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一、职场新势力口才训练营证书在哪里看
微信服务。这个活动由LinkedIn领英中国联合中国青少年研究会共同发起,该活动颁布的证书可在微信服务里进行查询。该服务是微信社交软件的公众号,关注公众号即可查询职场新势力口才训练营证书。该活动旨在提升大学生语言表达能力和交流能力,提高大学生综合素质,增强求职竞争力,链接更多职业机会。
二、口才训练要多少时间才能脱口而出啊?
脱口而出口才
训练计划一
目的:培养“讲话”的兴趣和自信
内容和方法:
1,一周五次以上,每天四十分钟:
A,二十分钟朗读(最大声,最清晰,最快速)
朗读的内容:古今中外的经典演说,尽量找点积极豪情的(当然这要根据你希望成为什么样的人来定)比如马丁路德“我有一个梦”,闻一多的“最后一次演讲”,乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。
B,二十分钟唠叨训练。
1,走到街边见到什么说什么,比如见到一位老大妈提着篮子走过来,你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来,她穿着什么样的衣服,走路的姿势怎么样,还有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。
2,先指定没有联系的A物和B物,然后尽量拖时间从A物谈到B物,其中可以编故事,说道理,反正你的说话就是不能间断和犹疑。
要求:
1,有所成绩和体会就上来和大家谈谈,一来加强自己的兴趣,二来大家讨论能够激励心态
2,如果同意这个教程并愿意执行的可以跟贴“我同意跟着此标准教程进行训练,愿意和大家一起脚踏实地地训练和探讨并接受大家的监督”。不同意就跟贴写出自己给自己的教程(时间是一个月),并注名:“是否愿意和大家训练和探讨并接受大家的监督”,如果对标准教程有异议的也可以发表意见,标准教程可以做适当的改动(发挥脑力激荡写出的教程必然比几个斑竹定的好,而且使得大家有参与感是激发训练最好不过的事情。)
3,做完一个月的训练,希望能够发表一篇体会。不需要多长,只需要尽兴去说,这样可以强化自己的兴趣。当然如果遇到什么困难,也不妨讲出来大家一起解决。
训练计划二:幽默训练
目的:使得语言幽默风趣,添加个人魅力,增加友谊减少摩擦
方法内容:
1,每天找一条笑话,把笑话背熟,反复操练,尽可能讲的风趣幽默诙谐
(笑话要求简短易背的,这样容易产生成功感,这个我尽可能负责每天打出一条在《每日笑话》里,大家可以跟,也可以自己打在《每日笑话》里自己跟自己的,反正这个《每日笑话》就是集中笑话由每个人选择去练的)
2,每天务必在工作或生活中找到一个东西事物的幽默一下。最好就是当众幽默,实在不行事后自己也可以自嘲幽默补一下。(班上)
该法坚持一个月,你会发现心境也不同了。真的,不信试一试。
训练计划三:交谈训练
不要只顾自己的口才训练成果,你要去留意他人在谈些什么,他人感兴趣什么。从他人的交谈中,找到与自己知道的有交集的。切进去。开始你的谈论。这里,注意他们的唇,还有他的肩,手。如果他要发表意见,从他的肢体上,有一些表现,你就要让出谈话权,引导他谈论。注意:真正善谈者是善听者。善听者即使一发一言,他们也会认为你是最好的谈论者,然后,你可以到工作场所,朋友之中等
训练计划四辅助训练
一、自我暗示
我一定要改变自己的口才,我一定会成功的;至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲,想象自己成功;每天放声大笑10次,乐观面对生活,放松情绪。
二、形态训练
至少5分钟在镜前学习微笑,展示自己的手势及形态;培养微笑的习惯,要笑得灿烂、笑得真诚,锻炼亲和力;训练接受他人的视线、目光,培养自信和观察能力。
三、话题信息
公众演说与表达技巧训练培训
2023-02-18 19:41·我是培训的
公众演说与表达技巧训练
课程背景:戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前,从容不迫地侃侃而谈,你的前途不可限量。”很多管理者之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲,工作述职需要演讲,商务谈判需要演讲,征服客户需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。本课程融合结构性思维的精华,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,将表达训练工具化、模块化,通俗易懂、简单易学。同时本课程主讲老师是一名拥有十余年经验的电视台新闻主播和主持人,对呈现技巧也有着独到的见解和感悟,在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练,让学员当场做到学以致用。
