电话+V：1599997-8052 ，欢迎咨询任正非给年轻人的三点建议，[专业新媒体运营推广]，[各种商圈业内交流]，[抖音运营推广课程]，[微信运营推广课程]，[小红书运营推广课程]，[让你站在风口忘记焦虑]
职场新人如果能够得到前辈的指点是很幸运的，前辈们一两句话可能就会让我们少走很多弯路。
华为科技有限公司创始人及总裁任正非告诫职场新人，在职场中，只有做到以下3点，才能逐步获得事业的高峰期。
1.放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活现在这个时代飞速发展，很多人都有了特别浮躁的心态。站在街上看到的是来去匆匆的步伐，有一些人为了获得比较好的评价，开启了作秀模式。
任正非说，现在的年轻人大多缺乏实在的精神，不管外面的世界变化有多快，不管大环境有多么浮躁，我们都应该沉下心来，勤勤恳恳的做事，老老实实的做人。因为在一个浮躁的状态下去看待生活，看待社会，看待工作，特别的偏颇。那样我们眼中的世界和现实的世界肯定是不一样的，认知上有了偏差，我们如果想走向自己的梦想，不就难上加难了吗？
所以在这个时代，如果你能踏下心来，有一个实在的精神，那么和大环境相比你就有了竞争力，想做出一番事业，不就是时间的问题吗。
2.少指责别人，多自己力行任正非说，百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。
而当今的时代，尤其80后90后逐步展露出头角的时代，人们越来越敢说话，再也不会过多的顾及，所以也经常会指责别人。当工作中出现问题的时候，第一反应是找别人的问题，而不是自己的问题。从来不想自己怎么努力防止类似的问题出现，而是不断的去想怎么推卸责任，这种现象是很可怕的。
所以在职场中，当碰到问题的时候，不要急着去指责别人，而是想一想，自己在这件事情中有什么可以改进的地方，进而一步一步的提高自己的能力。用自己的实际行动，不断的感染身边的同事。
3.年轻人切勿眼高手低任正非很成功的一点在于，他有很强烈的危机意识，不管华为的处境如何，他总是想象，如果危机出现了怎么办？总是在想明天应该怎样活下去。
他告诉职场新人，我们也应该以同样的态度去面对自己的工作和生活，不要觉得现在的工作很稳定，生活没有压力。要从安逸中找到危机感，只有这样自己才有不断前进的动力。只有这样，当危机出现的时候才能淡然的处置，将危机的危害度降到最低。
很多人都把目光放在了5年后，10年后，20年后。其实不能说这种想法完全不对，但是也没有特别大的作用。目光放得太长远，就会不接地气，只有安安稳稳的走好脚下的每一步路，将近两三年，一年，半年，每天的事情做好，才会有一个好的结果。
总之，任正非告诉我们，职场新人应该有一个良好的工作态度，要有实实在在做事的精神，不要耍滑头，不要作秀；凡事要多从自己身上找原因，少指责他人，只有这样才能不断的进步；不管是工作还是生活，都要有危机感，这样才不会被突如其来的变故打乱生活的步伐。
提起华为相信大家都比较熟悉，作为国产手机的代表，这几年华为的发展也很迅速。这当然和公司的管理和产品的研发密不可分。
前几天看了任正非在新员工入职会上的演讲，发现他的很多思想都可以作为职场人士提供学习依据。翻阅了他的大量演讲文稿以后，我觉得以下3点很适合职场人士学习。
1、在思想上艰苦奋斗，多思考总结
任正非说，在这个世界上，除了懒汉和二流子之外，90%的人都在身体上艰苦奋斗。而光是吃苦耐劳并不能取得决定性的进步。
我们更要做到思想上的艰苦奋斗。在学习和工作中，不断反思，不断总结经验。多用纸笔记录自己的行为，时间长了，就会发现自己进步的地方。
那些思想上的懒汉，其实是在虚度年华，要把握一切机会学习思考，这样才能不断进步。
2、开放心态，站在前人的肩膀上前进
新员工入职，一定要把自己优秀的一面尽量展示出来。同时，也要学会虚心向其他人学习，多读书，多阅人。
