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企知道数据显示，北京朗晟开关设备有限公司成立于2003-08-15，注册资本6660.0万人民币，参保人数7人，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
在知识产权方面，北京朗晟开关设备有限公司拥有注册商标数量达到3个，软件著作权数量达到18个。此外，北京朗晟开关设备有限公司还直接控制企业1家。
贵州朗晟智能科技有限公司是2018-03-28在贵州省贵阳市观山湖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于贵阳市观山湖区诚信北路8号绿地联盛国际6、7号楼（7）2单元27层1号。
贵州朗晟智能科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91520115MA6GX0QWXB，企业法人翁明英，目前企业处于开业状态。
贵州朗晟智能科技有限公司的经营范围是：法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（计算机软硬件开发、技术咨询及技术服务，计算机系统集成，自动化控制系统、电气设备的销售及技术服务，销售:配电箱柜、仪器仪表、通信设备（不含卫星发射和接收设备）、机械设备及器材、电子元器件、电线电缆、母线、五金交电、环保设备、供水设备、化工原料（不含危险化学品）、办公用品、金属材料(不含稀贵金属）、建筑材料、汽车配件、摩托车配件、智能家居、计算机软硬件及配件。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动））。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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6月30日，由国家发展改革委主办、黑龙江省人民政府承办的“标杆企业东北行”黑龙江站活动在哈尔滨举行。
□本报记者谭迎春狄婕
这是一场思想的交汇，这是一次智慧的碰撞。在6月的最后一天，由国家发展改革委组织的“标杆企业东北行”活动走进黑龙江。来自上海电气集团、青岛海尔集团、沈阳远大集团、河南平高集团、宁夏共享集团及阿里巴巴集团等6家著名企业高管与省内1000多家企业分享了在转变发展思路、促进经济结构调整等方面的新理念、新模式和成功经验。在随后的座谈会上，与我省17家重点企业负责人面对面交流，为龙江老工业基地振兴献计献策。
人才和创新是当前企业发展最核心的问题，也成为座谈会上企业家们交流的焦点。中国一重集团公司、哈尔滨红光锅炉集团、哈尔滨电气集团、哈尔滨飞机工业集团等省内企业负责人不约而同地向标杆企业的老总请教如何吸引人才、留住人才、激励人才创业？标杆企业老总们纷纷亮出各自的“锦囊妙计”。宁夏共享集团董事长彭凡说如果没有人才，也就没有共享今天的发展。共享实行以分配为龙头的人力资源制度，引入市场竞争机制即“共享经营体”，名、利、梦相结合原则不仅可以为人才提供合理的报酬，还为人才准备了好职位、好头衔，让人才切实感受到“不是用人，而是培养人”。
“我觉得对于人才，员工不在乎你拥有多少资源，而在乎他能用多少资源。”青岛海尔集团超前创新中心总监刘振宇说，海尔集团针对青岛本地芯片产业研发力量薄弱的现实，将分公司开在了北京、上海等地，结果吸引了大批人才加入。把“要我干”变成“我要干”，所有岗位一年竞岗三次，职工有多大能力，公司就搭建多大的舞台。平顶山高压开关集团总工程师赵文强说，平高最难的就是引进人才，公司对人才进行了区域布局，人留在大城市，才华奉献到平顶山，同时建立了职、权、责、利相结合和“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，双向打开，三向打通，行政职务和专家职务打开，形成行政职务和专家职务这两项通道，专家级得到的收入有可能远远超过行政领导的收入，实施管控上移、经营下沉，各分公司、事业部有更多自主权，才更加有活力，有动力。
面对哈尔滨东安汽车发动机公司、哈船动力公司、哈尔滨朗晟电气关心的创新驱动以及如何能创新让企业充满活力的体制机制问题，共享集团董事长彭凡认为公司的成功除了产品永远定位高端外，还要有创新的规划、计划，每年要把规划落实到计划，每年有指标，然后进行分解，同时建立一套创新的体系、制度，包括奖励制度、创新制度，建立数字化与信息化平台，用CSP的很多分析工具去做创新项目。很多时候需要改变原有的模式，用创新平台和利用互联网+的方式来推进就能持续发展。
海尔集团、沈阳远大集团也同样改变了过去金字塔式的管理模式和研发模式。沈阳远大集团总经济师贺先文说，远大的今天得益于研发，激活研发动力是先进的科技创新体制，每一个研发团队都是一个小型科技公司，研发成果如果符合市场需求，科研人员即可在科技成果转化以及后续产品销售过程中获得收益；上海电气集团副总裁黄瓯希望分布式能源会让企业的商业模式有所变化，原来面向的都是大客户，将来可能面向更多更小的客户。这个过程中，分布式能源只是一个平台，只是一个接触用户的方法，用互联网的话来说，可能只是一个入口。
两个多小时的座谈，标杆企业老总传道授业，为我省企业发展中遇到的难题解惑答疑。座谈会结束后，我省企业家还觉得“不解渴”，纷纷和“心仪”的标杆企业老总们对接，建立长久联系，已备随时请教。“标杆企业东北行”不仅为发展中的龙江送来了一场“智力大餐”，也给更多的黑龙江企业家带来一场关于东北振兴与企业创新发展的“头脑风暴”。我省参会企业负责人纷纷表示，能向标杆企业当面“取经”获益匪浅，要把标杆企业的管理经验、经营理念运用到企业发展的实际中去，在市场竞争中闯出响当当的龙江品牌来。
本版照片均为本报记者邵国良摄
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