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一、雷军辞去金山CEO职务4年后，为什么突然全面接管金山?
众所周知，雷军事实上也是一名老金山人，同样是金山的创始人之一，而且曾经是金山CEO，一直被业内认为是金山的二号人物，地位仅次于求伯君。据悉，这是一次金山软件集团层面的临时高管会议。由于召集时间比较仓促，个别负责珠海业务的高管甚至没赶上参加。在这之前，坊间有消息称雷军将重返金山并掌管具体业务，关于他将负责哪块业务的猜测、分析也时常见于报端。
当天上午九点，雷军准时出现在金山软件位于上地的办公大楼，几位不小心撞见他的员工对此颇感惊讶。雷军在卸任公司CEO职务后，尽管仍保留董事会副主席、非执行董事职务，金山也给他保留着那间大办公室，不过他已很久没在金山公司出现。
与会的一些金山高管看到雷军的突然现身，也非常吃惊。尤其是，集团层面的高管例会已取消一段时间。如今临时恢复，雷军又突然现身，公司应该是有重大决策要宣布。
现场气氛有些微妙，有些高管忍不住开始窃窃私语，直到会议宣布开始。求伯君当众宣布了一则足以“雷倒”全场的消息：金山网游业务、毒霸业务以后将直接向雷军汇报！求伯君宣布完消息，舔了舔嘴唇。程序员出身的他，在出席正式场合、宣布重大决定时都会显得拘谨，这种习惯跟随了他20多年。
消息一出，现场哗然。明白人都知道，求伯君宣布的这个消息对金山、对雷军，对他自己而言意味着什么：在金山软件今年第一季度的财报中，网游、毒霸两大业务占据公司收入九成以上。“求伯君交出这两块业务，相当于交出金山帅印。”有不愿具名的分析师这样告诉腾讯游戏。
对于求伯君的这个任命，雷军感到有些意外。他在接着发言时表示，他想只负责西山居和毒霸。西山居是金山网游三大工作室中的一个。雷军这样“更正”求伯君，似乎有意给在今年初才加盟的金山游戏总裁吴裔敏“留一些余地”。
而即使只是负责西山居与毒霸，这个消息已足以让会议现场、金山内部，甚至整个业界都为之一振。在这个“谁人不识雷军”的IT江湖，之前已因为他可能要回归金山的传闻沸腾了半年有余。
最近一次关于雷军回归的传闻发生在上个月。当时金山安全与360安全卫士之间爆发大规模口水战，金山面临强大压力。当时不少媒体称，求伯君为走出困境，内部钦点了雷军回来接班。
昨日晚间，腾讯游戏致电金山软件有关负责人，对方表示对此并不知情。腾讯游戏随后短信联系雷军，截稿前未收到他的反馈。
而据知情人士回忆，当天会议现场，有不少人都感到振奋。据悉，现场除了金山网游总裁吴裔敏，以及主管人力资源的副总吕守升外，其余几名高管均是雷军辞去CEO职位前，一起打拼多年的兄弟。
二、金山专业定制装饰产品
在湖北屈家岭文化、浙江河姆渡文化中，出土了一些手捏的只有数厘米大小的动物雕塑。从它们的形状来看，金山专业定制装饰产品，是经过特意烧制的陶制品，如陶鸟、陶猪、陶鱼之类，造型完整而有情趣。好像是当时在制作大体陶器之余，用剩下的泥巴即兴作出来的。不知是否专门为孩子制作的玩具，还是另有用途，总之，它们主要起娱悦性情的作用。在黄河中游早期的遗址中也有类似的动物陶塑发现。陶塑小动物都是在新石器时代人们定居后普通饲养的猪、羊、狗、鸡等家畜家禽，反映了制作者在日常生活中经过观察，发生兴趣才去加以表现的。原始陶塑的含义可能是多重的，也是比较模糊的，从而带有某种远古的神秘感和莫解的奇妙。其表现手法真实，朴实、自由、夸张、概括，一点也不雕琢，体现了一种随意美，金山专业定制装饰产品，稚拙美。它们为后来较大和较精细雕塑的制作，奠定了基础，金山专业定制装饰产品。在雕塑装饰制作过程中欧岩雕塑管理人员对各个环节严格把控，确保每个制作环节完美且无缝对接。金山专业定制装饰产品