课程收益:●用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;●养成良好的逻辑思维和结构性思维能力●培养学员养成良好的学习和思考能力●能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话;●增强说服技巧,让表达言之有理,丰富饱满,避免空谈;●突破当众讲话的紧张恐惧,让表达游刃有余;●掌握当众讲话的礼仪与规范,提高个人气质和魅力。
课程时间:1天,6小时/天课程对象:全员课程方式:●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用,现场掌握。
课程大纲前言:表达汇报无处不在1.什么是演讲2.演讲表达汇报的作用3.演讲的使用范围第一轮演讲实操练习:学员依据特殊规则进行自我介绍互动游戏:“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布
第一讲:构建结构性思维一、什么是结构性思维1.结构性思维的概念2.结构性思维的应用互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)二、结构性思维表达的4个基本特点情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达1.结论先行2.上下对应3.分类清楚4.排序逻辑案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服案例分析:巴黎欧莱雅等化妆品厂家极致的产品分类案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发三、结构性思维接受信息的步骤课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断2.对应:找到事实与观点的对应关系3.结构:画出信息之间的关系图4.表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题课堂练习:观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
第二讲:演讲结构设计一、成功的演讲对团队的积极作用1.转变听众心态案例分析:李开复的《世界因你不同》演讲片段案例分析:观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变2.让员听众下定决心案例分析:观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量3.让听众采取行动二、开头1.开头的作用1)引起注意2)预览主题3)情景带入2.如何确定主题与主线3.如何让思路更加清晰4.呈现精彩的开头的常用方法1)想象法2)提问法3)故事法视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习如何讲故事第二轮实操练习:学员依次对自己的开头部分进行登台讲解三、正文1.正文的作用和认知2.如何搭建正文的结构1)三三制结构搭建2)主论点与分论点的层次构建3.如何让正文中的观点更具说服力1)纵向结构的层次搭建2)观点的深挖空间3)如何支撑纵向观点视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段4.如何让正文中的观点更加夯实1)横向结构的层次搭建2)观点的拓宽空间3)如何支撑横向观点小组讨论:陈道明微博事件5.呈现正文的常用方法1)叙述——站在人类学高度剖析如何讲好一个故事2)解释——学习如何解释生僻概念3)演绎——学习如何让演讲的逻辑性更强练习:怎么说服一个女生嫁给你视频学习:《甄嬛传》片断体会演绎的力量视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习因果关系的搭建与运用练习:为自己的演讲正文搭建框架第三轮实操练习:学员依次对自己的正文部分进行登台讲解四、结尾1.结尾的作用1)感恩听众2)回顾要点3)呼吁行动2.避免不恰当的结尾方式1)谢天谢地2)推卸责任3)侮辱智商3.万能结尾方式视频学习:奥巴马《开学第一课》片段,学习如何为结尾第四轮实操练习:学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲:演讲台风训练一、表达的效果1.如何克服紧张1)转移注意力2)控制压力感互动练习:让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力2.找到适合自己的呈现风格1)有稿表达2)无稿表达3.无稿表达的策略1)如何讲清楚——学习如何条理清晰地表达复杂信息练习:读短文起标题练习:看视频帮乞讨老人支招2)如何听明白——为什么我们会时常所答非所问3)如何记得住——信息真的是越多越好吗二、表达的常用方法1.时间法——流程类信息表达2.比喻法——抽象类信息表达3.变焦法——说服类信息表达案例分析:OPPO手机的成功营销、北京大学教授浅谈中美印的国民文化第五轮实操练习:小组PK即兴表达三、呈现要求1.