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一、运营如何减少费用支出
⑴削减人力资源成本
人力资源成本是企业运营成本的重要组成部分。特别是企业人力资源成本，在企业运营成本中所占据的地位更是举足轻重。一般而言，企业人力资源成本在企业运营成本中所占比例为30％～60％，而对于一些知识密集型的咨询服务、软件设计、灵感创意的企业而言，人力资源成本在企业运营成本中所占比例更是高达80％以上。因此，也就不难想象众多跨国企业在经济危机来临之时，裁员往往是压缩企业运营成本的第一选择。当然，裁员只是削减人力资源成本的多种具体措施之一，而且是相对最激进的措施。除了裁员，企业实际运营过程中，还有很多其他具体措施可供组合运营，在确保有效削减人力资源成本的同时，保证企业正常运营不受影响。
这些措施包括：①根据企业短期发展实际需要，冻结或部分冻结人力资源招聘计划；②通过转岗培训，在企业内部实现人力的合理分流，并能满足某些岗位的实际新增人员需求；③削减培训计划，暂停短期内非必须的外部技能培训或删减常规培训的项目，以及“以老带新”，挖掘内部自我培训潜力，降低外部培训比重等；④冻结和部分冻结中高层人员的薪资递增计划以及出国考察计划，推迟企业内部期权的行权时间；⑤若企业内部有完善的岗位等级和薪资等级，可在一定时期内通过统一调低薪资等级以压缩薪资成本。
⑵降低营销成本
对于很多企业而言，会根据年度营业收入按照一定比例提计营销预算，并在下一财年付诸实施。这样的企业很多，家电企业、IT产品企业就是一个突出的例子。当经济危机来临时，社会消费需求中比较具有弹性的需求将会被部分挤出，剩下一些极具刚性的需求。举例而言，保证城市家庭正常、健康营养的日常主食就是刚性需求，但用以更新换代的新款IPHONE手机就不是刚性需求。因此，针对消费者不同性质的消费需求，降低营销成本将是压缩企业运营成本的必然选择之一，同时，也可以通过区分消费需求，形成多种营销组合方案，以最大限度地降低营销成本。例如，对于刚性需求而言，一方面通过基本的营销方式，如城市日报，向消费者传递企业依然在为之提供合格产品和服务的信心和信息，另一方面通过阶段性的市场促销手段，刺激销售，保证自身的市场占有率保持在正常的范围内。而对于弹性需求或极具弹性的需求，新品发布市场推介以及新品发布后的一段时间，是市场营销的重点，而其后，除保持正常媒体营销外，在经济繁荣时期所运用的、以刺激消费者情绪性消费的“狂轰滥炸”式的电视广告、楼宇广告、户外媒体广告等则可以尽可能地压缩。毕竟，在企业运营成本重压之下，赔本赚吆喝的营销广告理应从市场推广计划中剔除。
⑶压缩财务成本
虽然在经济危机之下，宏观经济政策层面一般出台包括降低利率、拓宽融资渠道等一系列的货币政策和财政政策，但是，压缩财务成本仍是很多企业“过冬”所必须修炼的技能之一。企业如何过冬，其实质更多的是考验一个企业财务的稳健性。
在企业经营的实际过程中，压缩财务成本的措施很多，具体包括：①冻结新增投资计划，避免新增融资成本。同时，冻结新增投资计划，还可以避免新增资产负债进而可以保证企业财务的稳健，降低财务风险，避免资产负债状况的恶化；②考虑到存量资产在投入产出上参差不齐，因此，调整财务结构，降低无效资产与低效资产在存量资产中的比重，也必将成为压缩财务成本重要举措之一，具体方式包括内外资产重组、合理推出以及机构调整等。③拓宽融资渠道，进行全面融资创新，千方百计降低财务成本。这是比较笼统、近似口号式的措施，但对于某个特定的企业，上市或非上市企业，只要在自身财务状况良好和经营稳健的条件之下，通过拓宽融资渠道、进行融资创新，进而降低企业财务成本将是考验企业CFO或财务总监个人能力的重要方面。
⑷降低采购成本
采购作为企业经营管理中的重要环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环节多。采购环节每降低1%，企业利润将增加5%一10%。激烈竞争的环境迫使采购必须在调整自身角色的同时超越现有的价值水平，必须在加强和规范采购管理上下足工夫。采购阶段是生产经营活动的起点，采购物品质量的高低将直接影响到产品的质量，采购物品价格的高低直接影响到产品成本，进而影响企业的盈利水平。如果企业成本水平能大幅度降低，就能在竞争中取得主动权。
首先，要建立一个好的采购部门，时刻都应以降低采购成本为己任，把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标。
其次，审慎选择供应商，企业应该建立严格的供应商选择制度，先挑选若干产品价格较低、质量好、交货及时、信用程度较高的厂家，然后，根据各项指标选择一个最优的厂家作为本企业产品的供应商。
第三，制订采购计划，通过审核程序筛选掉不必要的采购。
