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求智能马桶十大品牌，有哪些比较推荐
智能马桶的品牌有很多，如箭牌卫浴、科勒、九牧、法恩莎、恒杰等。，建议如下:1.箭牌卫浴知名度高，得到消费者的认可。
他们的智能马桶体验评价非常好。
它们采用恒温设计的全自动智能冲水，采用优质原材料。2.科勒科勒不仅在美国家喻户晓，在中国也是如此。是高品质产品的代表品牌。它的产品风格多样，无论是技术还是设计都非常人性化。
3.九牧九牧不仅设计理念一流，每个细节都有非常好的体验，而且美观、大气、高档。4.Faenza法恩莎这个品牌在行业内的地位非常高，市场评价非常好。他们的智能马桶都采用虹吸喷淋模式和一键冲水模式，可以降低能耗。
它们不仅耐用耐磨，还具有很强的抗压能力。5.恒洁恒洁是智能马桶十大品牌之一，产品性价比不错。产品采用的弧形座设计和纳米材料自洁釉，让用户倍感安心。
推荐如下:智能马桶的特点:1。高端大气上档次的温度越来越低，很多人习惯在马桶上放绒布垫圈。但随着技术的发展，智能马桶越来越被人们接受。
多年来，马桶一直在不断创新，从材质到造型，再到智能功能。2.厕所几天不打扫，里外都会有污渍。马桶上有我们肉眼看不到的微生物，会有容易引起传染病的病毒、细菌、真菌或寄生虫。智能马桶具有杀菌功能，在预防细菌感染、痔疮、便秘等问题上有很大优势。
3.更舒适通用智能马桶集成了马桶盖加热、温水冲洗、按摩等功能，提供更好的清洁效果和舒适的清洁体验。双喷嘴设计，提供臀部清洗和女性清洗，清洗到位；在脉冲洗涤模式下，您可以享受水疗按摩的效果。4.卫生间的塑料纸篓更方便。如果不及时清理，会大大增加细菌繁殖的速度。
智能马桶“方便”后可自动清洁烘干，无需用卫生纸擦拭，有效解决了卫生纸和纸篓带来的卫生问题。十大智能马桶分别是TOTO、九牧九牧、松下洁乐、科勒科勒、美标、董鹏卫浴、箭牌卫浴、便洁宝BJB、惠达惠达、法恩莎。推荐TOTO和九牧九牧。东陶公司由日本国会议员高仓于1917年创建，原名东洋陶器株式会社，后更名为东陶。
在中国的标志性建筑，中国国家游泳中心(水立方)、北京奥运会主体育场(鸟巢)、上海环球金融中心都能看到TOTO的身影。无论是体现前沿科技实力的诺里斯特房间，还是带来洗护健康体验的维喜力；无论是带动行业节水潮流的4.8升节水马桶，还是水力水龙头、海吉特瓷砖；无论是智能清洁技术、超旋流洗涤技术、SMA恒温技术还是EcoMAX技术，TOTO的产品和技术不仅为用户带来智能卫浴体验，更将环保节能融入生活，获得了节水贡献奖、环保贡献奖等多项大奖。九牧集团有限公司成立于1990年，总部位于福建省南安市，是目前中国大型卫浴产品制造商和供应商之一。
也是国家标准《陶瓷密封水嘴》的起草制定单位和“全国五金产品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。集团旗下“九牧”品牌荣获“中国驰名商标”、“中国驰名商标”、“中国节水产品认证”等多项国家级荣誉。松下、TOTO、海尔、智米、科勒、箭牌、九牧、喜之郎、乐瑞FLORY、美标。
松下、海尔和九牧值得推荐。1.松下:这是一家世界知名的电子企业。它的马桶贵一点，质量很有保证。价格区间:699-8888元左右。
2.TOTO:品牌成立于1917年。它是一个日本品牌，在质量方面享有极好的声誉。价格区间:2038-7799元。
3.海尔:这个品牌可以说是家喻户晓，它的智能马桶可能不是很突出，但是它的马桶在用户中赢得了极好的口碑，不比国外品牌差，销售和服务质量都很优秀。价格区间:1299-14999元左右。4.智米:是一家专业从事智能环保电器研发和生产的公司。价格区间:999元左右。
相比其他品牌，价格很划算。5.科勒:TOTO和TOTO都是最好的卫浴品牌。科勒的智能马桶包括卡琳2.0心悦、卡琳心悦、NUMI纽米和维尔维雅系列。
价格区间:1960-22999元左右。6.箭牌:是知名品牌。箭。
智能马桶盖牌子
