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一、5对山东首富父子或父女，谁长得更像，不得不说遗传基因太强大了
1.魏桥集团的张士平和张波父子，两人从眉毛、眼睛、嘴巴等多方面颇为相像，遗传了父辈的基因。
2.信发集团的张学信和张刚父子，低调的父子俩在长相上也有诸多相似之处，张刚继承了父亲的事业，财富位列山东富豪前茅。
3.南山集团的宋作文和他的长子宋建波，宋建波自年轻时就担任集团重要职务，帮助父亲将企业打造成行业巨头。
4.新凤祥集团的刘学景和他的儿子刘志光，刘志光拥有海外教育背景，回国后迅速融入家族企业，正在逐步接班。
5.太阳纸业的李洪信和他的女儿李娜，李娜是一位法学博士，多年来在家族企业中担任要职，接班只是时间问题。
二、山东首富儿女们:除接班者，其他儿女在干什么，如何继承父辈财富
文|丛树
来源|鲁商儒风
山东老一辈创业者，尤其是曾是山东首富的企业家，多已年近70，有的已经年过70。
近年来，儿女们逐渐从父辈手里接班，魏桥集团张波，由于父亲张士平去年5月去世，已经接班；南山集团宋建波、信发集团张刚等也已经从父亲宋作文、张学信手里接过董事长一职；新凤祥集团刘学景之子刘志光、李洪信之女李娜，正逐渐接班。
从公开的信息看，张士平、宋作文、刘学景等都有不止一位儿女，除了接班者，其他人都在干什么，他们如何继承父辈的财富。
总体来看，山东首富的子女都在企业工作。
张士平有1儿2女，2018年底，张波接任董事长，张士平的大女儿张红霞任魏桥集团总经理，小女儿张艳红任执行董事、副总经理，共同辅佐张波。
其实，他们3人早已进入魏桥集团工作，张波、张红霞已经在魏桥工作20多年，张波曾历任魏桥纺织、魏桥铝业总经理；张红霞也任魏桥纺织总经理多年；张红霞曾负责威海魏桥。他们对企业相当熟悉。
除已经接任南山集团董事长的1970年出生的宋建波，宋作文还有一子宋建民。从南山集团官方网站可以了解到，其担任南山监事长、南山澳大利亚公司董事长等职。2019年6月澳洲维珍航空总裁保罗?斯卡拉一行到南山参观考察时，他是主要接待者。
另一份由旗下上市公司南山铝业披露的信息显示，宋建民出生1973年，除了上述职务，还任南山集团副总经理、副董事长等。
显然，他在南山集团任职，辅佐宋建波。且从兄弟俩的履历看，早在多年前，他们就已经进入南山集团工作，并担任关键职务。
新凤祥集团刘学景之子刘志光，目前任新凤祥集团总裁，并兼任今年7月份刚在港交所上市的凤祥股份董事长和新凤祥铝业板块祥光铜业总裁。
其有个弟弟叫刘志明，也有新凤祥工作，但与刘志光相比，他很少出面，网上能查到的资料很少。
首富们财富的继承问题，是外界比较关心的。
从近年富豪榜的信息看，除信发集团张刚外，山东首富都以自己的名义上榜。在2019年胡润百富榜上，魏桥集团以郑淑良的名义上榜，财富是650亿元，为山东首富；南山集团是宋作文家族，财富为300亿元；新凤祥集团刘学景家族的财富是105亿元。
或许，股份仍多由父辈们持有。魏桥创业集团旗下上市公司魏桥纺织、中国宏桥，以及南山集团旗下的南山铝业，主要持股者都是集团，目前外界还不清楚子女们的具体股份。
新凤祥集团虽然也以刘学景家族的名义上榜，但凤祥股份上市时，披露了详细的股权结构。刘学景及妻子张秀英，分别持有新凤祥集团51%和9%的股份，刘志光和刘志明同持20%，同时兄弟两还各持有一家名为广东横琴的企业50%的股份。
上市前，新凤祥集团直接和间接持有凤祥股份95.01%的股权，广东横琴持4.99%。
从上述股权分配看，刘学景似乎对2个儿子一视同仁，股权一模一样。变数在新凤祥集团旗下另一产业祥光铜业。
其他山东首富中，信发集团在2019年胡润百富榜上，是以张刚的名义上榜。信发集团创始人张学信，多年前就已经将股份转至妻子宋传英和儿子张刚名下，同时张刚接任董事长、法定代表人。
从其他一些已经接班的山东富豪子女看，接班执掌企业的，未必是大股东。
如青岛东方铁塔，创始人韩克荣大女儿韩方如、二女儿韩真如，分别任东方铁塔董事长和总经理，他们都分别只持有6.1%股份，而弟弟韩汇如持股46.79%，是大股东。在富豪榜上，上榜者是韩汇如，去年财富是37亿元，2017年曾是青岛首富。
这可能与两个姐姐年纪相对大且进入公司早有关系，韩方如和韩真如分别出生于1964年和1967年，而韩汇如出生于1976年。其中韩方如20岁就进入公司工作，在公司发展过程中，早已担起重任，被认为是家族中的女强人。
另一家也于今年7月刚上的酷特智能，接替创始人张代理任总裁的是其女儿张蕴蓝，且公司透露的信息一直是张蕴蓝将成为接班人。
张蕴蓝有个弟弟张琰，他俩分别出生于1979年和1982年。在上市公司中，张代理持有14.93%的股份，张蕴蓝持10.23%，张琰持9.8%，张琰在公司任董事，同时在旗下多家公司兼任总经理。谁将成为大股东，得看张代理如何分配自己的股份。
得利斯创始人郑和平2015年已经将董事长一职交由女儿郑思敏。他有多个子女，郑思敏是二女儿。目前得利斯大股东是诸城同路人投资有限公司，持股30.88%。
不知道他将如何给子女们分财富，也不太清楚他的其他子女的具体情况。
三、从搬运工到山东首富，红海之王如何把魏桥做到年营收3000亿?
