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一、董明珠宣布将格力单双休工作制调整为双休，如何看待董明珠这一决定...

格力发布公告表示「将单双休工作制调整为双休工作制」，我觉得这一决定是顺应了社会需求，必须点赞！格力公司在2021年11月22日官方发布声明决定实行双休工作制，并且还取消了不必要的加班。这样的消息不仅让格力的所有员工激动不已，也引起了社会广泛关注。

一、双休是常态，格力只是听到了广大员工的心声

双休在社会上本就是现在工作的一项基本保障。员工每天超八小时的工作本就已经是在高负荷的工作，如果连双休都无法满足，结果只会让员工承受不住，最终选择离职。而之前的格力就是高压工作，这样的工作环境引起了其内部很多员工的不满，甚至还有人曾在格力年会上，大喊“要双休”。好在格力人性化的领导，善于倾听员工的声音，实行了双休制。

二、双休不仅不会拖慢工作，相反能更加激起员总做热情

有些人会认为，双休会拖慢工作进度，所以公司要严格掌控员工的时间，为公司创造最大的效益。这是很多私营企业的现状。这样的做法可以说是百害无一利。员工不是机器，他们需要休息，而唯一的休息还要被设立成单休，每天的工作也是九九六的工作制，这会使员工，消极怠工，工作效率大打折扣。

三、企业要不能只顾利益

一个成功的企业，不是只看眼前的小利，而是要把眼光放长远。公司最重要的就是员工，最离不开的也是员工，所以一个看重员工需求的公司，把员工当家人的公司，才能获得更长远的发展。董明珠董事长的这一决策可以说是，瞬间征服了员工的心，

以上就是我对格力调整双休工作制度的看法。格力做出这样的决定，也是在情理之中，听到了公司员工的心声，虽然现在工作节奏快，时间紧迫，但这些的前提就是员工能有一个好的休息。实行双休工作制，能更好的的让员工休息，在往后工作中也能更有动力。

二、董明珠说的996是什么

“996”工作制度，每日从早9点工作至晚9点，每周6天，近年广受讨论与争议。格力电器董事长董明珠对此持反对态度，认为它对员工身心健康与效率产生负面影响，违背人体生物钟规律，不符现代管理标准。她主张企业应关注员工福祉，合理规划工休时间，以提升效率与生活品质。董明珠提议推行弹性工时与灵活法定假日制度，以适应不同行业与企业特性需求。此建议旨在平衡工作与生活，提高员工满意度与幸福感，促进企业可持续发展。总的来说，董明珠反对“996”，呼吁企业重视员工身心健康与工作生活平衡，合理安排工时，共同创造更优工作环境与生活条件。

“铁娘子”董明珠，如何让员工乖乖听话？

2025-03-24 15:21·赏文者朋友们好！我是赏文者。幸会于此。关注我，品生活五味百态，以真诚初心，借文字传递正能量、有意义内容。

在竞争激烈的商业世界中，董明珠带领格力一路披荆斩棘，打造出庞大的商业帝国。格力能有如今的成就，离不开她独特的管理之道，那她究竟是用什么方法让员工听话的呢？

一、定规矩，制度就是一切标准董明珠说：“我不是标准，也不是哪个领导是标准，制度才是一切的标准。”她深知没有规矩不成方圆，所以在格力，她坚持严格执行制度。比如厂区清洁卫生，偌大的厂区看不到一个烟蒂，这背后是对细节管理的重视，连清洁工都能在岗位上尽职尽责，展现出制度的力量。

为了让员工安心工作，董明珠推行住房福利制度，只要员工在格力工作满足一定年限，并有足够的贡献和优异表现，就可以获得房子。在严谨的制度和优厚的福利下，员工既感受到公司的规范，也体会到公司的关怀，自然愿意遵循规则，踏实工作。

二、严选人，德才兼备是第一要义董明珠在用人上把品格放在首位，她认为品格有问题的员工，能力再强也是团队的定时炸弹。比如不从同行业其他公司挖角，就是避免引入可能破坏团队和谐的不稳定因素。

她还提出“开除100个员工，不如开除1个管理者”的观点。在她看来，管理者对团队的影响巨大，末位淘汰制如果只淘汰基层员工，无法从根本上解决问题，只有让管理者有压力，才能督促下属，带领团队全力以赴。

三、求公平，一视同仁绝不搞特殊董明珠秉持管理不存在人性化的观念，无论男女、职位高低，在制度面前人人平等。格力曾有一位自认为有背景的员工，工作放纵失职，董明珠坚决罚款并通报，即使高层求情也不为所动。

她也绝不因私人关系破坏公司制度，当哥哥想通过她走后门获取回扣时，她不仅怒斥哥哥，还终止与相关经销商的合作。这种公平公正的态度，让员工们心服口服，维护了公司制度的权威性。#董明珠如何培养格力接班人#?

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