主要有TOTO、科勒、海尔、松下、九牧、箭牌、恒洁、便洁宝、东芝、美标、智米、飞利浦、京东京造等一系列品牌。国产：九牧、箭牌、海尔、便洁宝、恒洁、智米、京东京造。
日本：TOTO、松下、东芝。
美国：科勒、美标。荷兰：飞利浦。在买智能马桶盖的时候，大家一定要知道的事情。划重点了，加热方式中即热式要比储热式好，在选择时其功能中一定要有抗菌标识，如果家中有女性经常使用的话，就尽量买有水压多模式档位调节的功能。
因为女性在生理期的时候，这个功能就十分有用，还有就是喷嘴能买不锈钢就买不锈钢的，且要有喷嘴自洁功能，当然，还有就是漏电保护，这方面国企做的比日企好很多，特别是海尔做的就很不错，所以在买智能马桶盖的时候一定一定要买大品牌的，切忌不要买杂牌，不管它有多便宜！一般的话，一个普通点的智能马桶盖的价格会在1000-3000元之间，当然也有比这个区间略低和略高一点的，价格的差异主要是体现在用户的体验差异和材质差异。
智能马桶盖哪个牌子好|
日本:东陶、松下、东芝。美国:科勒，美标。
荷兰:飞利浦。
买智能马桶盖大家必须知道的事情。强调了瞬时加热法优于蓄热法。选择时，其功能必须有抗菌标志。如果家里有经常用的女性，尽量买水压多模式档位调节的功能。
这个功能在女性生理期的时候非常有用。另外，如果喷头能买不锈钢，他们就买不锈钢，喷头要有自洁功能。当然还有漏电保护。
这方面国企做的比日企好很多，尤其是海尔做的很好。所以买智能马桶盖一定要买大品牌。千万不要买杂牌，再便宜也不行！一般来说，一个普通的智能马桶盖价格会在1000-3000元之间。
当然也有比这个范围略低、略高的。价格差异主要体现在用户的体验差异和材质差异。
智能马桶盖哪个牌子比较好，有知道的吗
之前有一条新闻引起了国人的讨论，该新闻讲述的是去日本旅行的游客必买的东西之一就是智能马桶盖。这条新闻让智能马桶盖一时间成为大众关注的焦点，后来证实日本售卖的智能马桶盖是出自国产厂家之手后，国内智能马桶盖的销量也显著提高。
智能马桶盖相比于其他的马桶盖，功能更加丰富也更为智能化，能给人们带来好的如厕体验。
那么，智能马桶盖哪个牌子好智能马桶盖哪个牌子好金陶JT、IZEN爱真、九牧Jomoo、惠达HUIDA，乐瑞FLORY、伊奈INAX、Roca乐家、箭牌ARROW、欧凤OURHOME、艾希尔、Novita诺维达、爽洁康、和成HCG、毕士达、悦康Loyoko。智能马桶盖价格(价格来源网络，仅供参考)在网上，智能马桶盖也很常见，品牌有10多个，除了松下、TOTO等，还有九牧、箭牌等国产品牌，在价格上，按照马桶盖的功能和型号不同，价格从几百元到上万元不等，但大部分智能马桶盖，价格都在2000~3000元。智能马桶盖作用1、自动冲水功能根据大小便状态自动选择冲大、小水，实用，方便、舒适且杜绝使用后忘记冲水引起的不便和尴尬。2、座圈加温功能在寒冷的冬季彻底搞别冰凉的不快感，温暖感觉，舒适到家。
3、座圈缓降功能便盖和座圈关闭是阻尼缓降，避免直落引起的敲击声。4、女性专用冲洗功能女性朋友在使用(指女性小便或经期)完毕时，按“女性专用”按钮，清洗喷嘴会喷出柔和花洒水流，清洗女性私处。5、臀部清洗功能臀部清洗功能针对男女大小便清洗而设计，当您需要清洗时，按“臀部清洗”按钮，喷嘴会喷出水珠清洗您的腿部。
6、暖风烘干功能按动“暖风烘干”按钮，发出口会吹出柔和暖风，吹干清洗后残留的水珠，通过遥控您可以设定温度的高低。7、喷嘴自洁功能为保证清洗时喷水口的清洁，您在每次清洗前系统会自动执行喷嘴清洗的程序。8、自动除臭功能此功能采用活性炭除臭模式，在您每次使用后系统会自动执行除臭程序，以保证您的马桶时刻清新，消除异味。
9、微光照明功能如果您觉得晚间如厕开启卫生间灯光会影响家人休息的话，您可以启动马桶控制面板“照明”按钮，柔和灯光足可以让您免开灯光使用。10、自动翻盖或遥控翻盖功能自动翻盖功能会让您免除你每次如厕用手掀开盖板的麻烦和尴尬，当您走近智能马桶时，盖板会自动打开。您离开马桶时，盖板会自动关闭。
智能马桶盖哪个牌子好一般来说洁具品牌都有生产智能马桶盖，毕竟智能马桶盖是目前市场上的主流，要是品牌不生产智能马桶盖，就等于失去了与其他品牌的竞争力，对它日后发展也不利。如你需要购买智能马桶盖的话，选择国产品牌的性价比会高一些，没有必要到日本、韩国等海外国家再带回来，毕竟“中国制造”影响深远，你在国外买到的智能马桶盖也有可能是国产的呢。
