口忘记焦虑]

一、工艺工作总结报告范文5篇

【报告导语】通过总结报告，可以深刻理解过去工作的成就与失误及其原因，汲取经验教训，指导未来的工作，减少错误，取得更大的成就。以下是整理的工艺工作总结报告范文，供大家参考。

1.工艺工作总结报告范文

工艺员的工作是繁忙的，同时工艺这一环节对于生产是至关重要的。工艺对生产起着指导和辅助的作用。工艺工作的好坏直接影响生产的顺利进行，同时很大程度上决定了车间KPI的相关指标的好坏，从而影响公司的效益。作为车间工艺团队的一员，我认为我现在存在的问题就是缺乏经验，不能很熟练地解决生产中出现的问题，对于多件事情理不清头绪，关于工作的多个方面不能形成一个好的系统。工艺表制作方面，能够熟练地制作工艺表，但个别工艺做不到。见到一个牌号，不能清晰地知道它配方结构、技术要求、生产工艺条件、检测项目及相关标准。这需要在以后的工作中去学习、积累、总结，迅速掌握相关知识和信息，准确而快速地制作工艺。对相关接口及流程还不是非常熟悉。遇到一些具体问题，往往需要请教他人。工作方式和方法还不够成熟，与其他岗位之间的交流缺少经验。这一方面，需要谦虚地向“前辈”们请教，并在技术方面快速成长，并熟练掌握流程相关操作，尽快融入岗位、融入团队。异常处理方面，能够熟练处理简单异常，对于一些特殊的异常处理，还是缺乏经验，反应速度不够快。异常出现时，需要快速做出反应，果断采取措施，及时与制造工程师、QE、配色、中试等相关技术人员联系并一同处理。另一方面，多积累经验，快速成长，争取早日能独当一面。对于现在的工作和以后的工作岗位，需要多去学习、思考和总结，多与有经验的技术和管理人员交流，并及时向上级反馈自己的学习和工作情况，及时发现自己的问题与不足并完善。个人的成长与发展，需要依靠于团队，同时自我的努力是至关重要的。对于现在的工作和状态，自我感觉是良好的。在这半年里，我学习到了许多东西，并迅速地成长着。我很满意我现在所处的环境，我很努力地在学习和工作着。

2.工艺工作总结报告范文

参加工作，进入总装工艺室整整两年了。两年的时间，从当初懵懵懂懂的学生转变为一个能做点事的工艺员。在工艺室一直都从事现生产工艺，负责仪表线和车门线工艺。并参与R33和R33CNG项目。R33项目中，仪表变化不大，但是也有不少问题，在装车过程中，配合明细表核对数据库；和产品核对定义错误的地方，比如一级车不具备防盗功能，更改仪表线束及控制盒。二三级车钥匙增加了遥控功能后与防盗线圈、转向柱护罩干涉，经过在现场分析后，返修将转向柱卡口挫削1-2mm，并返修了已经入库的车辆，在开会时向段云主任等领导建议将钥匙加长3mm，并最终经过试装完全符合预期要求。另外在机械手不能使用的情况下，和工装室仔细看了现场，分析仪表结构，寻找受力点，目前已经有一个方案解决这个问题；目前班组的32个仪表吊具因年久失修，变形较大，与工装室梅经理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步准备启动一个项目，对所有吊具进行一次大修……R33项目中，车门内饰变化较大，装车问题多，经过多次与明细表核对，维护数据库。另外车门质量问题也比较多，尤其是车门异响，多次与PPC/ELE叶骞低ǎ增加工艺，效果良好。在线束接头更改后，电检设备无法使用的情况下，多次与ELE经理及供应商联系，做了转接头，但是不牢靠，后改为加强型的接头，目前运行良好。在项目中，最紧迫重要的就是车门漏水了，这几乎都推迟了R33的现生产。在席总的带队和指导下，自己和同事一起昼夜跟踪漏水情况，对漏水情况做了详细的分析，查找漏水点，对症下药，细化工艺，对于原本产品设计的缺陷，通过工艺方法进行控制，并最终将漏水状况控制在较好的情况。R33CNG项目中，由于产品设计过于复杂，操作困难，设计并不成熟，多次与产品李忠山和明细表刘霈及项目组紧密合作，多次更换零件，更好的提高可操作性和质量。在工位分配上，由于工时紧张，多次与各班组工艺员讨论，优化工艺，经过上线试装，目前运行良好。在平时工作中，主动与班组交流，及时解决班组问题，事无大小，认真对待；和QCP/AQT合作，了解并解决生产中遇到的各种质量问题；仔细认真的负责仪表及车门线的工艺标准化。工作两年了，虽然工作业绩不是很突出，但也算是兢兢业业，踏踏实实做好自己负责的每一件事。

3.工艺工作总结报告范文

作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。通过不懈的努力取得了较好的效果，下面我就对这段时间我的工艺工作总结：一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。20__年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。2、由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。20__年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。

4.工艺工作总结报告范文

二、陶瓷厂工艺质检员工作总结范文

　陶瓷厂工艺质检员工作总结范文：

时光飞逝，不知不觉中20某某年已过了，自进厂至今，本人一直担任工艺质检员。虽然性格有些不足。但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与厂里大部分员工相处融洽，回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。

