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头疗馆十强品牌之一、博士园头疗馆
北京博士园毛发研究中心1997年成立，20年历史，30年科研，旗下设立医院以及专营店遍布全国，以“专家、专业、专注”为宗旨，聚焦毛发健康研发、生产、医疗以及服务。获得FDA.OTC认证防脱生发产品研发、生产、销售及服务机构，同时也是高新技术企业认证单位，全国防脱生发专营店遍布451城，持续经营已17年，每年都有上百家专营店加盟，惠及防脱生发以及毛发养护、白发防治客人数多。博士园头疗馆采用O2O的营销模式，摆脱了传统的营销模式垫后，1600余家专营店，百位毛发专家亲临一线打造无数营销模式。社区养发馆、商圈养发馆、写字楼养发馆三种业态。典型“新服务”行业特征，明显区隔传统服务业。专业检测，中医配方与现代科技结合，独立研究院研发。
头疗馆十强品牌之二、国颐堂头疗馆
广州国颐堂化妆品有限公司是一家集美容化妆品研发、OEM生产、实体加盟连锁经营和电子商务网络销售为一体的大型化妆品集团公司。总部位于广州较大的休闲办公创意园区——国际单位，拥有宽敞舒适的办公环境和专业的软硬件配套设施。自成立以来，公司一直秉承“普及美丽，守护健康，奉献爱心”的经营宗旨，成功打造了国人养发品牌，是实至名归的头部亚健康调理专家、快捷美容养发业的先驱者。无需经验，店面选址、建店装修、设备配置、技术培训、地那么运营全方位系统培训，帮助加盟商快速入行。专业技师、资深店长上门为不同店面提供专业化到店支持，手把手传授开店秘籍，督导驻点，实时解决问题。自建商学院全年授课，加盟即可免费学习，长期提供理论结合实践的培训复训、指导服务，学会为止。
头疗馆十强品牌之三、头道汤头疗馆
卉祥控股集团（广州市卉祥化妆品有限公司），由著名美业教父周宗良先生于2003年在广州成立，是一家集是一家集教育、策划、咨询、管理一体的综合型企业。自营品牌包含：头道汤、泊V、美诺诗（BHK）、玛俪伽兰。集团成立以来，致力于打造教导型美容企业，以产品为根本，将传统营销结合互联网化运作，实现卉祥体系资源共享，重塑企业核心价值，真正帮助中小型美容企业实现转型，实现持续健康盈利！卉祥集团历经十多年运营，已为数千家美容企业提供专业服务，影响力遍及全国及东南亚地区，以营销见解、良好的教育服务深受各界合作伙伴好评。强劲的发展势头吸引了各地老板加盟。大势所趋，大业兴国。头道汤将会继续利用互联网的力量，不断更新美业O2O的商业模式架构和运作思路，帮助加盟商快速运营。头道汤总部为加盟商提供高品质的培训，提高加盟商的运营能力和开店能力。
头疗馆十强品牌之四、蔓陀思头疗馆
蔓陀思产品隶属于神彩国际有限公司旗下的一个品牌、神彩国际成立于2003年，致力于中医养生品牌，传播中华五千年中医养生文化。公司是集品牌产品研发，生产，销售，教育培训，技术服务，加盟代理，咨询管理为一体的综合性企业。公司凭着强大的实力，先进的模式，及在得到社会各界大力支持下，神彩国际事业取得了长远的发展，迄今为止，公司旗下已有加盟店3000多家。新店开业派驻销售经理，专业美容美发顾问，销售顾问、咨询师等提供专业知识、技术服务、客户接待、营销管理、销售技巧等针对性传帮带服务，协助新店顺利开业。为打开市场，扩大加盟店知名度，增加品牌知名度，公司网站对外线上平台会定期对加盟商店面，产品、服务进行针对性宣传。优先提供集团公司新近研发的高端养发、养生产品，让加盟商能实时拓展利润渠道及空间。
头疗馆十强品牌之五、君丝佳头疗馆
君丝佳隶属于上海萧本生物科技有限公司，上海萧本生物科技有限公司主要从事君丝佳头疗养发馆加盟、生态头疗会所加盟、美容仪器市场开发的综合养生品牌推广公司。2003年在医圣张仲景故里，一群怀揣梦想的年轻人，开始踏上寻找中国美颜色“中国黑·黑发中国人”的寻梦之路。2009年上海萧本生物科技有限公司成立，君丝佳养发品牌诞生。茶麸养发系列、松针养发系列、纯天然染发系列问世，提出“秀发之美在于养”的养发理念，开启“SPA洗护、绿色养发”的洗养发模式。在江浙沪闽发展加盟店300余家，引领了养发新篇章。君丝佳15年的门店运营经验，整理了大量的门店选址资料针对加盟客户，我们提供无条件的选址支持。提供萧本商学院5名人员培训扶持，总价值不低于20000元。君丝佳头疗馆提供各大平台网络推广、微营销宣传等线下拓客品营销扶持。