设计误区3:只装修，不陈设工艺品或少设置雕塑工艺品。有人认为，既然花了那么多钱，就没有必要在去进行什么陈设，破坏装修效果。这也不对。合理的陈设可以营造温馨的家庭气氛。有品位的陈设雕塑工艺品不一定要名贵，一件壁挂雕塑，一只风筝雕塑，一盆植物雕塑都能起到意想不到的效果。
4:四壁围上木墙裙，显得高级。我国现阶段的居民住宅大多数空间高度根本不足3m，一般在2.5m--2.8m之间，加上木墙裙雕塑，由于横线条的分割，是空间更显得矮。更重要的是，家具多为靠墙放置，墙裙成了浪费。
5:为了做新雕塑装饰壁面，不惜凿除原有壁面。绝大多数建筑墙体采用了内保温的节能措施，如果内保温层被凿处，墙体的保温性能将高高下降，同时，墙体在冬天以结露，淌水，夏天易发霉，既不美观，又不卫生。所以，要尽量保护好内保温层。
金山专业定制装饰产品苏州欧岩雕塑艺术工程有限公司专业从事铜装饰，铸铜雕塑，铜佛像以及青铜雕塑的生产和销售。
画的图案和样式或者浮雕的内容象征了主人的私人视角，所以无论选什么并不重要，重要的是尽量和空间功能吻合，比如客厅比较好选择大气的画，图案比较好是唯美风景、静物和人物，抽象的现代派也不错。过于私人化和艺术化的作品并不适合这个空间，因为它是曝光率比较高的场所，还是保守点为好。卧室等纯私密的空间就可以随意发挥了，但要注意不要选择风格太强烈的画。
画的尺寸要根据房间特征和主体家具的大小来定，比如客厅里，画或者浮雕的高度在50至80厘米为宜，长度则要根据墙面或主体家具的长度而定，一般不宜小于主体家具的2/3，例如沙发长2米，画或者浮雕整体长度应该在1.4米左右;比较小的厨房、卫生间等，可以选择高度30厘米左右的小装饰画或者浮雕。如果墙面空间足够，又想突出艺术效果比较好选择大画幅的画或者浮雕面，这样效果会很突出。不锈耐酸钢简称不锈钢，它是由不锈钢和耐酸钢两大部分组成的，简言之，能抵抗大气腐蚀的钢叫不锈钢，而能抵抗化学介质腐蚀的钢叫耐酸钢。由于不锈钢有诸多的优越性，因此，很多的城市雕塑都是以开始国内的销售。
铁娃娃雕塑设计是依靠动物，人物的形态来做成不同的动态，神情和用途，目前有铁娃娃垃圾桶，插花桶，种花桶，笔筒，台灯、花盆等园林铁艺工艺品，铁艺工艺品不但环保，而且耐用，特别是经过高温处理过的铁娃娃，可以长时间的摆放，不易生锈，受到了广大客户的喜欢和追求。上海不锈钢雕塑装饰定制，不锈钢鹿雕塑园林装饰景观，不锈钢景观雕塑定制专业厂家。
它为材料。不锈钢要求雕塑本身简洁大方，形体感明显，且光影效果强烈，颜色的选择性比较大。
雕塑的设计是情感的表达，是人性的回归。中国香港设计名人高文安曾说过:"雕塑设计比较重要的是追求空间的亲和力。"他的设计没有固定的风格，却以开放通透见长。
人之所以区别于其他生物，是因为能够表达自己的情感。雕塑的设计是有生命的，一个好的空间的设计，虽不能自我言语，却是设计师的情感倾诉。室内设计将减少繁杂堆砌的装饰手法，更多的是对功能、空间的理解和精神层面的思考。越来越多的设计师们开始关注空间的开放性和原始的表现力，帮助人们的情感能够在空间中获得寄托。创意树脂仿真南瓜，工艺品装饰摆件，北欧雕塑，办公室家居客厅艺术品装饰品来图定制。苏州铸铜装饰设计