作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前，要学会看懂工艺图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

在这年的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来，觉得做质检员学不到东西，开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。后来我才发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作负责，也是为企业负责。为此，在未来的工作中，我将继续认真工作，虚心学习，提高检验水平，掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，我们诚基一定会壮大起来！

污水厂工艺的过程控制初探

污水厂的污水处理工艺是一个流程化的生产体系，水、气、泥都各自有自己不同的流程，从进水到出水，从鼓风机到生物池曝气，从剩余污泥泵到泥饼外运，这些流程的顺畅运行了保证污水厂整体工艺的稳定，可以使最终的出水水质稳定达标。越来越多的污水厂工艺管理人员已经意识到，污水处理从结果控制是不可行的，结果控制一定是滞后实现的，原有的根据出水指标变化来进行控制已经满足不了环保体系对污水厂的监管，把控制点向前移，进入污水处理的流程中去，是提高工艺管控效果的途径。

过程控制成为今后污水厂管控能力提升的方向，这需要运行人员扭转只盯住出水水质变化来判断工艺的思路，要求工艺人员把关注点向前，进入到污水厂的水、气、泥的流程中去，从流程的变化来发现和预判工艺的变化，采取相应的工艺调整措施来避免工艺的过程变化不去影响到出水水质。

污水厂常用的过程控制主要集中在水气泥三个流程中间的数据，这些数据每时每刻都在发生着变化，运行人员需要对这三个流程中的过程参数了解和掌握，并及时发现异常，一般说来污水厂的参与污水处理过程参数主要有：

表中所列的参数是作为污水厂的流程的过程控制中初步需要进行了解的数据，这些数据是在各个工艺流程线上的运行数据，这些数据也反映了各个流程中的水气泥的状态和变化。过程控制就是将原有的根据活性污泥的生物处理结果的工艺判断改为活性污泥生物处理环境的变化的工艺判断，这需要对活性污泥的生活环境的检测参数进行分析，对污水厂工艺过程分析也是基于对微生物生存环境的检测。

过程参数确定后，需要每日对这些参数进行收集、化验、统计等，污水厂传统会用人工进行化验，但是人工化验受到仪器设备人员的制约，所有的过程项目参数检测的频次低周期长，取样也存在一定的偶然性，对工艺的预判存在一定的滞后性和误导，如果污水厂长期稳定的化验这些参数，这种滞后和偶然可以被消除一部分，但是也不能完全满足工艺过程管控的需求。随着污水处理仪表的更为广泛的应用，这些过程参数，可以通过在线仪表来进行检测，溶解氧、污泥浓度、流量等参数都能快捷方便的检测到，使过程参数的变化实时反映出来，为污水厂的过程管理提供海量的数据支持，但是污水厂的污水环境恶劣，同时生物池内的大量生长的微生物会在放置在其中的仪表探头表面滋生生物膜，影响探头的准确度，因此在日常使用中，要严格执行仪表探头的保养程序，定期进行保养维护，同时也要进行手工比对和校验。大量的在线仪表的采用，一方面弥补手工化验的不足，一方面也对污水厂工作重点的调整提出了新的要求，需要污水厂对自控仪表进行有效的管理，发挥其应有的控制管理作用，提升过程管理的准确性和实时性。

这些过程参数在时时刻刻的反应着微生物生存环境的变换，这些数据一般会有两种变化的情况，一种是受到异常进水的冲击，一些环境因素在第一时间发生数据的改变；一种是随着时间推移逐渐积累的发生变化。短期的一些变化，比如暴雨季节雨水进入造成水量突增，进水中的异常污染物质造成PH急剧变化，高浓度进水导致生物池溶解氧迅速下降等，这些是运行人员容易在第一时间感知到，能及时根据异常变化的过程参数进行调研，判断过程参数的变化原因，并采取相应的措施进行调整。而长期累加的过程参数的变化往往让人忽视，比如温度的变化，排泥不及时造成的污泥浓度的逐步增加等，这些变化是一个日积月累的过程，这需要运营人员绘制变化曲线来观察变化的趋势，并根据运行经验，设定警戒线，在到达警戒线时，采取相应的工艺调控措施以保证系统的环境状态处于稳定运行的工况，保障出水水质的稳定达标。

污水厂的过程控制是污水处理工艺流程的监督管理，是保证出水水质稳定达标的前端质量管理途径，从结果倒推过程是明确的滞后管理，从质量保证上，污水厂应该尽快扭转结果管理为过程管理，通过前置管理提升污水厂的管理水平，保证出水水质的稳定达标。

安徽天海环保科技有限公司集环境咨询、环保新技术研发、环保设备生产、环保工程设计和环保工程施工为一站式总承包服务，公司拥有施工劳务资质、企业安全生产许可证、建筑机电安装工程专业承包三级资质、环保工程专业承包三级资质，并已获得了ISO9001质量管理体系认证证书。???

【WINDRISES NETWORK MARKETING】尊享直接对接老板

电话+V： 192606-48052

专注于网络营销推广配套流程服务方案。为企业及个人客户提供高性价比的运营方案，解决小微企业和个人创业难题