【环球时报报道记者邢晓婧涂蕾王璞】第九次中日韩领导人会议联合宣言中称，三国在经贸领域的共同努力对地区和全球经济的繁荣与稳定发挥着重要作用。在华日韩企业界人士纷纷表示，他们对中国市场的重视程度与日俱增，期待中日韩领导人会议为未来三国合作注入新动能。索尼（中国）有限公司总裁、索尼集团中国副总代表吉田武司日前在接受《环球时报》记者独家专访时表示，作为中国日本商会的会员企业，索尼为未来的中国市场投下“信任票”。在本期“外企高管看中国经济”访谈中，吉田武司强调中国的活力为包括索尼在内的跨国企业提供了灵感和生命力，在未来的中国市场上，仍有相当数量的潜在商机可以挖掘。
一直在拼尽全力追赶“中国速度”
环球时报：索尼自1978年起开展中国业务。在改革开放40多年的浪潮中，贵公司如何顺应中国市场上发生的变化？
吉田武司：早在1975年，中国改革开放的总设计师邓小平就会见了索尼公司的创始人之一盛田昭夫，开启了索尼和中国的缘分。改革开放初期，索尼生产的家电产品等开始进入中国市场。彼时家电产品是索尼的强项，所以公司当时也把中国视为主要的生产基地，先后在北京、上海等地设厂。
进入21世纪，随着中国经济的腾飞，我们明白中国将不再是单纯的生产基地。一方面，中国市场上的竞争日趋激烈。上世纪八九十年代，把在日美研制的产品直接搬到中国，通常销量也不错，但这种情况后来发生改变。我们必须设计制造更加符合中国消费者需求和喜好的产品，否则前景将令人堪忧。
与此同时，中国逐渐过渡成为拥有先进生产技术、具备设计研发条件的基地，我们的技术、产品以及服务等各方面水准需要在中国市场接受考验，这也是一个很大的变化。如何跟上中国的发展速度，是我们所要面对的重要课题。
环球时报：该课题一直持续至今吗？
吉田武司：是的，我们一直在拼尽全力追赶“中国速度”。中国的发展日新月异、瞬息万变，对于管理层来说，如何追赶“中国速度”始终是关乎企业胜负的重大课题。来中国之前，我曾常驻美国，在日常生活中，我能切身感受到中国变化程度之大不亚于美国，尤其是智能手机的普及让中国在数字化领域领先于美国，这让我们必须在日复一日的变化中去思考、去调整、去适应。
环球时报：21世纪初期时，许多中国年轻人都想拥有一台索尼随身听，但现在年轻消费者对索尼产品的喜欢程度不如当年强烈。您如何看待这种变化？
吉田武司：让人感激的是，许多中国年轻人依然知道“索尼”这个品牌，也能列举出照相机等由索尼生产的电子产品。可除此之外，他们对索尼的了解不多，我们已经意识到了这一问题。过去电子产品的占比一度占据集团整体业务的80%至90%，但如今索尼逐步转型成为一家创意娱乐企业。如何让中国消费者重新认识索尼也是我们正在思考的课题，这必然需要付出更多努力。
其实，现在有很多新潮流、新趋势始于中国。中国作为全球重要的创新大国，拥有庞大的市场和充满活力的、才华横溢的追梦者，他们活跃在各行各业，对于高品质生活、美好未来有无尽的追求，这为包括索尼在内的跨国企业提供了灵感和生命力。
我们现在所在的摄影棚被用于虚拟制作，这是一种突破传统创作流程的新型制作体系，在中国的发展势头十分迅猛。我们不断开发用于虚拟制作、电商直播等产业的新技术、新产品，这些都从中国得到了启发。如果说索尼给外界的印象像是一台“造梦机”，那么中国的市场受众尤其是年轻群体敢于大胆“做梦”，在一定程度上激发了索尼勇于“造梦”并用技术让“梦想成真”。
“让长处更长”是在中国学到的重要一课
环球时报：索尼的技术研发团队是否起用了大量中国人才？
吉田武司：在人工智能（AI）等科技领域，中国已走出了自己的独特道路，索尼始终重视强化在中国的研发能力。为此，我们很早就在中国成立了软件中心、索尼中国研究院等机构，着眼于研发尖端技术。目前索尼在中国除去工厂之外约有3000名员工，其中研发人员将近1000名，以本地工程师为主。