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在这两大主流之外较有名的流派还有构成派。构成派雕塑家瑙姆、加博、安·培布索奈（1886—1962）在创作中，用一种新的方式把物体所占有的空间进行了新的塑造，他们提出用空间、时间来取代量感，也通过构成雕塑寻求一种建筑新型的表现形式，对建筑作出了重要的贡献并采用和探讨了新型材料，从而把雕塑要素与建筑要素完美地结合在一起。贾克梅蒂（Giacometti，1901—1966）和塞尚（Cézanne，1839—1906）虽然没有号称自己是激进的前卫艺术家，却都不满足于凭借前人的视觉经验观察物象。金山专业定制装饰产品
金山办公登陆科创板，总市值近600亿元，雷军二十年的梦想与等待
原创2019-11-20 21:35·首席人物观
作者：刘意默黄莹莹编辑：江岳
微信公众号：首席人物观（ID:sxrenwuguan）
01永远保持优等生步伐大步前行的雷军，把仅有的两次退却献给了金山。
2007年，身价八亿的雷军有点累了。
外人看来，他很成功。那年10月，他为金山软件敲响了港交所的铜锣，也为这段长达八年的马拉松式IPO划上句号，还清了人情债——金山的薪水并不高，对那些坚守多年的老员工，上市是最好的交代。
图：求伯君、雷军，摄于2007年港交所
卸下重荷的雷军，如同箭离弦之后的弓，瞬间失去了目标和张力。
艰难的IPO之路掏空了他。他疲惫，“很难用语言表达”，“遍体鳞伤，累得要死”；他不甘，“别人成功咋就那么容易？”腾讯和百度从成立到IPO都只花了6年时间。
于是，当他在上市后的四周休假结束时，发现自己并没有得到想象中的轻盈和快乐，反而陷入了苦难和悲凉，离开，就成为带有救赎意义的选择。
提交辞职申请时，老上司张旋龙16年来第一次对他发火。
12月的北京寒风刺骨。有人记录了雷军最后一次出现在金山办公室里的情形，“掐灭手中的烟头，雷军从办公室的沙发上站了起来，拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉，他的动作比平时有些迟缓。”
那一年，雷军38岁，还差16天就在金山做满16年。从大学毕业到临近不惑之年，可以说，他把人生最纯粹、最宝贵、最富有创造力的十几年留在了那里。
年轻人雷军无疑是幸运的。
他在1991年遇到了“所有程序员的偶像”求伯君，“当时他应该只有二十六七岁，穿着一件呢子大衣，一身名牌，走路带风，就像明星登场一样，从我身边擦肩而过”。
雷军也想成为这样的明星。进入求伯君所在的金山公司写程序，被这名年轻人认为是通往功成名就之路。一个程序员，一款软件，一腔孤勇，以英雄之名名扬四海，这是属于八九十年代科技公司的浪漫。
求伯君便是其中典型。他在24岁因为一款打印驱动程序而成名，应老板张旋龙之邀加入金山公司后，他在深圳一家酒店房间里闭关一年半，历经三次肝炎住院，终于敲完了12万2000行代码，WPS横空出世。
图：金山软件股份有限公司创始人求伯君
这款软件承载着求伯君的野心：取代当时风行的WordStar。他成功了，没有发布会、也没有任何广告，WPS悄无声息地进入了千家万户的电脑，
完成WPS的那年，求伯君只有25岁，他创造了金山软件的光彩夺目第一页。
1992年1月，23岁的雷军距离自己的梦想也近了一步：他成为金山公司的第6名员工。当时，WPS市场占有率一度超过90%，以每套批发价2200元，年销售3万多套计算，这款软件的年销售额超过6600万元。