第四，坚持比价原则，公开采购。
5、压缩日常管理成本。
企业削减成本，不能只将眼睛盯住那些立竿见影的大笔开支，同时也要注意日常支出中的“跑冒滴漏”。就像富兰克林说的:“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没。”要知道，关不住的水龙头，往往是浪费自来水最大的隐形元凶。
首先，减少召开会议。很多公司在全国各地都设有分公司、办事处，公司经常要召开销售部门的月度、季度会议，以及与客户、合作伙伴的经常沟通，因此，信息通报会、任务部署会、协调会等名目繁多。就是在企业内部，总结会、庆祝会、表彰会、纪念会，定期会议、不定期会议等也排满了总经理办公室的日程程表。如此多的会议不但浪费时间，相应的会议成本是每个企业颇为头疼一笔支出。可以通过召开电话会议，网络视频会议，降低非开不可的会议的成本。
其次，尽量少打印、复印，减少纸质文件的传递。在用纸方面，日常工作用纸要做到双面使用，草稿尽量使用已单面印刷的纸张，不得随意废弃。充分利用电子邮件和互联网来进行企业内部信息的发布和传递，实现无纸化办公，减少办公耗材开支和设备维护费用。
第三，注重对生产、生活用水、电的节能降耗，引入合同能源管理模式，通过专业的节能服务公司实施先进的节能控制系统，一可降低能源消耗，二可分享节能效益。
第四，减少车辆开支。在企业的日常开支中，车辆使用成本占很大的比例。特别是一些家大业大的企业，不仅货车、面包车、轿车等一应俱全，而且仅是高级轿车就排成队，好不威风。可是，你可想过，你每年给加油站和汽修厂贡献多少人民币吗?所有车辆都需要每天满负荷运行吗?之所以车辆开支成本太高，是因为行政人员对车辆管理不当造成的。因此，要改变这种状况就需要从车辆管理人手。1.核定出每辆汽车的月行驶里程，2.定点加油，消灭油耗子，4.减少车辆使用率，5.严格审批修理手续，车辆维修费在车辆使用成本中占很大比例。因此，要严格审批车辆购置配件和修理手续，减少车辆维修支出。6、对一些老旧车辆及时处理。
第五，控制招待费、差旅费。减少不必要的公务外出及业务招待，对确需支出的，严格控制参与人员、规模、级别及档次。杜绝公司内部的吃请现象。
二、荷花山镇发展理念
荷花山镇党委深刻理解到思想的开放是推动一切发展的关键，他们致力于更新发展理念，拓宽发展思路，以更快的步伐迎接新时代的机遇。他们积极推行税源经济，通过引进更多投资，如广东家具企业对场地交通的考察，河北承德矿山开发项目的启动，如废旧铜矿的环保开采，已经取得了初步的采矿许可证。这些举措不仅带动了工业发展，如大连安达铸造公司成为全国船舶推进器制造的重要厂家，大连黄海起重电机公司产品系列显著增加，工业强镇为区域经济贡献力量，财政收入稳步提升。
在农业方面，荷花山镇通过家庭项目推动农业增效和农民增收。他们利用行业协会和品牌效应，重点发展果树产业，实现水果产量4千万斤，特别是板栗等主要品种的种植。同时，他们强化滑子蘑的管理和技术服务，提升经济效益。养猪专业合作社和家禽业也得到了大力发展，预计农民收入将显著增长。通过龙头企业的带动，种植保护地面积扩大，劳务经济也得到了强力推进，农民外出务工收入占比达到48.7%。
在社会公共服务上，荷花山镇努力压缩一般性支出，增加对文化、医疗、低保和教育等公益领域的投资，以提升百姓福祉，实现农民人均收入的突破，预计2008年将达到7300元以上。这样的发展策略体现了荷花山镇的自主性和责任感，他们决心不等不靠，积极创造增收机会，为建设节约型政府和增进民生福祉而努力。
扩展资料荷花山镇位于辽宁省大连市庄河市西北部，西与普兰店市双塔镇隔河相望，东、南、北分别与长岭镇、城山镇、桂云花乡接壤。庄盖公路、东西大通道呈“丁”字形穿越境内，环乡公路全部实现油路化，交通条件优越。夹河、荷花山河、吉顺河、东马河、庙沟河分别流经万亿、郭家、芙蓉、吉顺、同巨村汇入碧流河和碧流河水库，水资源丰富，是碧流河水库重要水源地之一。
大力压减一般性支出，财政部提六点要求压实地方“三保”
2020-03-04 22:38·新京报
新京报讯（记者姜慧梓）3月4日，财政部发布通知，进一步加强地方财政“三保”工作，应对疫情影响。通知提出，进一步大力压减一般性支出。可统筹、整合的预算资金，要及时调整支出用途，保障“三保”支出。
围绕压实地方“三保”（保基本民生、保工资、保运转），通知提出6项要求，包括压实“三保”保障责任、阶段性提高地方财政资金留用比例、加快下达转移支付预算、强化地方库款运行监测督导、加大财政支出调结构力度、进一步大力压减一般性支出。
加强地方财政“三保”，资金从哪来？此前，国务院常务会议提出3点要求，包括阶段性提高地方财政留用比例，新增留用约1100亿元全部留给县级使用；加快下达转移支付资金，优先用于疫情防控和“三保”支出按时足额支付，有缺口的地区一律要调减其他项目支出；同时，进一步压减一般性支出，除疫情防控需要外，严控新的增支政策。据此，今日发布的通知细化了上述3点要求的具体措施。