找准舞台站位1)登台的方向为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的2.舞台能量点的寻找1)站在舞台的什么位置最合适2)如何寻找这个位置3)学员登场感受各自的能量点4)讲桌的正确使用通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用3.善用肢体语言1)眼神交流a眼神的重要性b正确使用眼神c心灵之眼2)手势助威a错误的手势b适当的手势实操练习:所有学员依次展示自己的作品(成果展示)注:本课程由于高度强调实操练习,学员将在讲师辅导下进行登台实操李博钊老师(LawrenceLi)商务演讲教练职场沟通表达专家10年商务演讲实战经验超过1000场的培训与演讲经历某电视台首席主播、主持人多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人腾讯大连项目组口才训练营特约教练美国认证协会(ACI)注册国际商务讲师结构性思维认证讲师/英国博赞思维导图认证管理师澳大利亚Genos情感职能认证讲师日本产业训练协会MTP认证讲师曾任:辽南视听网执行总监曾任:大连新闻传媒集团节目部副总监擅长领域:商务演讲与呈现、演讲表达、高效沟通、公众演讲、结构性思维、情商赋能
李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧,多次担任创业家协会EOTalks演讲教练、连续五年应邀担任辽宁省优秀劳动者演讲比赛评委(2015-2019年);同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升,目前已为中车集团、中信银行总行、中信银行郑州分行、中信银行合肥分行、中信银行呼和浩特分行、吉林省工商银行、农业银行梧州分行、中国银行苏州分行、四川邮政储蓄、顺德农商银行等银行以及迅达中国、南车集团、宁波海港集团、中国铁塔、国家电网、长春一汽、中储粮、北京联通、北京电信、上海联通、四川移动、中邮人寿、蒙牛集团、文思海辉、NTT株式会社等企业上千名职场员工进行演讲口才、职场沟通表达、思维训练,深受学员好评,课程满意率及返聘率极高,尤其是在中信银行总行举办的高潜人才班培训中,李老师占领6期培训的学员评分榜的冠军,并于第二年受邀为高专人才班授课。
部分授课案例:■中信银行《演讲表达与沟通》8期,累计学员500人次,同批次讲师评分最高,学员好评如潮,课程好评率97%以上。■文思海辉长期战略合作讲师,文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》7期,《职场性格分析与高效沟通》3期,《向下管理》20期等,累计学员600人次,课程好评率96%以上。■大连腾讯项目组持续三年特邀讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》5期,《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期,《向下管理》3期等,累计学员360人次,学员好评如潮,课程好评率96%以上。■大连花旗金融连续两年特邀讲师,《制胜时刻——结构性思维与高效表达》3期,《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》4期,《向下管理》4期等,累计学员330人次,学员好评如潮,课程好评率97%以上。■世纪鲲鹏《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》6期,《向下管理》4期等,累计学员300人次,学员好评如潮,课程好评率97%以上。■大连港集团《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》3期,《制胜时刻——结构性思维与高效表达》4期等,累计学员160人次,学员好评如潮,课程好评率96%以上。
主讲课程:《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》《制胜时刻——结构性思维与高效表达》《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》《智慧时刻——情商管理与赋能沟通》《高光时刻——高效工作汇报》《知彼解己——因人而异的职场沟通》《公众演说与表达技巧训练》
授课特色:针对真实的需求:课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。具有幽默的风格:在授课时,把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来,融入课堂研讨,情景再现,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。教练技术在培训中的运用:李老师坚信“每个人都有无限潜能”,在授课时,除了知识的传授,还有运用教练技术,启发学员,帮助学员发现自身的优势,突破个人的瓶颈!