三年后，雷军冲上了战场，带着一款由WPS、电子表和字典组成的“盘古”组件。他的对手，是巨头微软，和它刚刚带入中国的Word。
但雷军失败了。
“盘古”在1995年4月面世，它没能开天辟地。这款历时三年烧掉200多万经费的软件，最终只卖出两千套，不及计划中的十分之一。
这让整个金山岌岌可危。1995年，金山公司全年销售额不及1994年的三分之一，珠海新买的办公楼里，人员从最旺盛时期的200多人缩减到二十几人。
到1996年，情况更糟糕，前有微软，后有盗版，WPS举步维艰，金山一度发不出工资，开发部的人员也走了三分之二。微软甚至想以70万年薪的待遇挖走求伯君。
那年，雷军27岁，他说：“我失去了理想。”
他提出辞职，被求伯君挽留，最后休息了6个月。
02濒死而复生，是金山故事里最有魔力的那部分。极强的韧性，让这家公司跌跌撞撞穿越三十年风雨，屹立不倒。
理想主义式的坚持，是其中关键。
离开金山的那6个月里，雷军没有得到轻松。他想要去国外待一段时间，又想开一间酒吧聊以度日，然而不管哪一种生活方式都没有真正落地，因为这些都不是他内心真正所求。
理清思绪之后，11月，他如期返回到金山。摆在金山面前的有三条路：做保健品、进军房地产，还有就是继续做WPS，做软件开发。这一行他们最为熟悉，但也败得最惨痛。
是瞄准新的商机收割红利，还是扛起民族软件的大旗孤勇前行？金山最后选择了后者。
很快，求伯君卖掉了公司奖励自己的别墅，和雷军带领团队开发起WPS97。每天工作12个小时，几乎没有节假日，高强度的研发工作只靠不到十个人的团队来运转。
回归的雷军开始展露自己在写软件之外的天赋。
他为金山制定了新的战术，《毛泽东选集》给了他灵感——他发现金山当时的现状与井冈山时期的红军很像，如果逐鹿中原为时尚早，不如瞄准边缘战场打游击，“我们得做微软不做的，还得以战养战。”
为了赚钱活下去，金山公司先后推出了金山影霸、金山词霸、游戏《剑侠情缘》等“周边”产品。它们不仅实现了品牌价值从WPS到金山的过渡，解决了生存危机，还靠盈利反哺了耗资巨大的WPS开发。
金山的火种得以保留。
1997年10月，WPS97问世，成为首款运行在Windows系统上的国产软件，短短2个月就卖出1.3万套，位列各大办公软件销售榜榜首。一年后，WPS97被列入国家计算机模拟考试内容。
被微软压制的金山用业绩换来了和巨头对决的资格，也迎来了柳传志的注资。
柳传志看上了这家极具家国情怀和英雄浪漫主义色彩的公司，对于后者而言，更加规范的团队管理和多元的融资渠道，也是生存关键。
1998年，联想注资900万美元买下金山30%股份，随后进行重组。事后，一则由雷军撰写的广告出现在公众视野——
“柳传志说：风助火势，火助风威，堪称天作之合；求伯君说：给我一个支点，我可以撬动地球，联想就是金山腾飞的支点。”
这场融资完成不到5个月后，金山就发布了WPS2000，比微软Office2000提前了5个月。这款底层技术功能更丰富、价格却只有office四分之一的WPS产品很快大卖，后来还成功拿下了政府订单——北京市政府一口气买了11143套。
不过，产品层面的成功只是第一步，金山想成为一家真正意义上成功的商业公司，这也符合投资人的利益。
1999年，金山以办公为业务主体启动上市准备，雷军牵头负责，那年，他30岁。
他没想到的是，这一等就是20年。
