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一、周大福的发展历程
1929年,周大福第一家金店在广州开业,由周至元先生创立,主要经营传统黄金饰品。
1938年,因国内战争,周大福金行迁至澳门,在澳门开设了第一家金铺。
1956年,郑裕彤博士接管周大福,首创999.9黄金首饰,成为行业典范。
1960年,郑裕彤博士改变传统金铺模式,开始经营珠宝首饰生意,成立周大福珠宝金行有限公司。
1964年,周大福在南非约翰尼斯堡开设钻石琢磨厂,并获得戴比尔斯的配发专利权。
1973年,周大福成为DeBeers的全球125家权威钻石商之一。
1984年,周大福的999.9纯金首饰被香港政府定为黄金首饰成色标准,成为消费者首选品牌。
1990年,周大福推出珠宝首饰“一口价”,成为“货真价实”的代名词。
1998年,周大福在中国内地开设第一家专营店,并在广东顺德成立运营管理中心。
2001年,周大福在武汉成立合资公司,并在广州北京路开设中国内地第100家专营店。
2002年,周大福跻身“香港十大名牌”,并在深圳成立中国营运管理中心。
2003年,周大福商标被认定为“中国驰名商标”,并进驻马来西亚市场。
2005年,周大福慈善基金成立,并在北京举行品牌80周年媒体酒会,启用新品牌标识。
2008年,周大福在北京举办品牌80华诞盛典,并绘制2020年开设2000家分店的蓝图。
2009年,周大福在中国市场商品销售统计中获得“2009年同类产品市场综合占有率第一位”。
二、邦马饰品有限公司发展简史
1999年,邦马饰品有限公司呱呱坠地,以毛绒玩具为主要业务,开启了其发展历程的序幕。
2004年,公司迎来重要里程碑,一期厂房成功投产,生产能力得到显著提升。同年,邦马的国内销售网络迅速扩张,覆盖了全国各省会城市,奠定了坚实的市场基础。
2006年,邦马又迈出国际化步伐,成立了厦门祥邦全资子公司,产品远销欧美日韩,品牌影响力开始拓展至全球各地。
2008年,邦马成功实现了品牌战略转型,将产品定位在高端市场,标志着其在行业内的专业地位显著提升。
2009年,邦马凭借卓越的产品和服务,荣获“知名品牌”殊荣,为公司走向全球市场奠定了坚实的基础。
2010年,公司大手笔推进,二期国际化标准厂房奠基,显示出其对未来发展壮志雄心。同年,邦马荣膺“中华十大创新先进单位”称号,不仅自主研发创新能力位列十大领先品牌,还被公认为最具投资价值的品牌之一。
“饰品”第一股覆灭史:3年败完800亿,周晓光用资本倒腾完?
