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最先电话通知去面试。到公司先到前台接待做备案，一般前台接待会带给你一份简历表，使你填一下。填好后，会使放心等候，等人力资源部来面试。人事经理或负责人来面试，关键问文凭、职业技能证书、工作经验，随后对你说公司必须的任职要求及其详细介绍公司状况，最终会问薪水规定及其想了解公司的什么状况。这一步看情况，有些公司，和人事主管讲完了，即使初试完毕，让回来等通告，看是不是要继续参与考研复试；考研复试一般是由技术专业人事部门或是经理亲身面试。HR承担招骋的工作人员通过简历筛选，一般会给用工单位看一下，随后明确能够通告初试的工作人员。
有些公司会在初试环节分配笔试题目，笔试题目不过关的会立即pass掉，丧失初试机遇。初试一般由HR相关部门承担，多是人事专员或招聘经理面试，这一环节关键由HR核查面试者的基本情况（如文凭历经、工作背景、工作职责等）、评定个人修养是不是合乎岗位要求，去除显著不合适的工作人员，因此一般靠谱一些的公司，HR是有权利在面试时立即否掉侯选人的，由于你很有可能压根没有机会根据简历筛选或在HR初试时就被否，根本无法进到到考研复试。却也有些公司的初试是由用工单位来开展的，HR在初试环节只是起到简历筛选和通告布置的功效。
初试达标以后，会交给单位开展考研复试，考研复试的面试官一般有2种状况，一个是由用工单位（业务经理）独立面试，二是HR管理和业务经理一同面试，因此有时你看到正对面坐了几个人，就应当有这样分辨了。标准规范一点的公司，在面试环节，用工单位和HR单位的面试评定关键点是有明确分工的，一般用工单位更多的是调查你技术专业专业知识技能，HR大量考虑你软技能，如团结协作、表述沟通交流、思维逻辑、了解反映、动因与可靠性这些。在这一环节，用工部门意见为主导，但不代表HR也无关痛痒，在我之前的公司明文规定，用工单位和HR都是有支配权在任何一个面试环节明确提出否认一个人，仅有建议达成一致才可以进到后一环节。
因此针对考研复试而言，第一种状况就是由用工单位的领导干部面试，因此会问一些技术专业两性知识以检测你专业水平，这一必须对于应聘岗位突袭一下相关知识，回应提出问题时有一说一，碰到不容易的难题不必尝试混过去，诚信的说之前没接触过就可以。自然，自己的一些状况有时候也会问到的，例如个人学习状况，工作经验，异地工作有时候会问一下家庭经济情况等。
中小型公司的面试，一般分为三轮，第一轮同级别产品经理初面，第二轮部门领导复试，第三轮人事面。不同阶段的面试，由于所面试的人不同，提问和回答的方式也会有所变化。本文将聊聊针对三轮面试，面试者该做哪些针对性的准备？
除了那些百度、网易、京东、腾讯、阿里这种大型互联网公司，其他中小型公司的面试，一般都分为三轮，第一轮同级别产品经理初面，第二轮部门领导复试，第三轮人事面。
不同阶段面试，因为面对的面试官不同，回答问题的角度也不同，今天我们就来聊聊，针对这三轮面试，面试者该做哪些针对性的准备？
面试官：同级别的产品经理
作用：简历经过人事专员的筛选后，再从行业匹配度和产品经理能力上对简历做一个筛选。
考察重点：面试者的语言表达能力，做的项目是否与公司匹配、基础的产品问题。
2.复试面试官：部门领导或总监
作用：决定你是否录用的关键人物
考察重点：产品规划能力、项目团队管理能力、对所处行业的理解和认识。
3.人事面试官：人事HR
作用：谈钱，用公司最少的钱去录用你
考察重点：个人品质、职业目标，这个人是否具有性价比，也就是希望能力强、要钱少。
因为是初面，初面的产品经理能力可能和你差不多，有可能还不如你，所以不要太害怕，要自信起来。
