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解放思想实事求是是我们党思想路线的制胜法宝，也是引领地税事业发展的不竭动力。没有解放思想，认识就会滞后，必将失去创新发展的勇气和能力。在税改征管改革中，循规蹈矩、固步自封、安于现状、不思进取是阻碍地税事业发展的“绊脚石”。作为领导干部，就要发挥“清道夫”作用，在解放思想中充分发挥好“八个引领作用”，为实现地税事业跨越式发展奠定坚实的思想基础。
一、领导干部要在转变观念上发挥好引领作用
思想决定人的行为，有什么样的发展观念，就有什么样的发展方式。作为领导干部，就要引领职工做好“学、破、立”三项工作。“学”，即学习，教育职工牢固树立“终身学习”的理念，坚持不懈的学政治理论，坚定理想信念；学专业知识，提升工作水平；学管理艺术，增强协调能力；学领导科学，促进科学决策。“破”，即突破，要求职工紧跟时代发展，努力破除旧的思想、旧的观念，冲出现有僵化思想的“牢笼”，用全新的眼光去看问题。“立”，即树立。引导职工立足新的环境、新的机遇、新的挑战，发扬实事求是的工作作风，树立全新的、正确的、科学的思想观念，来指导工作，推进工作。
二、领导干部要在创新思路上发挥好引领作用
思路决定出路，拥有正确的思路，就能实现事半功倍的效果。作为领导干部，就要引领职工更新思想观念，创新工作思路，认真做好“调研、整合、统一认识”三项工作。一是深入调研。结合实际工作，确定具体的调研课题，采取走访、座谈、实地检查、样本采集等有效的方法，真实、全面、准确的掌握第一手资料。二是分析整合。对调研工作中取得的资料进行认真分析，找准存在问题的根源，摸清发展的潜力，找准发力点和突破口。发挥群众的力量，发挥专家的优势，集思广益，进一步评估、完善工作思路。充分发扬民主，集体讨论，集体决策，理清发展的思路，明确工作的方向。三是统一认识。思路确定了，剩下的就是执行。采取下发文件、会议学习、讨论交流等多种形式，切实把职工的思想统一到正确的思路上来，切实把职工的工作热情调动到落实的行动上来，确保发展思路得到全面贯彻落实。
三、领导干部要在细化措施上发挥好引领作用
细节决定成败，任何事情只怕“认真”二字，落实工作就要做到“精、细、准”。领导干部一要引领职工做到“精”。在落实工作思路，细化工作措施中从大局出发，紧紧围绕全局中心工作，既要放眼长远，更要顾及当前，精心部署，扎实安排，确保工作措施的科学性、有效性和全面性。二要引领职工做到“细”。对落实工作中的每一个环节都要认真思考，以最有效的措施、最低的成本、最大的效益为目标，细化每一个工作细节。三要引领职工做到“准”。对落实工作中的每一项任务都要有具体的、准确的、规范的操作要求和质量标准，以便监督和考核。
四、领导干部要在团结群众上发挥好引领作用
人心齐，泰山移。为人民服务是我们党的一贯宗旨，人民群众更是我们事业发展的源泉。全为领导干部，最重要的一项工作就是协调。要解决好干部群众的凝聚力、向心力、战斗力的问题，就要时刻关注人民群众最关心的难点、热点、焦点问题，采取一切可以采取的措施，利用一切可以利用的资源，以“有利于提升群众满意度，有利于维护群众利益，有利于提升群众幸福指数”为标准，认真解决好这一系列的问题，争取群众对我们工作的理解和支持，给我们投上“信任”的一票。
五、领导干部要在勇于担当上发挥好引领作用
事不避难，百折不挠，勇于担当。只有具备强烈的担当意识的人才能树立威信，赢得尊重。领导干部要以身作则、率先垂范，用自己的言行带动中层干部，感染一般干部。让职工时刻以饱满的热情、高昂的斗志、负责的态度全身心的投入到工作之中，承担起一份责任，干好一项工作，服务一方群众，赢得一片掌声，为单位增光，为党旗添彩，为人生加分。同时，要加强职工的忧患意识教育，引领职工认清当前国际、国内形势瞬息万变，科学技术日新月异，社会发展突飞猛进的实际，时不我待、勇于担当、奋勇争先。
六、领导干部要在服务效能上发挥好引领作用
“文明、方便、快捷、高效”是我们在税收服务工作中的永恒追求。领导干部要想纳税人所想，急纳税人所急，引领职工认真执行首问责任制、限时办结制、文明服务制、定期接访制、领导带班制等效能制度，不断简化办事程序，优化服务措施，根据人民群众的具体要求客观条件及纳税人的合理诉求，提供上门服务、提醒服务、结对帮扶等个性服务措施，提高服务质量和效率。
七、领导干部要在人才培育上发挥好引领作用
优秀的人才队伍是我们地税事业发展的根本。领导干部要甘为人梯，不但要管好干部、用好干部，更要培育好干部，成就干部。一要营造良好的学习氛围。采取专题培训、专家授课、委托培训、网络学习、考察学习等多种形式，强化干部培训，提升综合素质。建立年青干部领导结对帮带制度，加强年轻干部的培养。同时，制定干部教育培训奖惩制度，对学习成绩优异人员进行重奖，对不能按时完成学习任务的人员重罚。二要健全选人用人机制。采取竞争上岗等多种形式，公开公平公正的选拔干部，将最优秀的人才充实到领导岗位上来，为他们提供锻炼的机会和展示自我的机会。三要抓好岗位练兵。采取定期轮岗、争做标兵等措施，立足岗位锤炼干部。