03资本市场不看情怀，数字才是这里最有效的通行证。
从1999年开始的几年里，WPS命运跌宕起伏。
在2003年正式实施的《政府采购法》助力之下，WPSOffice成为全国众多省市机关的标准办公平台，但另一方面，它在大众市场逐渐失利，加上盗版横行，严重影响销售收益，WPS与微软Office的差距越拉越大。
2005年，金山推出WPS2005并宣布永久免费，但用户很快就发现，WPS2005很像微软Office。雷军没有否认，他后来对此的解释是：
“软件和别的产品不一样，用户使用习惯是非常固执的。当时微软占据中国已经10年，大部分用户已经忘了WPS，要想用户转移到WPS，那么最好的方式就是让用户感觉不出来他在用哪一款软件。”
这样的说辞，从商业道德上显然是站不住脚的。
这也不符合雷军最初的梦想。在1996年的《我的程序人生》中，他曾经热情洋溢地形容自己写出好程序时的感受：就像在你的王国里巡行，简直是天堂般的日子。
但是，雷军和金山都太想完成上市这个心愿了。
当WPS的故事不足以说服资本市场，他们搬出了游戏这张牌。这原本是金山的副业，但在金山软件成功登陆香港证券市场的2007年，游戏业务已经占到其总收入的接近70%。
上市时，金山软件的身份也是“国内网游及软件商”——副业排在了主业之前。
当然，从另一个视角来看，这也是现实对情怀的救赎。
WPS之所以能存活，乃至在移动互联网时代转型，继而实现金山办公独立上市，后半场故事的转折点，皆源于此。
雷军也迎来了他的转折点。
离开金山两年半后，北京乍暖还寒的4月初，在中关村银谷大厦807室，雷军和十几个伙伴一起趁热喝了小米粥，未来世界上最年轻的五百强公司就此诞生。
04雷军曾经用一句话形容金山的艰难命运：盐碱地里种庄稼。
他始终放不下这块盐碱地。
2010年，已经成为投资人的雷军在新世界里得心应手。过去三年里，这位金山副总裁基本没在办公室露过面。他投了几个还不错的项目，最终选中手机方向，亲自上场。
当他雄心勃勃准备开启一个新世界时，来自“盐碱地”的求助来了——老部下陈勇找到他，控诉360强制用户卸载金山网盾的恶劣行径，一度落泪。
360并非金山当时面临的全部问题。
在雷军缺席的几年里，求伯君代理了CEO。这位中国第一的程序员显然并不擅长此道。
由于缺乏长线思维，金山仍然以传统软件公司而非互联网公司的思维前进，后果也很惨痛：游戏业务增长缓慢，金山毒霸被360挤到边缘，WPS也没有找到政府订单以外新的出口。
而此时的雷军已经完成了自我进化。跳出此前的身份与视角之后，他从当年用显微镜看世界的人，变成了会用望远镜的人。
他也是带领金山向死而生的最佳人选。于是，2011年7月，距离小米发布第一代手机只剩1个月之时，雷军回归金山，接替求伯君担任董事长。
“实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。对于金山，只有义不容辞。”他的这番表态，也是金山的定心丸。
自此，金山正式进入雷军时代。
他主导的几项改造包括：化繁为简，将业务聚焦到WPS、毒霸和西山居三项；包产到户，把集团变成控股公司，找到葛珂、傅盛、邹涛分别出任三个子公司CEO；去KPI，做正确的事；投入10亿美元做金山云。
其中，以WPS为主要产品的金山办公，在2011年被分拆独立。8年后，它让雷军、求伯君、张旋龙再度重聚，敲钟共庆上市。
图：从左到右依次为：邹涛、求伯君、雷军、葛珂、章庆元
