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公司里的人事部主要的职位如下：
1、人事部总监；
2、人事部经理；
3、人事部主管；
4、负责招聘的人事专员；
5、负责福利社保工资的薪酬福利专员。
人事部，就是一单位管理人才的部门。人事部、劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
扩展资料：
人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征。
1人力资源能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
2人力资源两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
3人力资源时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。
一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
4人力资源社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5人力资源连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6人力资源再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
参考资料：百度百科——人事部
工厂人事拥有招聘、培训、评估、晋升和发放薪酬等权利。
工厂人事作为组织内部的重要职能角色，拥有多种权利以确保人员管理的顺利进行。以下是详细解释：
1.招聘权利：
人事部门负责整个工厂的招聘流程。他们根据公司的需求和岗位空缺发布招聘信息，筛选简历并安排面试，以确保招聘到合适的人才来填补职位空缺。他们有权决定哪些候选人符合职位的要求，并推荐他们进行下一阶段的面试或评估。
2.培训与发展权利：
人事部门不仅负责组织新员工入职培训，还负责员工的专业技能和领导力发展。他们分析员工的需求，设计培训项目并提供必要的资源，以确保员工具备完成工作所需的知识和技能。此外，他们还负责评估培训效果，并根据反馈进行调整。
3.评估与晋升权利：
人事部门负责建立和维护绩效评估体系，确保员工工作表现得到公正和客观的评价。他们设定明确的评估标准，定期与员工进行绩效评估面谈，并提供反馈和建议。同时，他们还有权根据员工的绩效表现推荐员工晋升或调整工作岗位。
4.薪酬与福利管理权利：
人事部门负责管理员工的薪酬和福利计划。他们确保公司的薪酬结构具有竞争力，并符合法律法规。此外，他们还负责审查和调整员工薪酬，以确保员工的收入与他们的绩效和贡献相匹配。同时，他们还负责员工福利计划的制定和实施，以提高员工的满意度和忠诚度。
总之，工厂人事在组织内扮演着重要角色，拥有招聘、培训、评估和薪酬管理等权利，以确保员工队伍的稳定和高效运作。他们通过行使这些权利来支持组织目标的实现，促进员工的个人发展并维护组织的整体利益。
在工厂内部。
一般工厂的人事部都是设立在工厂内部的。人事部主要就是负责公司人力资源工作的规划、建立、执行招聘、培训和考勤等人事程序或规章制度。比较常见的职责就是负责办理入职手续，负责人事档案的管理，然后签订合同。
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