八、领导干部要在创先争优上发挥好引领作用
不求最好，但求更好。完成工作是我们义务，出色的完成工作更是我们的责任。领导干部要敢于叫响“向我看齐，对我监督”的口号，冲在前，想在前，干在前，做干部群众行动的“旗帜”。当前，我们要以创先争优、“联村联户为民富民”、“五个年”活动、“飞天先锋”工程、效能风暴行动等为载体，精益求精，敬业精业，全面提升工作的质量和效率，用出色的工作，辉煌的业绩为地税事业的明天添上亮丽的一笔。
在培养年轻干部的过程中，要发挥好“传帮带”的作用，具体应从以下几个方面进行：
建立帮带关系：
实践中的经验传授：
思想作风建设：
激发进取心与攻坚克难能力：
大众网记者郑健通讯员李一安潍坊报道
2024年来，潍坊寒亭区固堤街道持续健全中层干部培养“全链条”工作机制，注重学用转化、路径规、一线磨砺，切实打造一支讲政治、善作为、敢担当的高素质中层干部队伍，为全区高质量发展持续注入新的动力。
一、“谋”字定调，全链条选拔培养强保障
一是建立结对帮带机制。根据干部性格特点、专业特长、现实表现，分析中层干部目前的优势和短板所在，有针对性地“一人一策”制定培养方案，建立“双导师”帮带制度，突出优选导师、因人施策、精细管理，为12名中层干部各配备2名岗位导师，科级干部担任思想、生活导师，业务骨干担任工作导师，通过“一对一”或者“一对多”的结对形式，对中层干部进行思想上传、业务上帮、作风上带，助力“小树”快速变“大树”。
二是选拔程序规范有序。建立健全科学精准选拔机制，采取街村座谈访谈、个人能力考核与组织部门评价相结合的形式，开展干部任用评价，持续充实中层干部储备库。同时根据工作实际，经过街道党工委、办事处研究，制定《中层干部岗位竞聘方案》，以竞聘面试与民主测评相结合的方式开展竞聘选拔工作。面试内容涵盖与岗位相关的政策法规、业务知识以及综合分析能力等方面的考查，全面考查中层竞聘人员的知识储备与思维能力，以此从严筛选、优中选优。
三是强化差异化考核管理。以干部差异化考核工作为契机，立足实际、科学谋划，建立去伪存真、科学精准的考核评价体系，全面提升工作效能。通过分组研判、多轮集中研讨，广泛征求意见，着力考准考实工作实绩，充分发挥考核“指挥棒”导向作用。突出精细管理，坚持平时考核与年底考核、考人和考事相结合，将全局工作划分为16大类57小项，逐项明确各项任务的责任归属，确保压力传导到位。
二、“学”字筑基，全方位攻坚实干壮筋骨
一是技能比拼促成长。加强干部队伍能力建设，实施“亮绩争先青年有为”行动，严格落实年轻干部“周述职、月交流、季测评”工作机制，分批次组织90后年轻干部“周一我来讲”述职交流17次，一月一主题举办月度“干部成长论坛”3期，在亮绩晒绩、交流碰撞中激发事争一流的积极性，推动打造高素质专业化中层干部队伍“固堤品牌”。
二是以学促干筑根基。组织召开6期“中层干部讲业务”全面提升中层干部的业务能力和工作积极性，进一步推动单位内部的学习氛围和整体工作效能。通过以讲促学、以学促干，充分发挥中层干部示范引领作用，形成“干部教、教干部”的互动循环，助力建设高素质专业化干部队伍，推动街道工作争创一流。
三是作风建设强培育。开展系列廉政教育活动，累计开展“干部作风能力提升大讲堂”19期，组织到寒亭区廉政教育基地、潍北监狱开展外出学习6次，通过参观组织生活馆、集中观看警示教育片、开展集体廉政谈话等方式，教育引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
三、“勇”字突破，全覆盖搭台建梯添动能
一是重点项目领题攻坚。坚持“一线工作法”，将基层治理、民生服务、“百千万工程”等重点工作作为“主考场”，持续推动年轻干部“蹲苗”历练，33名中层干部深入一线组成领题攻坚联合小组，切实攻坚克难、解决民忧，推进根除限制街道发展长年顽疾8个，解决民生急难愁盼问题60余个。
二是多岗轮训双向交流。强化干部队伍建设基础工程，探索干部轮岗交流方式，畅通干部交流渠道，健全落实干部到3到5年轮岗交流制度，统筹把握人选的成熟度和岗位匹配度，做到人岗相适。今年以来，街道结合干部工作实绩，选任中层干部12名，轮岗交流14人，有效激活干部队伍“一池春水”。
三是实绩导向考评奖优。强化知事识人，将考核结果与表彰激励相结合，对考核综合成绩靠前的干部，优先予以评先树优、提拔推荐，对考核结果排名靠后且日常表现不佳的一般干部，由分管领导及时谈话提醒，责令纠偏，最大限度发挥考核传压力、强动力、激活力的作用。
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