抱着开放的心态，结合前人的经验，获得自己的心得。很多知识虽然书籍上可以获得，但想要掌握起来，还要靠个人不断地领悟。
3、自律积极，少发牢骚多做事
任正非说，年轻人朝气蓬勃、精神旺盛，一定要把有限的时间放在努力上，减少发牢骚、说闲话的时间。
对自己自律一些，这不仅能提高职场竞争力，也可以帮助个人更好地获得成长。
结语
作为职场新人，要学习要努力的地方很多，但我们要始终记得，做事的时候多思考，带上脑子工作，多学习观察他人。
专注于个人成长与效率提升。
有才华横溢的年青人应该有不少，只能是他们各个人的时运阶段的机遇有不成正比的巧合，才导致很少部分人才存的的运程亮点展现。比如战国时的甘罗，汉武帝时的卫青、霍去病，还有一个上书救父叫提索女的。以及近代太平天国的石达开、李秀成、成玉成等都是体现比较年青时的才干，当然还有很多其他欲域不胜枚举的传说。
越是大企业混日子的管理就越多！大企业的管理工作流程、战略计划、投资方向都是有计划的，下层按要求完成就行。这样往往下层在完成工作时实际操作中会有冲突的地方！这种情况只能让年轻人也不安心工作，提前给自己准备后路，整个公司的工作氛围都变了。最后受损失的还是企业。无良企业，你不真心对待员工，还要求员工奉献。
多给年轻人一些发展空间，不服老不行啊！长江后浪推前浪，一浪高过一浪，这个国家，这个民族才有希望。办企业跟一个人的成长是一回事，有成长期、成熟期、衰老期。
任总也许是出于稳定人心的目的，大家都把精力放在战略上，战术就不能得到很好的执行。他的意思也许是让大家踏踏实实地把本职工作做好，不要好高鹜远。
如果我到你家企业刚上班，就给你家企业写报告，指出路，可行么？我刚入职还没搞清楚，自己的岗位，就指示整个公司该怎么做，可行么？公司的架构是什么？公司的战略方向在哪里？长远规划和当下目标是什么，我还不知道，可以写文章指示公司该怎么做，可行么？
对于不正规或者漏斗百出的企业，当然需要你的思路，但是对于世界顶尖的华为，管理和战略不应该是你应该操心的，那是任正非和各领导的事情，员工做好本职的工作大的战略就可以实现，小职位整天高谈阔论不但做不好自己，还可能影响他人，因此，任总绝对是高人，逼你在35岁之前更上一层楼，最好的年纪都做不成事情，高科技行业岁数越大越不胜其力，看看世界发展，淘汰是对的。每个企业各有不同。不能一概而论、以点盖面、横加指责。企业的发展定位，主要是任总这样职位的人为核心确定的，这种模式也是任总企业的特点。
明显他们招的是干活的，不是在选拔、培养中层以上管理人员，甚至是发展定位的灵魂人物的啊。即便是选拔培养，也选的是有共同的目标、方向的啊，哈哈。到了企业，你就要及时认识到这一点，自己先判断企业的发展宗旨适不适合你，不适合及时走人，否则，在目标方向上和你的认识不一致的企业工作你也别扭，混到人到中年，该拿高薪时被一脚踢走！不是企业狠心，什么狼性文化，是你这样的心手不一的在里面，企业也难受啊！每个企业有每个企业的目标、愿景、用人机制，先看这些是不是你想要的，再决定留不留下来干。
你不能不适合你，你就对人家企业的管理模式横加指责，你可以选择适合自己的企业发展，而不应该奢望“你看上的”企业就必须按你自己的想象中的理想方式来适应你！换句话说，你应该来适应环境！不是环境适应你，不是吗？一来就要改天换地，做这个企业发展战略定位的，可不是“神经病”是啥？没时间和精力改变一个人的头脑，只有辞退你，让你找适合自己的工作喽，大家都节约成本，没毛病啊。大多数企业都如此，所以任总语重心长给年轻人建议：多听领导的话，好好做好本职工作，虽然是一句爷爷般的老话，其意深远啊！所以不听老人言、吃亏在眼前。中国上下5000年，这些“老话”可不是白传的！多读中国传统文化吧，精华都在那里头呢！在中国，想有个好前程，先“读懂爷爷”的老话！参透中国传统文化。
电话+V： 1599997-8052
专注于网络营销推广配套流程服务方案。为企业及个人客户提供高性价比的运营方案，解决小微企业和个人创业难题