相比于马云、雷军、董明珠这些高知名度的企业家，张士平这个名字恐怕知道的人并不多。
雷军说“站在风口上猪都能飞起来”，而张士平和他的魏桥创业却不一样。每次都是在“夕阳产业”里逆向而发，秉承实事求是的精神和朴实的经营法则，扎根纺织、铝矿行业，将魏桥创业打造成年营收超3000亿的世界500强企业。
张士平生于1946年，家在山东省邹平县一个叫魏桥镇的偏远乡村，父母都是穷苦的普通农民。他是家中长子，初中毕业之后，年仅18岁的他为了养家，在镇上的油棉小厂做搬运工，一包麻袋100多斤，每天要扛几十包，这一扛就是17年。直到1981年，“能吃苦、最勤奋”的张士平被提拔为油棉厂厂长。
上世纪八十年代，由于国家对棉花控制严格，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干，导致棉纺厂季节性亏损严重。为了改变这种状态，张士平走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，到了1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。
1985年，张士平被评选为全国商业劳动模范，代表全山东省的劳模走进北京人民大会堂接受总理的颁奖。多年以来，张士平自认为这是对他从商最大的鼓舞。
1989年，魏桥开始涉足棉纺，全国棉纺织市场刚刚转入买方市场，市场竞争愈发严峻，但是魏桥却斥资6000万组建棉纺厂和织布厂。1993年到1997年，棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年。当时的纺织行业国内市场供过于求，导致纺织行业连年亏损，而魏桥不仅没有停步，反而在5年内投入170亿元。
进入21世纪，魏桥营收迅猛增长，各项指标连续7年稳居全国纺织行业首位，并跻身中国工业企业百强、中国出口企业百强。到了2005年前后，魏桥已成为世界纺织行业的龙头企业，张士平也获得了“棉王”的称号。
20世纪末，由于魏桥纺织规模逐渐扩大，受限于电力短缺的社会情况，魏桥集团经常在生产时被拉闸限电，张士平做出了一个大胆的决定——自建电厂。这也是颇受争议的一个决定，电厂每度电比国家电网的成本低近三成，曾因自建电网被媒体报道而引发对供电体系的大讨论。
为了更好地利用电力，2001年，张士平成立了魏桥铝业，也就是后来的中国宏桥，主攻电解铝。张士平又用自己最熟悉的经营法则——拉长产业链，从鱼头一直吃到鱼尾，不断发展，不到15年就坐上全球铝业的头把交椅。
2012年，张士平带领魏桥集团成功冲入世界企业500强，此后连续7年入选。2017年，魏桥集团营收超过了3590亿元，跃居世界500强企业第159位，并且在中国民营企业500强榜单上，魏桥集团名列第三，仅次于华为、苏宁。
自担任油棉厂厂长以来的近四十年中，张士平一直在跟纺织、铝业等外界视野中的“夕阳产业”打交道。虽然“夕阳产品”竞争激烈、利润微薄，但魏桥集团却在夕阳产业中做出了超过3000亿元的规模，“红海之王”实至名归。
魏桥创业的巨大成功离不开张士平对市场的独特理解和把握，同时张士平也有着决胜市场的“三板斧”，使魏桥创业的优势不断强化。这“三板斧”就是“快”、“高”、“低”。
“快”，表现在魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力上。其所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。“高”，扩张不靠低水平重复建设，不断提高技术水平。“低”，魏桥创业也表现出了惊人的节能省耗能力。
张士平打破平均主义，实施按劳分配，提高了工人的积极性。“三板斧”让魏桥高效运行，把握市场先机，进而赢得市场竞争。正是凭着优秀的管理能力和独特的商业理解，张士平把季节性亏损严重的乡镇棉纺小厂，经营成了一家年营收3000亿元的世界500强企业。
如今的魏桥集团，已经成为了横跨纺织、印染、服装生产、热电、铝业等行业的特大型综合企业集团，这其中每一步的发展都离不开张士平的建设和引领。
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