电话+V：159999-78052，欢迎咨询健身教练为什么会转行送外卖员呢视频，[小程序设计与开发]，[小程序投流与推广]，[小程序后台搭建]，[小程序整套源码打包]，[为个体及小微企业助力]，[电商新零售模式]，[小程序运营推广及维护]
健身教练并非肌肉都很大，教练群体分多种类型。第一类教练，背景多为兼职送外卖与快递，为增加收入转型而来。这类教练可能肌肉不明显，主要依靠证书和经验吸引学员。
第二类教练，经过短期私教培训，有一定的理论知识，肌肉相对较小。这类教练在教练市场中数量仅次于第一类。
第三类教练，拥有多年行业经验，理论与实践皆为大神级别，肌肉线条漂亮，纬度惊人。这类教练数量稀少，如同保护动物。
第四类教练，健身房的常客，是长期坚持健身的爱好者。他们对于动作要领、发力技巧等有独到经验，技术甚至不亚于第三类教练。严格意义上他们不是教练，但乐于分享经验，对于健身爱好者来说是宝贵的同行者。
作为健身小白，作者从野路子中学习，通过请教和分享，不断进步。作者认为理想的大佬，不仅肌肉发达，还应具备丰富的健身知识与经验，乐于帮助他人。
没错，这就是底层拳王的真实写照，据一篇媒体报道，在我国，如果想成为世界级拳王，你最少要花6年的时间，在这6年中，难道你能够不吃不喝不工作，不养活父母不照顾家庭吗？所以那些在送外卖的，在做保安的，在给别人做代价的，在拳馆里当教练呢，都可能是拥有过一条金腰带的拳王，在我国就算你成为个拳王，你没有名气，没有流量，没有参加过任何的综艺节目，以及其他的能够让你出名的节目，那么你就等于没有价值。
原因非常简单，你可以环顾一下你身边周围的朋友或者是其他人，有多少人真正的喜欢拳击，你会让你的小孩子去学习拳击吗？就算是你会让你的小孩子学习拳击，你真的想把他培养成拳王或者是拳击选手嘛，我想有这种想法的人少之又少，这也就使得拳击这项运动在我国的体坛当中依然是一门冷门的运动。
没有系统的，专门的专业的，从娃娃抓起的机构，为这些喜欢拳击的人提供平台，就算你克服种种困难，成为了一名选手，但是在没有比赛的日子里，你就没有钱赚，你该怎么面对生活的压力呢？只有去兼职送外卖，有一个现实的问题，我们不得不面对，现在我国的选手整体上文化水平不高，让他们找到更好的职业确实是很难为他们，因为他们学历也不高。
文化程度不高，没有很高的学历，那适应他们的工作，他们所能挑选的工作大多数是以贩卖自己的体力为主，送外卖当保安，在健身房当教练，在拳馆教别人打拳，发现了吗？这些职业基本上收入都是很微薄的，所以也就造成了拥有4条金腰带的拳王，还要去送外卖的这一尴尬境地，这也是底层拳王的真实写照。
前些天有一则报道很有意思，说的是一家大型连锁健身机构的女教练，在当下的疫情中，为了克服业务暂停、收入缩水的困难，毅然兼职做起了外卖骑手的工作，这样每天能有100多元收入，不仅减轻了她每月3000多元房租的压力，同时还让她“始终保持了运动的状态”。大疫之下，种种困难艰辛波及每个人，很少有人能独善其身。如何结合自身的实际情况，走出各自的解困之道，甚至寻求到新的发展之机，确是值得每个人细细思考的问题。其实，在当下像小周这样瞬时“转型”的人确实还不少。美团公司的相关人士就曾介绍，疫情期间，已有37.6%的原房产销售、健身教练等生活服务业人员，以及27.2%的制造业人员和13.8%的小微企业创业者加入了他们的外卖队伍。“你的健身教练可能去送外卖了”，不再是一个网上的段子，而是生活中“共克时艰”的现实缩影。人的故事，也能联想到企业的故事。这次疫情给餐饮住宿、文化娱乐、商贸服务、交通物流及外贸出口等许多行业带来了不小的冲击，有些企业一夜之间就“停摆”，对此该怎么办？令人欣慰的是，国内的许多行业和企业应变能力非常强，同样抱着“不能做健身教练就去送外卖”的理念，去瞄准市场新机遇、捕捉市场新需求，及时催生新消费、新产品、新业态、新模式来占领新的市场。当然，企业的转产转型，绝不像“健身教练送外卖”那么简单。面对疫情的突然来袭，要充分顶住巨大的冲击和压力，并做到“华丽转身”，说到底，就是一个如何化“危”为“机”的问题。的确，疫情对产业发展既是挑战也是机遇。科学应对、危中思变，才能趋利避害、化危为机，进一步释放我国经济高质量发展的创新能量和巨大潜力。在这次疫情中，一些不同的行业企业都各施高招，在无人配送、在线消费、智能制造、指尖推销、“主播”式营销和无接触服务等方面很快占领了制高点，打开了新空间，迈上了新台阶。而有些企业则根据这次疫情中出现的社会管理“短板”，在公共服务、民生设施、社会治理、应急体系、生态环境等方面投入了新科技、新产品、新服务的研究开发，均取得了不错的经营业绩和经济效益。更有些企业高瞻远瞩，在疫情中便开始思考“后疫情经济”的发展方向。历来的经验告诉我们，当一个大的突发公共事件之“危”来临时，往往也会就此成为企业的创新蜕变之“机”。这次疫情危机的倒逼，也会给许多企业带来或孕育着新的发展机会。例如，有些企业预计，疫情过后，人们的健康生活理念将会大大提升，届时深耕拓展健康类消费市场应是可行之举。因此，一些企业已把“消毒空调”“无菌汽车”“非接触式电梯”、带有测温功能的人脸识别机以及可降解、防病毒的包装品等作为抢占下一轮发展的先机，这样的企业转型转产令人期待。莫道春寒尚料峭，危中有机天地宽。企业是国民经济的细胞，企业活则经济兴。在当前这场疫情危机中，如何运用辩证思维及创新手段打好化“危”为“机”的主动战，从而促进企业有效的产业结构转型，建立企业的纾困长效机制，走出企业的可持续发展之道，是摆在面前的一张“大考”考卷，愿所有企业都能交出令人满意的答卷。
栏目主编：朱珉迕文字编辑：朱珉迕题图来源：视觉中国图片编辑：邵竞
来源：许兴汉
电话+V： 159999-78052
专注于小程序推广配套流程服务方案。为企业及个人客户提供了高性价比的运营方案，解决小微企业和个体拓展客户的问题