与早年间相比，归来的雷军拥有全部的话语权，也更加强势。
他把WPS一脚踢进了移动互联网。“不管你们想没想明白，先做移动版再说”，有员工不解，他也不做过多解释。
这样的鞭策之下，2011年11月，WPS率先上线安卓版本，并且保持一周更新一次、一个月发布一个版本的速度，把两年后才发布迟迟发布移动版本的老对手微软甩在了身后。
在所有人都飞速狂飙的移动互联网时代，两年时间的抢先，已经足够奠定格局。
微软Office彻底失去了追赶的机会。从2011年到2015年，WPS每年的用户增速都在300%，到2019年时，WPS全线产品月活跃用户已经超过3.1亿。
WPS遥遥领先、猎豹移动独立上线、《剑网》系列持续圈钱，种种迹象都表明：金山，这家古老的互联网公司，活过来了。
052018年12月，金山30周年，雷军连续几天在微博里怀旧，回顾当年奋斗的岁月。
一个人走，可能走得快，但一群人走，可以走得远。当求伯君、张旋龙和雷军同台出现时，便是对这句话最好的注释。
在那封致敬30周年的公开信里，他提到自己在金山经常说的那句话“金山是一家有梦想的公司”，并称：金山拥有一支，打不垮、吓不倒、极富战斗力的团队，无论遭遇任何艰难都能扭转战局。
经历或者见证过金山生死故事的人，大概都会为之唏嘘。
在个人英雄主义已经不再盛行的年代，雷军以自己的方式，成为了“求伯君”——成功管理一家公司的难度，并不低于写代码。
而“金山系”也已经成为中国互联网版图中极具存在感的力量。
蓝港创始人王峰是销售出身，曾经与雷军、求伯君并列“金山三杰”，性格锋芒毕露。曾经有人说王峰贪污几万块，雷军回复：他的野心不止于此。
图：蓝港创始人王峰
在金山十年，雷军每年都会给他过生日，直到2007年。王峰离职了，金山上下防备的是他又要把谁挖走。尽管如此，当王峰在2007年创办蓝港互动时，手握竞业协议的雷军还是放过了他。2014年，蓝港在香港上市。
黎万强、尚进、陈睿、冯鑫……这个名单还有很长。
不过，当“金山系”在互联网世界逐渐崛起之时，金山软件近况并不算理想。
Q3财报数据显示，金山软件的业务目前主要有游戏、云计算服务和办公软件服务。其中，云业务是收入核心引擎，占比近50%，但并没有实现盈利。游戏业务较去年同期也下降2%。
金山办公在科创板上市后，截至2019年11月20日收盘时，总市值为678.6亿，而金山软件总市值为251.76亿——这样的市值倒挂，让人感慨，却不意外。
而“金山系”创业者中的上市公司市值，总和加起来，早已超过了金山。
“我的青春，我的金山”不仅是一代金山人凭吊青春时的喃喃自语，也是中国互联网代际更迭时的写照。
“千古江山，英雄无觅孙仲谋处。舞榭歌台，风流总被雨打风吹去。”
时间是所有企业的大敌，但时间也能塑造如金山这样的中国互联网活化石。
求伯君、张旋龙、雷军、傅盛、王峰……这些人就像98版《水浒传》的片尾，一个个闪过镜头，有的惊鸿一瞥，有的雁过留声，还有的出师未捷身先死，有的屹立于洪流之中，自是巍峨不动。
他们率领金山一度向前，对抗微软二十多年。可以说，几经生死考验的WPS发展史展现了一部国产软件发展的血泪史。
反观金山，起起落落三十年，从辉煌坠入低谷，再以星火之势走向复兴，理想主义和个人英雄主义贯穿着它的始终，这亦为它的成长铺上了一层浪漫的底色。
这，或许也是中国互联网创业史上还在存活的、最后的浪漫。
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