君丝佳头疗馆
头疗馆十强品牌之六、上上嘉品头疗馆
总店在广州。
头道汤加盟总店是一家综合性公司，位于广州市番禺区东环街番禺大道北。创立于2003年，隶属于广州市卉样化妆品有限公司。
颜值经济的赛道更加拥挤了。
企查查数据显示，截至2024年年底，包含医美、美容、美发、美体、化妆品等在内的“颜值经济”注册企业数量达到2558.8万家。仅2024年全年，相关注册企业数量达到612.28万家。
在变美这件事上，商家没有放过任何一个细节，行业赛道也更加细分。传统的生活美容市场下，按照功能、部位、场景等，就能细分出多个垂类赛道。如今，洗脸吧、头疗馆、SPA馆，几乎成为大型商业体的“标配”。
与此同时，可以更快、更显著带来变美效果的轻医美，也在不断分流着传统生活美容的消费者。
那么，那个开在你家门口，各类项目“集大成者”的美容院，过得还好吗？
作为改革开放的排头兵，广东是内地尝到颜值经济“头啖汤”的地方。
在1987年《南风窗》杂志的一篇报道，记录了初代“美容”的萌芽——“广州人的社会生活词汇，多了‘美容’这个名词”“美容业悄悄然产生、渗透、发展，显示出它特有的色彩与吸引力”。
直到上世纪90年代，随着多家企业入局，国内美业真正步入快速发展期。在《2022年中国美业白皮书》中就有追溯，上世纪90年代市场经济繁荣，部分先富人群出现消费升级需求，线下美容行业进入野蛮生长期。
时至今日，广东美容业仍然称霸全国。《2024美妆行业发展趋势报告》显示，广东以超过92万家美业门店的数量排名全国第一。
在这片颜值经济的沃土，孕育了不少美业大户。1995年成立的伊丽汇就是其中之一，目前在广州、深圳、佛山等6个城市拥有200多家门店。
作为广东美业的连锁品牌，伊丽汇对行业变化的认知格外清晰。三十多年来，伊丽汇所在的美业受互联网、科技与医疗等因素的影响，呈现不同的时代特点，不断改写“美”的答卷。
“过去美容行业进入门槛低，加上预收款机制，造成了美容行业虚假繁荣的现象，美容行业的人导向短视，浮躁，赚快钱的一面。”伊丽汇美容科技有限公司董事长姚文峰表示。
立足新的周期，传统美业的发展逻辑将转为“向内生长”。“要实现持续经营，只能通过品牌化来提升价格，或者通过规模化来降低成本。”姚文峰说。
针对传统美业的痛点问题，伊丽汇提出“放心、有效、便捷”的三好服务，引导员工以用户体验为导向，而非单纯追求订单和销售额的增长。为了让美容消费更透明，伊丽汇200多家门店都有电子屏进行价格公示，后台均由总部统一管理，如价格产生变动还要提前告知消费者。
不仅经营理念要以“客户为本”，美业还要回应新时代消费者对“美”的新需求，从供给端优化产品和服务。
从人民数据研究院发布的《颜值消费新趋势洞察报告》来看，颜值消费群体对成分认知更强，实用性消费需求上涨，同时健康养肤的关注度日益增加。换言之，消费者对“美”的投资更加理性，很难出现以往在美容院一掷千金的行为。以90后、00后为代表的年轻消费群体，把松弛和节约的态度发挥到极致，根据《2024有意思生活方式报告》，在美妆护肤方式中，五成人选择“极简护肤：只做补水、防晒等基本护肤”。
00后晓佳发现，当自己选择了“极简护肤”以后，皮肤也没以前那么爱长痘了。“大牌护肤品的神奇效应对我来说好像也没那么明显，毕竟我皮肤最差的时候，用的单瓶护肤品也要上千元，好皮肤的根本是要早睡早起、饮食规律和保持好心情。”
消费理念的变迁影响了美业的服务模式。对此，美业品牌推出不少新举措，如“美容院第一股”美丽田园强调个性化定制服务，根据顾客需求制定解决方案。获得沙利文2024年“中国智能美养第一品牌”认证的奈瑞儿，借助AI迭代智能美养系统，实现智能诊断、智能调理、智能复查三位一体化。
个性化与科学化的双重需求之下，伊丽汇也给出了自己的答案。在研发与测评阶段，伊丽汇联合清华大学珠三角研究院开展模型实验，与暨大基因首创护理疗程的实验室功效测评方案，建构科学美容的体系。具体实践上，伊丽汇通过科学智能测肤，识别皮肤问题，为用户制定“一肤一方”的定制化护理方案。
同时，伊丽汇在广东省化妆品学会指导下，邀请中山大学附属第六医院、广东省第二人民医院等领域专家联合发布了《个性化精准护肤专题研究蓝皮书》，书中对延衰、美白、敏感修护三大需求进行成因分析与解决方案。