原创2021-10-18 17:09·金山文史想要博得“饰品女王”这个称号并不容易,周晓光至少用了20年的时间,在接下来的15年时间,周晓光在地产行业纵横四海,带领新光控股借壳上市,她也靠着800亿的身家登上浙江女首富的位置。从摆地摊创业到首富,周晓光的经历很难被外人想象,但《鸡毛飞上天》这部剧的热播,向我们揭开了浙江人的商海沉浮,也揭示了“
浙人性机警,具敏活之手腕,特别之眼光”这句话的可靠度。可周晓光最终还是没有过上颐养天年的生活,反而在2018年,她执掌的新光控股开始暴雷,债券违约起了连环反应,不仅让她在短短几个月亏掉千亿身家,还背负其百亿外债。周晓光,做了什么?一、周晓光,浙江诸暨人,她原本生活在一个偏僻的小山村,学业也照常如旧,但家中弟妹多,她又是长女,为了帮扶家庭,在高二那年就辍学务农。务农的生活太苦了,好在她的母亲是义乌人,经常给周晓光灌输义乌人“鸡毛换糖”的理念,也就是做生意走码头的想法。16岁那年,周晓光跟母亲借了十几块本钱,母女一人一个“百宝箱”,批发来绣花针和绣花样,开始走街串巷的流动贩卖生活。两人结伴而行,即使寻觅到商机,收益也会大打折扣,于是母亲丢下周晓光去其他地方贩卖,周晓光从这开始了锻炼自己的日子。没钱有货的周晓光,在那段时间过得异常艰难,白天叫卖摆摊,晚上赶时间坐车,顺便在车上补充睡眠,一段时间下来,她回到家里交给母亲320元,这都是她辛苦挣来的。接下来周晓光的足迹踏遍大半个中国,最远的地方去到东北,开了眼界,6年下来周晓光挣了两万块。1986年,周晓光嫁给了同样是做绣花生意的虞云新,这时义乌小商品城刚刚兴起,周晓光认为这里面有商机,于是夫妻俩出资1.5万,找到了一个摊位,搭上了“义乌造福”的首班车。周晓光想,等赚到了5万块,就回乡过相夫教子的生活。可周晓光的眼光很毒辣,她发现义乌的饰品简单,但她的阅历告诉她,饰品这玩意,可以通过加工,从而呈现出各种各样的新产品。于是她找到原材料供货商,拿货,带着在晚上加工,白天就拿到摊位去售卖,新奇的产品总能吸引到顾客,周晓光靠着这一方法,很快就挣了十几万,不仅在义乌买了房,还把“相夫教子”的初心抛弃到脑后。在90年代初期,周晓光去香港考察,香港的“店铺式经营”给她带来了一丝灵感,等她回到义乌后,迅速开了第一间饰品店铺,还成为了很多新式产品的代理商。可周晓光的内心并不满足一直做小摊主、做代理商,她在义乌的生意做得大,但并未真正有属于自己的一番事业,若是开一家生产饰品的工厂,算不算呢?周晓光说干就干,在1995年,她和虞云新拿出积蓄700万孤注一掷,开始建工厂,花百万之费从全国各地挖掘人才,几个月忙活下来,新光集团的雏形开始显现出来了。二、刚成立的新光以“快、准、稳”来总结不为过,等工厂开始正式投产,周晓光就在广州的饰品一条街开了分公司,目的是为了结合市场,了解消费者的需求。而新光工厂有各式各样的人才,当市场方向的产品调研出来,工厂就能在两三天内生产出啦。比如1995年的广州,女孩子喜欢佩戴丝巾扣,前方把这一信息发回总公司,公司就立马组织人马开发出几十款丝巾扣,并且大量投产,运向消费终端,一炮打响新光的名气。新光工厂的研发能力可不是盖的,短短一年时间就设计出了8000多种款式饰品,这也给周晓光带来新的烦恼。模仿是每个人天生就会的,尤其是在赚钱这块。当新光设计出新品,投入市场没几天,就有类似的饰品出来竞争。为了打破这场“模仿迷局”,周晓光决定从事高端饰品的设计和研发,但新光有设计底蕴,距离高端还有一大截差距,周晓光只能向外取经,尝试接触国际饰品巨头施华洛世奇。不出意外,施华洛世奇以新光的规模过小,拒绝了周晓光。这相当于在周晓光的心里种下一根刺,狠狠地刺痛她的敏感神经。周晓光并不认命、也不服气,在2000年初,她开始带着由新光设计的饰品参加国际博览会,连续三年参加,直接打开了新光在国际的知名度,并且新光还拿下了国际畅销产品博览会的金奖。