过去，索尼中国研发团队更多的是接受总部指派任务，完成某项工作中的一部分。这在近10年来发生了很大变化。现在我们更多的是去研发满足中国客户需求的产品，部分研究成果在全球范围推广，如部分索尼相机中配备的AI技术，可以自动追踪对焦人或动物的眼睛，这就是由中国团队研发并推向世界的。
值得一提的是，中国政府对创新的支持力度在全球范围内位居前列，这为包括索尼在内的跨国企业提供了强大的市场和技术支持，激发了这些企业在华业务的创新和发展。
环球时报：中国的市场竞争日趋激烈，索尼为此采取的应对策略是什么？
吉田武司：在中国，我们很难在每一个领域都争当No.1（第一）。至少在战略上，我们没有这样考虑。例如在我们生产的品类当中，电视机的竞争最为激烈。目前中国市场的需求约为每年4000万台，我们仅占其中一部分市场份额，这意味着我们需要和中国本土企业进行差异化竞争，所以我们没有一味地去想如何全方位赶超对手，更重要的是思考如何充分发挥独特之处，让我们的长处更长。
我们在中国市场要做的就是锁定目标客户群，提供让其满意的产品和服务。在中国14亿多人口中，消费者群体是极具多样性的，他们可以从百花齐放的产品中选择，而索尼只是提供了部分选项。我们不太可能获得中国市场上的全部用户，但因为中国市场体量太大，即使是获得其中一部分的市场份额，也十分可观。
环球时报：在中国收获的哪些经验可以帮助索尼走向全球？
吉田武司：“让长处更长”是我在中国学到的重要一课，放在欧美等国同样适用。另外，我在中国收获的另一个重要经验就是利用先进的营销科技，更精准地锁定目标客户，中国在这方面做得非常成功，领先于其他国家。中国的市场竞争十分激烈，如果不发挥大数据的作用，根本没有胜算。在此过程中，我们也在拼命学习、总结经验，又把同样的方式推广到日本、欧美等国。
“脱钩断链”非常不切实际
环球时报：据您观察，在当前中美、中日关系出现波折的情况下，在华日企是否会受到影响？
吉田武司：在当前的国际政治形势下，如果说经营活动完全没有受到影响，恐怕是个谎言。我特别喜欢索尼创始人之一盛田昭夫先生提到的一个概念——“全球本土化”，具体而言是指“全球化思考，本土化行动”。作为一家跨国企业，我们必须具有全球性的战略眼光，在中国开展业务时也必须根据中国的国情，采取切合实际的行动。
索尼也经历过日美半导体摩擦等严峻时刻，当前中国企业虽然也正在经历一些困难，但是在此过程中会变得更加强大，最终走出一条独特的发展道路。
在此背景下，索尼中国在整个集团中占据的地位也会愈发凸显。中国正在发生什么？有哪些新的进步？我们需要密切关注中国方方面面的动向，将这些一手信息及时汇报给集团总部，这将帮助总部考虑全球发展规划和战略部署。索尼在华的经营策略没有发生变化，毫无疑问未来还将扮演更加重要的角色。
环球时报：作为一名熟悉欧美事务的商界人士，您如何看待那些所谓要和中国“脱钩断链”的论调？
吉田武司：我对这种论调表示遗憾。作为一家全球性企业，我们深知加强合作与交流对于开展商业活动有多重要。美国财长耶伦和德国总理朔尔茨近期访华时，均率领本国企业家随团访问，这说明所谓“脱钩断链”有多不切实际。一直以来，经济界的交流、民间的交往都是促进相互理解的“安全网”，我们愿意继续发挥这种作用。
环球时报：中国日本商会在北京面向8000家在华日企进行的调查显示，56%的日企称2024年将保持或增加在华投资，较上次调查有所增加，计划减少投资或不投资的则有所减少。索尼是否也为未来中国市场投下“信任票”？
吉田武司：是的，我们对中国经济的增长抱有信心。在索尼集团的全球战略中，中国的地位十分重要，若不能在中国激烈的市场竞争中赢得一席之地，那么在全球市场中也将无法生存。
中国消费者对品质和创新的追求不断提升，中国年轻消费者尤其是Z世代，对新技术和高科技的接受度确实处于全球领先水平。他们的消费观念和行为不仅影响着中国市场，也为全球消费市场的发展趋势提供了新的方向和灵感。这会促使索尼不断进行技术革新和产品升级，在满足中国消费者需求的同时，推动索尼在全球市场提高竞争力。我们有理由相信，中国市场仍有相当数量的潜在商机可以挖掘。
来源：环球时报
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