焦点1
地方财政留用比例统一提高5个百分点
记者注意到，通知对县级财政的“三保”工作重点关注，提出3月1日至6月底，在已核定的各地当年留用比例基础上统一提高5个百分点。期间各地因提高留用比例增加的现金流，应全部通过提高县级财政资金留用比例或增加日常资金调度的方式留给县级使用，不得滞留在省级财政。
之所以会出现地方留用比例，主要是由于中央和地方的共享收入部分，央地需要进行分成。目前，增值税央地五五分成，企业所得税和个人所得税央地六四分成。
根据通知，阶段性提高地方财政留用比例，意味着更多的资金将留在地方，并且面向县级政府。据国务院常务会议，新增留用将达到约1100亿元。
在责任落实方面，通知明确按照县级为主、省级兜底原则，压实“三保”保障责任。
具体来看，县级财政在落实方面要坚持三保”支出在财政支出中的优先顺序。省级财政承担主体责任，进一步加大对基层特别是财政困难县区的财力倾斜，市级要对所属区加大保障支持力度。各地要逐县摸排，对“三保”支出预算安排存在缺口的，要及时调整或调剂预算补足。
中央财政将健全激励约束机制，完善县级基本财力保障机制奖补资金、均衡性转移支付等资金分配办法，对省级调控不力的，按规定扣减后直接下达到县。
此外，通知提出，中央财政有关部门要统筹本系统内各项收入和存量资金，按规定确保部门行政事业单位工资发放和正常运转。
焦点2
加快下达转移支付资金优先防控和“三保”
除阶段性调整央地分成外，通知还提出加快下达转移支付资金，优先用于疫情防控和“三保”支出并确保按时足额兑付。
通知提出，地方财政部门要加快开展省以下转移支付资金分配、拨付和使用等工作。具体包括，按因素法分配的，要根据当期或上年度基础因素计算预拨；按项目法分配的，要加快项目审批和资金下达，或采取先预拨后清算的方式下达。
记者注意到，今年2月18日，财政部已经预拨付700亿元均衡性转移支付给20多个省市。此前已经提前下达了1.5万多亿元额度指标。
财政部对资金使用提出要求，地方各级财政接到上级转移支付预算后，要尽快安排资金使用，用好各项转移支付资金，加大统筹力度，优先用于疫情防控和“三保”支出并确保按时足额兑付，特别是要切实保障基本民生，强化对困难群众的兜底保障。
焦点3
各地原则上不再研究出台新的增支政策
在今年财政“紧平衡”背景下，政府过“紧日子”已经成为常态。为应对新冠肺炎疫情影响，国务院常务会议提出，进一步压减一般性支出。
财政部在通知中提出，各级财政要更加牢固树立“过紧日子”的思想，厉行勤俭节约，大力压减一般性支出和非急需、非刚性支出。
可开可不开的会坚决不开、可办可不办的培训坚决不办。可暂缓实施的支出项目资金，要及时缴回财政。除疫情防控需要外，各地原则上不再研究出台新的增支政策，必须出台的要充分考虑基层财政可承受能力，合理把握节奏和力度。
除压减外，通知还提出可统筹、整合的预算资金，要及时调整支出用途，保障“三保”支出需要，支持疫情防控和复工复产。
“可统筹、整合的预算资金”包括哪些？根据通知，超过年限的以及受疫情影响支出进度的结转结余资金，要收回用于急需领域。对疫情防控任务较重、“三保”压力较大地区，可对2019年及以前年度结转结余资金收回，集中用于疫情防控和“三保”方面急需支出。
加大暂存暂付性款项清理收回力度，严控新增暂付性支出。各级财政全年“三保”支出预算未按政策足额安排的，除应急救灾外一律要调减其他项目支出。
焦点4
组织各地强化工资支付保障风险评估
目前，各地正在陆续复工复产，中央为何在此时关注“三保”？
3月3日召开的国务院常务会议提出，支持基层政府保基本民生、保工资、保运转，是保障群众切身利益的基本要求，也是推动政府履职和各项政策实施的基础条件。
今日发布的通知称，巩固基层“三保”在确保社会稳定、维护市场环境、提振市场信心方面的关键作用。
为监督地方库款的运行，通知要求，各级财政部门商同级人民银行扩大分级库款余额等信息共享范围，进一步提高库款监测的时效性。财政部及时向省级财政部门发送关于库款保障水平偏低市县情况的提示函，支持疫情较重地区加强基层财政库款保障能力，确保“三保”支出需要。
完善中央财政对重点县区工资保障监测预警机制，扩大监测覆盖面，同时组织各地强化工资支付保障风险评估，健全并落实好应急预案。省级财政部门要强化对县区库款运行监测，重点关注库款持续紧张的县区情况，督促困难县区合理安排支出顺序，指导并支持困难地区做好“三保”工作，坚决兜牢“三保”底线。
新京报记者姜慧梓
编辑陈思
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