语言表达要流畅，不要磕磕绊绊，不要啰里啰嗦，回答问题，不要答非所问，最好是分条回答，显的思路清晰。
让介绍产品或项目，一定要介绍和公司有关的，业务逻辑和功能流程自己要非常熟悉，并且要对产品和行业有独特的认识和理解。
对于产品的基础知识，网上一大堆，面试之前好好背背。
不同于初面，初面主要是看你的匹配度和产品的基础知识，都是一些基础性的问题，但是总监面试，主要看你对产品的整体规划能力、团队管理能力、对行业的思考，不再局限于细节，更在乎你对这个行业的理解。
自我介绍就不说了，要表达通顺、言简意赅。
将产品和项目，一定要拿和面试公司匹配的项目来具体介绍，不要说自己做过某些细节的功能，面试官不/p>
跟产品总监聊，告诉你一个提高成功率的好方法，那就是你要提前熟悉公司的相关产品，做好产品功能分析，结合行业和自己的理解，给出公司产品的一些建议和想法，不管对与错，总监对你的好感立马上升一个台阶。
如果总监问你，你有什么要问我的？你一定要把握好机会，这几个问题一定要问：
一定要负责公司的核心业务线，不要负责那些比较边缘的业务线，最好能做和业务相关的产品，而不是做中台，这样公司倾向的资源会相对较多，自己也不会因为部门业绩不好，而有被裁的风险。
有能力一定要独立负责某个业务线，如果这个业务线，除了你自己还有另外的人负责，总监或领导一定要把两个人的分工给明确了，不然后期两个人因为产品理念不同，会有很多扯皮的事情存在，工作起来会极其难受。
自己亲身经历，因为组长分工的原因，两个人有时候会负责同一个工作，天天吵不完的架，真把我自己给难受坏了。
初面和复试，不要把每次面试只当做一次面试，当做一个出去学习交流的过程，如果失败了，一定要了解和复盘自己失败的原因，这样才能尽快找到工作，如果面试3家以上，并且自己的简历很匹配，但是还是没有成功，就要好好想想自己的问题了。
其实复试过了，人事面最重要的就是谈薪资，首先对应的岗位肯定有薪资范围，如果写的20~30k，那公司一般会给到25左右，但一般人事不会给你算月薪，会给你算总包，就是按照年薪算。
如果你要25k，人事不会直接压你，而是会变种说法，会这样给你说：
这个价格我可能给你到22k，但是公司年终有16~18薪，加上各种补贴，综合起来，每月还高于你要求的25k呢。
这样想，是不是就会欣然接受了呢？难道真的如人事所讲吗？
其实这个都是人事的套路，补贴暂时不说，因为每个月也没有多少，就说这16~18薪，乍一看，感觉还挺多的，但是其实这个要看公司和部门是否达到业绩，个人在工作上的综合表现，像这几年大厂都在裁员，经济下行，公司都在降本增效的情况下，很少有公司能达到自己销售预期，所以年底好的话可能会发1~2个月，不好的话没有或者发个几千块钱过节费就算好的了。
所以跟人事谈薪资要跟他谈月薪，不要谈总包，总包纯属扯淡，但有些大佬总包不受kpi影响的，当我没说！！！
互联网不像前几年了，各个大厂给的薪资都很疯狂，这几年大厂出来的，都要降薪，因为很多并不是真的实力很强，只是当时有好的机遇而已，所以对自己要有一个客观的认识，不要盲目自大，也不要妄自菲薄，对于找工作，薪资也只是一部分因素，我觉得最重要的是个人未来的发展。
这两年的经济环境下，投简历大多已读不回的情况下，有面试机会就已经成功了第一步，一定要珍惜来之不易的机会，做好充足的准备，机会总是给有准备的人。
专栏作家
晨阳产品笔记，公众号：晨阳产品笔记，人人都是产品经理专栏作家。从小厂研发到阿里系高级产品经理，主要从事G端物联网行业的产品设计。
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