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一、重庆市财政专项资金绩效评价管理暂行办法重庆市人民政府办公厅通知_百...

本文档是关于重庆市人民政府办公厅印发的《重庆市财政专项资金绩效评价管理暂行办法》的通知，旨在规范和加强财政专项资金的绩效评价管理工作。该通知适用于重庆市各区县（自治县）人民政府、市政府各部门及有关单位。文件指出，绩效评价将作为管理财政专项资金的重要手段，旨在提高资金使用效率和效益，确保资金用于最需要的地方，以实现政府公共服务目标。通过实施绩效评价，可以对财政专项资金的分配、使用、效益等方面进行全面、客观的评估，为科学决策提供依据。同时，绩效评价结果将作为资金分配、预算调整的重要参考，促进资金使用的优化和改进。这一办法的出台，体现了重庆市人民政府对财政资金管理的重视和对提高资金使用效益的承诺。

《重庆市财政专项资金绩效评价管理暂行办法》的制定，旨在建立和完善绩效评价体系，明确绩效评价的目标、内容、方法和程序，为财政专项资金的使用提供科学、合理的评价标准。该办法强调绩效评价的全面性和客观性，要求对资金使用效果、资金产出、社会效益等方面进行全面考量，确保评价结果的公正性和可信度。通过建立绩效评价指标体系，对财政专项资金进行量化评价，使得评价结果更加直观、具体、可操作，便于相关部门和单位根据评价结果进行改进和调整。

二、重庆市财政专项资金绩效评价管理暂行办法第七章绩效评价工作程序_百度...

本文详细介绍了重庆市财政专项资金绩效评价管理暂行办法中关于绩效评价工作程序的部分内容。在进行绩效评价时，需要遵循严格规范的工作程序，一般应涵盖前期准备、评价实施、报告撰写和提交绩效报告阶段。

在前期准备阶段，主要事项包括确定评价对象、下达评价通知和成立绩效评价工作组。绩效评价对象由财政部门与预算部门根据工作重点及专项资金要求共同决定。评价通知需明确评价目的、依据、人员构成与评价要求。绩效评价工作组由财政部门或预算部门组建，负责建立联络制度、明确评价责任人、制定评价方案与实施具体评价工作。为确保专业性，工作组中专业人员人数原则上不低于总人数的2/3。根据需要，绩效评价工作可委托专家、中介机构等第三方执行，财政部门需对其进行规范指导。

评价实施阶段包括资料收集与资料审核。收集相关绩效评价资料，并对数据资料信息进行深入分析与甄别，核查其真实性、完整性、相关性、全面性与指标统计口径。根据实际情况，可能需要对数据、指标、标准进行必要调整与合理修正。

综合评价阶段，选择合适评价方法，对照评价方案中的评价标准、指标与权重，结合非量化评价内容，对项目绩效情况进行全面评估。

绩效管理目标设置

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绩效管理目标设置是企业绩效管理系统中一项复杂的工程，为了使目标设置过程变得简单，企业应注意掌握以下方法，具体如表1-1所示。

表1-1绩效管理目标设置的方法

设定方法

具体内容

主要特点

传统目标设定

方法

一般由企业最高管理者商定，然后分解为子目标落实到各个单位和层次中

1．从上往下，逐级进行设定

2．对于上级目标的理解至关重要

参与式目标设定

方法

由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并定期检查目标完成情况，它是由上至下和由下至上的反复循环的过程

1．目标达成的程序是自上而下

2．目标的分解程序是自下而上

3．既要设定目标，又要制定措施

企业在运用以上方法设置目标的过程中应注意以下事项，以使所设置的目标更加合理、更具有可执行性。绩效管理目标设置的具体注意事项如图1-3所示。

图1-3绩效管理目标设置注意事项

绩效管理目标实施人力资源管理部门应与各部门根据目标沟通和目标分解的结果，制定目标实施计划。目标实施计划主要包括目标的内容、目标实施的措施、目标实施的时间、目标实施的资源支持以及目标实施过程中可能遇到的困难及解决办法等内容。

绩效管理目标在实施过程中，如发生目标制定时所依据的外部竞争对手或者外部市场环境发生变化，企业经营面临突发事件或者业务流程发生变化，企业应当及时调整目标。

绩效管理目标总结绩效管理目标总结主要是通过分析目标实施过程中的反馈记录，编制实施分析报告。目标实施分析报告的内容主要包括目标实施情况、目标达成情况、环境变化情况、目标实施的不足及改进措施等。通过绩效管理目标总结，企业可以及时发现目标实施过程的不足，并总结经验，为以后绩效管理目标的设置和实施提供依据和参考。

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