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一、这家咖啡估值100亿，罗永浩再也不用打脸了!

Manner咖啡估值达100亿人民币，这一消息或许真能让罗永浩“不用再打脸纠结”了。以下是对Manner咖啡的详细介绍：

罗永浩与星巴克“中杯”的过往

罗永浩曾在微电影《幸福59厘米之小马》中有经典场景：他在星巴克想点中杯咖啡，却因服务员坚持“中间杯型是大杯”的设定，反复沟通无果后，气得自扇耳光。这一情节成为网络热梗，也反映出消费者对咖啡杯型定义的困惑。

Manner咖啡的崛起与估值

估值规模：创立于2015年的Manner咖啡，目前估值超28亿美元（约100亿人民币）。在仅拥有136家店面时，单店平均估值达1200万美元（约1亿元人民币），是星巴克单店估值的3倍。截至目前，其门店已突破200家。

市场分布：85%的门店集中于上海，其余分布在北京、苏州、成都等一线及新一线城市。上海浓厚的咖啡文化为其提供了稳定的消费群体支撑。

Manner咖啡的差异化特点

店面小：Manner咖啡店面设计紧凑，无社交空间，主打“即买即走”模式。这种模式降低了租金成本，使其能灵活选址于沿街商铺或商圈内。

杯子小：Manner的咖啡杯容量设计简洁，小杯240ml、大杯360ml，而星巴克、瑞幸等品牌的中杯为360ml、大杯480ml。罗永浩若选择Manner，仅需支付星巴克“中杯”的价格，即可获得接近其心理预期的“大杯”容量，避免了此前因杯型定义产生的纠结。

规模小但高效：与瑞幸咖啡首年扩张500家门店的速度相比，Manner更注重单店质量而非数量。其小规模运营模式结合高单店估值，体现了精细化管理的优势。

供应链创新：国产咖啡豆的应用

Manner咖啡大多采用中国云南的国产咖啡豆，这一选择具有多重意义：

成本优化：咖啡豆国产化显著降低了供应链成本，提升了产品性价比。

品质认可：通过实际使用，Manner证明了国产咖啡豆已达到全球一流水平，有助于推动国内咖啡产业的升级。

文化普及：高性价比的咖啡产品降低了消费门槛，对普及咖啡文化、扩大消费群体至关重要。

对加盟者的提醒

尽管Manner咖啡模式成功，但需注意其市场适应性：

地域依赖性：上海等一线城市的咖啡消费文化成熟，能支撑多品牌、多定位的竞争。若贸然引入其他区域，可能因消费习惯差异导致“水土不服”。

谨慎扩张：潜在加盟者需充分评估本地市场环境，避免盲目跟风。

二、大杯中杯小杯老罗什么电影

《幸福59厘米》。2011年，罗永浩自编自导了《幸福59厘米之小马》，并且亲自客串了一个小角色。片中，老罗在星巴克买咖啡，服务员将小号、中号、大号三个杯子分别命名为中杯、大杯、特大杯。老罗点着中间的杯子说要中杯，服务员却说这是“大杯”，旁边的小号才是“中杯”。老罗莫名其妙，说我不管你们怎么命名，我就要这个中杯。服务员依然不屈不饶的解释，“不好意思先生，这是大杯，旁边的才是中杯。”最终，耿直的老罗彻底崩溃，拼命抽自己的脸。上映之后，这个片段成了剧中最精彩的部分，尤其是老罗打脸的画面，还被做成了表情包，非常流行。这个场景之所以能火，除了老罗的网红效应，情节处理也很有意思。面对一个很讽刺的事情，主人公的处理却是打自己的脸，特别有出其不意的喜剧效果。

罗永浩奖杯断成两半！拒领终身成就奖，意外名场面圈粉

2026-01-19 10:50·紫陌

2026年B站百大盛典，罗永浩的“断头奖杯”成最炸名场面！

1月18日上海颁奖现场，他刚接过“年度最佳新人奖”，小电视奖杯杯头便“啪嗒”断裂落地。罗永浩淡定捡起自嘲：“喜剧演员就怕没事故，这是要从头开始！”现场瞬间沸腾，身旁于谦笑弯了腰，#罗永浩奖杯断头名场面#半天阅读量破3亿。

更圈粉的是，颁奖前他与于谦联手拒绝多个平台“终身成就奖”，直言“事业刚起步，怎敢领退休式奖项”。这份底气源于硬实力：罗永浩播客单期播放破500万，跨界AI领域；56岁于谦深耕微短剧与综艺，成绩亮眼。

网友点评精准：“奖杯恰似创业史，虽断犹荣”“别人的终身成就是终点，他俩的新人奖是起点”。这场意外与清醒，恰是最好隐喻——终身成就从非终点，保持“新人”勇气，才是人生常态。你被圈粉了吗？评论区聊聊～

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