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1.在考虑是否接受另一个部门领导的邀请时，应保持谨慎态度，尤其是如果你们仍在同一单位内。
2.在与新部门的领导讨论条件时，应专注于他们能提供给你什么，而不是立即提出自己的要求。
3.记住，无论你是否决定跳槽，都要考虑未来与原部门领导的关系，因为你们仍将共同工作。
4.不要因为过高的条件要求而损害你在原部门领导心中的形象，这可能对你的职业发展产生负面影响。
在面对竞争对手公司到公司挖人的局面时，HR可以采取多种策略。
首先，可以直接向前台询问目标人员的相关信息，例如请求直接转接到某部门，询问某类业务负责人的姓名，或者向下属询问上司姓名等。
其次，如果情况需要，可以使用李代桃僵的方式，即在必须表明身份时采用，避免直接暴露自己的意图。
再者，选择合适的时机也是一个关键，比如当前台不愿意帮你转接时，或者没有部门负责人的电话时，可以考虑这个方法，因为领导下班较晚，职务越高的领导下班时间越晚。
另外，从其他部门入手也是一个策略，在一些公司中，某些部门如研发部，因公司核心部门而被严密封锁，前台通常不允许转接不明来电。然而，对于非核心部门，它们的防备可能没有那么严实，可以考虑从侧面迂回。
在工作内容方面，HR需要负责客户信息的分析，研究客户需求，进行市场拓展，建立和维系客户关系，收集并分析招聘需求的信息，实施有效的招聘行动。
同时，确认职位所需的技能和资质，分析市场并确立搜索方向和目标，指导助理使用有效工具进行搜索和筛选候选人，准确传达客户招聘需求，进行面试和评估，最终确定合适的候选人。
1，前些日子猎头公司推介了一个做纯实木家具（分公司经理）的职务，我正好也有跳槽的打算。所以接触了一下。
到目前为止，初试、复试、背景调查已全部完成，这两天HR会通过电话与我谈薪资方面的问题（他们集团公司在外地，我人在深圳）。当然，在这些工作中，我也把之前的经验运用了一番。但是对于谈工资这部分，却有些为难，不知该如何去谈，是不是也可以按照书中的谈判策略来谈呢？因为是通过电话谈，对于对方的表情、动作不能完全掌握，如果来回交锋太多，会不会存在较大的风险？至少会给他们留下一个不好的印象。
书中，有三次面试经历，但对于薪资谈判，只是点了一下，没有讨价还价的过程，所以我有点拿捏不准。毕竟HR会更加关注人员的成本问题。
关于工资，我有一些小想法，仅供参考。
1、我喜欢，愿意加盟的公司，我不在乎工资，就像我加盟A集团，试用期才给5000块，我无所谓。因为我更看重行业和公司的发展，以及个人在公司职业前景。
2、对于那些可加盟不可加盟的公司，我会提出超出自己预期的工资，看在钱的份上，我就先委身于此吧。
如果公司不错，你也愿意加盟，但他们开出的工资价码你不太中意，怎么办？我的对策是，只谈试用期工资，转正后根据个人表现再定夺薪水。道理简单，你不了解公司真实实力和运作状况，公司不了解你的本事和为人，能定出一个合理薪水吗？那不如先干，用业绩说话，如果你足够出色，公司不会放掉人才，自然用高薪留人。
如果你够大牌，你还可以跟公司说，不要三个月试用期，一个月即可看出本事，实在不行，两月足矣。试用期一过，如果公司希望你转正，但开出转正工资还是不如意，你就要做个判断：
A、公司不太满意自己业绩？
B、公司有相关职位薪水规定，不好给出更好薪水；
C、我是继续努力还是撤退？
不论最终结果如何，我的观点是多检讨自己，少埋怨公司。因为你具备总经理的才干，公司不会给你开主管级薪水。一句话，老板和销售总监都是识货之人。
还要提醒两点：先自报薪水？不要啦。还是先听听他们怎么说吧。那年我想加盟QQ，在薪水一栏写到：随便。呵呵：）
谈薪水的时候，不要跟老板讨价还价，老板都不喜欢，会看扁你的，影响今后个人发展轨迹，前提是你确实想在这家公司做。如果是和HR谈，那就可以说点门道出来。但哥们你要注意，老板做好人，HR做“恶人”，他是帮老板压薪水的御用部门，你和“恶人”能谈出什么结果？所以，你跟HR谈判，少谈薪水，多谈贡献和本事，请他自己去掂量你的分量。
一句话，归根结底还要看你的本事。
公司有个说法，一个人要创造10倍薪水的业绩，才对得起他的薪水，你有可能拿到理想薪水，但要做出跟薪水相匹配的业绩出来，压力更大了哦。
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