部分服务过的客户:IT业:花旗金融信息(Citibank)、腾讯(Tencent)、中兴科技、文思海辉(Pactera)、中软国际、华信集团、东软集团、世纪鲲鹏科技……银行业:中信银行总行(8期)、中信银行郑州分行、中信银行合肥分行、中信银行呼和浩特分行、吉林省工商银行、农业银行梧州分行、中国银行苏州分行、天津银行济南分行、建设银行厦门分行、四川邮政储蓄(5期)、顺德农商银行等银行……保险业:中邮人寿江苏分公司、中邮人寿辽宁分公司、上海人寿……生产制造业:中车集团、东风本田(3期)、迅达中国、江苏通用、柳州五菱汽车、长春一汽丰田、广州地铁……港口业:宁波海港集团、大连港集团……航空业:北京航天干部学院……通信/通讯:中国移动西安分公司、中国移动重庆分公司、中国联通上海分公司、中国铁塔、中国电信北京分公司、中国电信上海分公司……建筑/房地产:中亿丰建设集团、中建八局、北京中铁诺德房地产、广州越秀发展集团计算机/互联网:亚信科技、腾讯……电力业:国家电网(9期)、国家电力投资集团、国网河北省电力、国家电网金华分公司(3期)……
部分客户评价:本次课程学习之后,让我很受启发的是中西方在管理沟通之中的差异,打开了我人生的格局,让我知道我的管理除了培养优秀人才、还需要培养普通人,打造多元化的团队;特别是管理者的三个角色让我茅塞顿开,反思我过去的管理工作,更多是陷入了管理者的角色,忽略了领导者角色,这次培训让我顿悟,打开了我的视野和格局,感恩公司、感恩李老师的启发;还有李老师在授课中透露出的那种大爱的情怀,也让我深深感动,感恩!——花旗金融林总我原本觉得我是一个运用团队差异性不错的管理者,今天听了李老师的课之后,发现我以前只是略知皮毛,在管理沟通中,除了运用团队成员的优势之外,适当地运用团队成员过当的地方更是一门学问;李老师的课启发了我,给我另外有一个视角,让我学会在管理沟通中适当运用团队成员的过当;特别是李老师的结束语“管理即修行”,让我深深回味,工作就是修行,在工作中成就自己,成就他人,自利利他!——文思海辉吴总这次培训帮我解决了一个很大的痛点:如何做负面反馈;以前我对下属的负面反馈可能因为我性格的原因——非常直接,导致我的下属收到我的负面反馈之后总是很有挫败感,反而更加没有工作的积极性,我也很是苦恼;今天参加完培训之后终于了解到如何做负面反馈,这解决了我管理中不可承受之痛啊,感恩公司,感恩李老师的启发!——大连腾讯杨经理授权这一板块对我的触动很大,以前更多的认为是“做好自己、以身作则”殊不知一个好的管理者的天职更应该是“培养下属”,谢谢李老师的启发;虽然只是一次培训,但是李老师的个人的那份认真,对学员的负责,包括对于不同意见的尊重,让我深深地被李老师的人格魅力折服,培训讲师是知识的传播者同时也是智慧和大爱的播撒者,这个我觉得在李老师身上得到了很好的体现!——诚思科技曹总我是一个比较腼腆的人,工作业绩和管理工作一直做的很好,但是一到了要到公众场合演讲时我就很害怕,这个成了我生命里的痛;这次公司组织的演讲培训,一开始我很排斥,因为我害怕,不敢面对;但是经过了2天的培训,我发现原来我是真的可以站在公众面前魅力演讲,并且李老师的教练式的培训,让我发现困扰我这么多年的不是我的能力,而是我自己内在的限定性信念,李老师的启发给我的生命打开了一扇窗,让我感觉生命焕发生机!谢谢公司,谢谢李老师,原来真的如老师所言:每个人都有无限的潜能!——华钦科技王总通过本次的培训课程,让我受益匪浅!让我明白在未来的工作中,如何授权,因人分配工作,现场案例结合实际很有吸引力,一场成功的培训很大程度上取决于讲师!李老师的专业性让我不得不为讲师点赞!——锦州银行张经理李老师的课程让我明白个体性格的差异化的根本原因(相见恨晚),突然感觉,人性也是自然一样,感觉心量一下子就开阔了,从而能更好的接受成员间的差异性,更好的控制好自己的情绪,配合每个人,开心的完成工作和玩耍。通过这次培训也让我更好的了解到针对不同性格采取不同的管理技巧,感触良多。——大连华信刘总【WINDRISES MINIPROGRAM PROMOTION】尊享直接对接老板
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