值得一提的是，伊丽汇还采用AI对肌肤问题进行辅助研究，为门店的精准科学护肤奠定理论基础，也为行业精准护肤提供参考。
从面部美容到身体护理，年轻人追求的是由内而外的健康美。以前90后的养生是保温杯里泡枸杞，现在已经进阶到煮养生茶、拍八虚、艾灸、中药泡脚等等。将运动和饮食结合起来，成为“新中式养生”的标配。而对于打工人来说，最好的“医美”就是下班以后去中医院做推拿。
为了接住这波“新中式养生”带来的流量，伊丽汇借助佛山本土企业的地缘优势，在2024年与非遗咏春传承人董崇华展开跨界合作，将咏春“刚柔并济”的手法，运用于柔筋疏压的护理中，提升身体护理的有效性和舒适度。
美业颜究院报告指出，67.4%的顾客选择门店首要考虑的是交通便利，离家近、离公司近或是处于交通要地。
“消费者去美容的频次越高，就越不愿意去远的地方，美容院一般是15分钟路程，轻医美半个小时到一个小时路程，整形医美机构则是两到三个小时。”
伊丽汇对于美容院选址和定位有着清晰认知，要做社区化而非中心化。在广州、深圳、佛山等6个城市，伊丽汇的门店大多都分布在知名商圈或交通便利的地方。
以佛山为例，仅在顺德区就开了28家店，“如果这家约不上，往东走一公里就能找到下一家了”，消费者黄女士说道。
社区化的服务模式，让“人”成了美业发展的核心。弘则研究报告指出，生活美容的服务项目对专业人员有较高依赖度，一方面人员技术直接决定服务质量。另一方面，虽然医美、功能性护肤品正在代替传统美容院变美的需求，但美容院还承载消费者情感、社交与休息的需求。
从行业竞争的角度来看，“人”的稳定性也至关重要。业内流传着一句话，“美容店的成功有三要素，选址、人和管理体系”。
美丽田园能领先行业，依靠的是一批忠诚于品牌和顾客的核心人才。美丽田园最新数据显示，其2023年的员工留任率达72.1%，是行业内人员留任率最高的公司之一。为了留住员工，企业可谓是使出了浑身解数，为员工搭建职业发展平台，提供不同职能岗位的定制化培训，甚至成立专门组织为女性员工疏导压力。
无论何种举措，最终都聚焦在帮助员工实现自我价值上，而这也触及了企业如何管理的核心问题。“美容行业是一个重度服务，重度管理，重度依赖人的行业。多重要素都要靠连锁形式来发展，其实挑战了管理的极限。”姚文峰坦言。
“让人才留下来”与“服务好消费者”，在姚文峰看来并不矛盾，关键是找到一种平衡的模式。于是，伊丽汇的“创客战略”就诞生了。
与行业内的“直营+加盟”模式不同，伊丽汇选择把直营店以创客形式转化为员工持股、员工当老板，企业作为创客孵化平台，输出品牌、培训、IT及整店系统。
2016年，伊丽汇正式发布“创客战略”，对于创客开的门店，公司不收取保证金和加盟费，仅收取一定的管理费用。此外，公司还会对创客开展专门培训，提供管理和运营方面的支持，提升开店的成功率。
虽然“创客战略”的初衷是想解决人才流失率高、规模管理困难的问题，但伊丽汇逐渐走出了一条崭新的路径，“从传统走向平台，从平台走向生态，重点不再放在开店的数量和规模，而是创建一个美业的生态圈”。
在生态圈的背后，还需要精准的数据系统作为支撑，将门店、员工、顾客和产品等分散的节点串联成网，一切信息都能相互流通，最终实现美业服务流程的线上化和无人化。
从最初企业管理全面信息化，到打造简赞美业在线运营平台，再到近期与谷云科技合作，引入信息集成平台，促进各种数据资源跨系统、跨部门的共享，伊丽汇率先探索和实践了一条传统连锁企业转型路径，也在助推美业的数字化升级。
除了加快自身发展，伊丽汇也积极承担社会责任，借公益将“因善而美”的理念传递给更多人。企业曾多次携手佛山红十字会、麦田教育基金等机构，举办公益助学活动和爱心捐赠活动，还发起了支持特殊儿童艺术疗愈的“伊起爱”公益项目。
回顾伊丽汇三十年的历程，伊丽汇副总裁姚雯霏认为关键是“尊重”，尊重人、尊重事物发展的本质规律，尊重进化和效率。
众多转型实践证明，只要积极拥抱变化，美容院非但不会成为“时代的眼泪”，还能在变革中焕发新生。尽管赛道拥挤，技术变迁，人们对美的永恒追求始终不变。而只有洞察需求，以人为本的企业，才能在创新浪潮中开启新的阶段。
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