这个奖项的分量很重,施华洛世奇也开始重视新光设计的饰品,主动邀请周晓光去奥地利,寻求合作。有了这个机会,周晓光稳稳抓住,把新光集团带到了顶峰,而她本人也被称之为“饰品女王”。从当初的小摊主,到成为饰品女王,周晓光等待了很长时间,也为之付出过很多努力。可在消费水平渐渐浮涨的时期,饰品行业的利润也慢慢变得稀薄,周晓光寻找到新的利润增长点,那便是火热的房地产行业。三、2004年,新光集团步入多元化发展的征程,其中房地产是新光集团的大头,周晓光建设了东阳国际建材市场,出租专业性的商铺。2008年金融危机爆发,在同行的低价大甩卖回笼资金之时,周晓光狂飙突进,趁机收购了浙江万厦,借势开发了几个项目,有商业中心,也有大酒店。不过,最近几年的房产行业频频暴雷,向我们普及了这个行业对资金承压力极大。周晓光就算有新光饰品作为资金来源,可在房产这个“吞金兽”面前,回款极慢,不得不寻求其他资金来源。2011年,新光发行了一笔16亿的债券,用于楼盘开发。而这是周晓光唯一一笔债券用于开发的,往后的融资融券项目,则是用于偿还旧债。新债还旧债,其中的利息足够让周晓光头疼一段时间,但在债务危机爆发之前,周晓光还是有时间可以自救一下。有了几个房产项目作为背书,周晓光开始进行资本运作,通过债券融来现金只是其中一个方式,为了获得更大的资金原来,她盯上了武汉中百集团。彼时中百集团正在进行一场股权大战,争夺方是永辉超市和武汉国资委。中百集团名下有几座大型超市,若能收购并拥有中百集团,这就会使其他地方超市企业的扩张简单了些。周晓光是在2011年底入场的,而永辉超市后发制人,多轮增持,一举成为中百集团的第二大股东,周晓光本就没有那么多资金进行争夺,所以在中途割肉退场,寻求上市机会。通过几年的等待、运作,2016年,周晓光收购了安徽的方圆,而方圆重组改名为“新光圆成”,成功在A股上市。这个过程中,新光集团名下的两处地产被高估3到7倍,周晓光夫妇获得了新光圆成79%的股权。上市当天,周晓光借着“饰品第一股”这股东风,她的身家扶摇直上,坐稳了浙江义乌女首富的位置。对于这番运作,周晓光颇为得意,而她也跟上市公司签下“对赌协议”,要在3年内卖房子完成40亿的利润。周晓光面对这个几乎完不成的任务,信心满满地说:“
100多亿市值的股票一抵押,什么窟窿都填上了。”为了完成40亿的利润,周晓光几乎用尽了所有手段,先是以27亿出售物业给神秘人,年关一过又赎买回来,接着她自掏腰包买下了5000多万的房产,暂渡难关。左手倒右手,利润全分光,周晓光的资金链越来越紧张。为了填上资金窟窿,新光圆成给新光集团违规担保20多亿,等这个消息披露出来,新光圆才股价瞬间暴跌,还戴帽了。在一切没有显出原型之前,周晓光还是风光无限。而真正让新光暴雷的,是2018年的两笔债券到期了,周晓光必须拿出30亿来支付,已经没有钱的周晓光,不得不违约,等多笔债券到期,又是进入新一轮的违约。违约风波的到来,周晓光最后一块遮羞布被掀开,有着多年创业经历的周晓光表示:“不怕困难,大不了从头再来。”经过多年的运作,周晓光没有坐稳浙江女首富的位置,在短短的几个月时间内,败完800亿,背上了300多亿的债务,一来一回,就是1200亿左右。若是周晓光不涉足房地产行业,在高位退场会怎么样?真的那样,周晓光成为“饰品女王”的故事,将会不断被搬上荧幕,因为那段奋斗史里,包含着先辈们不怕苦、不怕难,为了生活奋斗,在商海激荡,无论任何困难都打不倒的精神。一步错,步步错。从周晓光没有跟着自己的初心走,就算是她成为“饰品女王”,运作了“饰品第一股”,内心中还是有着把企业做大的狂热,被高利润所吸引的垂涎三尺。从头再来,不是说说而已,也不只是说说而已。
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