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省工信厅近期制定并执行了《安徽省工业和信息化厅“益企赋能”服务企业方案》，旨在打造一个集线上和线下资源于一体的全面服务企业平台。该方案以“益企赋能”为服务品牌，系统化、体系化、规范化推进服务工作，覆盖政策入企、产需对接、减负降本、清理拖欠、助企解难、金融惠企、人才培育、管理提升、数实融合、线上服务等多个领域。通过十大赋能活动，该方案旨在实现2024年度的“益企赋能”服务企业目标任务。
在政策入企赋能方面，深入实施政策落地行动，全面推动财政税收支持制造业发展的政策，持续优化惠企政策直达机制。2024年目标是举办1000场宣贯活动，服务企业超过5万家。
产需对接赋能方面，持续开展“百场万企”产需对接活动，搭建产业链上下游供需对接平台，助力企业稳定配套，2024年目标举办200场对接活动，惠及2万家以上企业。
金融惠企赋能方面，实施“十行千亿万企”融资专项行动，为中小微企业提供专项信贷支持，全年目标新发放专项信贷资金8500亿元，开展“一月一链”投融资路演。
人才培育赋能方面，实施制造业“揭榜挂帅”招才引智计划，加强人才项目实施，培养紧缺和高端人才，2024年目标培训企业家及经营管理人员4000人次以上。
管理提升赋能方面，开展企业管理对标评价活动，引入知名管理咨询机构，提升企业管理水平，2024年目标制定对标评价指标体系，组织200家规模以上制造业企业开展管理诊断提升活动。
减负降本赋能方面，协调解决企业成本负担问题，降低生产成本，全年目标为企业降本减负1000亿元左右。
数实融合赋能方面，推动产业数字化、数字产业化，培育一批“行业大脑”和总包服务商，深化试点，打造“大模型+软件开发”生态体系，推广“模型即服务”新模式，2024年目标打造省级数字化转型典型示范项目100个以上，培育数字领航企业、省级智能工厂和数字化车间200家左右，新增数字化转型示范园区20个，带动规上制造业企业数字化改造5000家，实现6000家以上企业与云资源深度对接，培育省级重点工业互联网平台10家以上。
助企解难赋能方面，建立企业诉求网上受理大厅，畅通企业诉求渠道，积极协调解决企业急难愁盼问题，2024年目标实现所有合理诉求全部办结，满意度持续提升。
清理拖欠赋能方面，开展清理拖欠企业账款专项行动，强化清欠工作监督考核，力争我省纳入国家台账内的拖欠企业账款清偿率100％，台账外发现一起、清偿一起。
“数字化”你可以通俗理解为：将各式各样的信息用数字表达出来，引入计算机内部，进行分析、量化的过程。
如果这样还是很抽象的话，举个‘栗子’帮助理解一下：
以前，大家存钱都是看存折，你在银行里存了多少钱，都记录在那个小本子上；现在，银行卡取代了存折的存在，卡内余额直接会显示在各种设备机器上，比如ATM机、柜员电脑、手机银行APP账号；或者是去政府部门办理一个证明，需要跑各种机构，填写各种表格文件，现在只需要登录相关的政府网址，然后在网络上提交信息，政府机构就会接收到你的申请，进行相应的办理。
在谈到数字化转型，其实数字化转型其实就是数字化的过程。两个概念最大的不同就是主体不同，数字化的主体是各种各样的信息，而数字化转型的主体是拥有这些信息的企业或机构。
数字化转型打破了原来的信息隔离和信息垄断，使得人和人之间的合作，部门和部门之间的合作变得更透明、通畅。所以数据化转型重要价值之一是将原本被零散丢弃、没有标准的数据通过数据采集、数据治理、数据加工，生成各种数据应用，包括但不限于有观赏价值的数据大屏、数据可视化、数据分析。
再来说说数字化转型能给企业带来什么？
杜绝数据散落丢失
洞察数据运行态势
加强部门之间协作关系
降本增效提质
3D轻量化数字化矿山可视化围绕以数字化开采、高速掘进、智能通风排水供配电、筛煤工艺等内容为主体的三维立体可视化管理系统。针对环境态势、掘采进度、设备运作、工况状态等信息进行高精度实时监测，赋予数据空间属性，使复杂因素可视化。Hightopo可视化形成一套可被洞察的参考数据，为开采作业监管提供强有力的决策支撑。
数字化港口实现智能闸口、智能理货、全域智能化铁路装卸、智能化堆场，突破传统集装箱码头智能化改造关键技术，形成可复制推广的智慧港口解决方案，完成智能调度系统建设，实现港口航运在全要素场景下动态数据的实时驱动、港区安全态势感知及全周期作业覆盖，全面提升港口货运的效率。
可视化技术广泛渗透电信机房、工业生产、城市园区、能源管理等众多领域，涵盖数据展示、态势感知、应急指挥、科学决策等全生命周期监控业务，开展产品生态设计和低碳发展。积极顺应市场大势所需，优化产业布局和流程结构变革，助推产业安全运转高质量发展。
最后
数字化给企业带来的不仅仅是简单的降本提效，更能够帮助企业发现新的业务增长点。
挖掘更多的客户：通过完善用户画像，收集外部市场、行业及第三方企业数据进行数据分析，再根据现有客户的特征，寻找潜在客户进行营销，逐步扩大市场覆盖率。
用个性化定制的系统，通过提供工具+让管理思想落地的方式，不仅让企业实现数字化转型，更是实现管理理念的数字化转型升级。
为了加速产业园区和产业集群的数字化转型，政府和相关机构正在采取多种措施。首先，引导产业园区加强数字基础设施建设，包括宽带网络、数据中心和云计算等技术设施的完善，以支撑各类数字化应用和服务。其次，积极探索平台企业与产业园区合作的新模式，通过引入第三方专业平台，共同运营产业园区，提升管理和服务效率。此外，推动共享制造平台在产业集群中的落地和规模化发展，促进资源的高效配置和利用，降低成本，提高生产效率。
同时，探索发展跨越物理边界的“虚拟”产业园区和产业集群，利用互联网技术打破地域限制，实现远程协同工作和资源共享。这种方式不仅能够吸引更多优质企业和人才加入，还能促进不同地区之间的经济联系和合作。另外，探索建立各类产业集群跨区域、跨平台的协同新机制，通过搭建统一的数据交换平台和信息共享机制，促进上下游产业链的紧密连接和协同发展。这些措施有助于提升整个产业链的竞争力，加速数字化转型的步伐。
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