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清华大学总裁班的费用为58000元一年，要求学员拥有大专及以上学历，其中特别优秀专科学历的比例不超过10%，且需具备八年或八年以上的管理、工作经历，其中5年需为管理工作。入学门槛相对较高。
EMBA在职研究生总裁班学费为98万元/人，包括开学导入、企业家创新领导力篇、管理核心实务篇、决策分析篇、结业典礼等课程。官网未公布具体教育项目，清华经管EMBA教育中心设有四个项目，涵盖EMBA、未来科技EMBA、航空管理EMBA以及清华-INSEADEMBA双学位项目（TIEMBA）。
总体而言，emba总裁班的费用大致在2万到10万之间，包括报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费等。学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费则需自理。学费48000元/人，包括听课费、讲座、教材、讲义、证书等费用，其余费用需自行承担。
清华大学EMBA在职研究生总裁班学费为6.98万元/人，这一费用涵盖了整个学习过程的主要开支。报名参加此课程的学员需支付1000元的报名费，之后的学费、书费、讲义费、证书费、书包、笔记本以及课间茶点等费用也都包含在内。
课程内容丰富，全面覆盖企业家创新领导力篇、管理核心实务篇、决策分析篇等关键领域，旨在培养具有前瞻性、创新性及决策能力的高级管理人才。通过参与EMBA总裁班的学习，学员将有机会与众多优秀的商界人士交流互动，共同探讨企业战略、管理实践与领导艺术，从而提升个人的专业素养和商业洞察力。
学费之外，清华大学EMBA总裁班还提供了一系列增值服务，包括但不限于企业家论坛、行业研讨会、企业参访等，旨在拓宽学员的视野，提供实战经验和交流机会。这些额外的活动不仅能够帮助学员在理论与实践中找到平衡，还能为他们构建起强大的校友网络，为未来的职业发展奠定坚实的基础。
图文无关。
这两天，一则报道引发广泛关注：清华大学总裁班34名学员众筹开了一家主题餐厅，却因经营不善申请破产。该公司于2014年12月成立，是一家经微信群成员众筹设立的非上市股份有限公司。34名股东均认缴出资20万元，持股比例均为2.94%。
一边是收费不菲的清华大学总裁班，另一边是总裁班学员开的餐厅申请破产，因为颇具戏剧性，引发一片调侃：都是生意场上的精英，却败在了餐厅生意上，这就像鲁班败在了“弄斧”上了一样。
据了解，这家注册资本680万元的公司，如今账上资金仅剩五千余元，债务却还有三百多万，一百多名当初热情支持的客户，他们充进卡里的钱也还没退。这么看，这笔生意确实“黄”得很尴尬。
要是一般普通人，这么血本无归地开餐厅，里外一千万就这么烧没了，代价可能无法承受。只不过，对这34名总裁班的学员来说，每人20万元的初始投资算不上巨资。做生意总有成败，就当是交的另外一笔学费了。
作为围观者，调侃归调侃，人家敢于尝试没啥不妥，也有能力承受失败。商场从来就是很残酷的，这些总裁班的学员可能过去的简历很光鲜，却并不代表他们在新的领域也一定能成功。不过，这次失败的尝试，倒是一只可供解剖的麻雀。
这家餐厅自2015年开业经营以来，一直处于亏损状态，期间虽多次调整经营模式，但仍未能扭亏为盈，直至向法院申请破产。为何会这样?尽管其原因仍待细究，但糟糕的股本结构可能是个重要原因。
网友留言截图。
34个精英合伙开餐厅，每人出资20万，每人持股2.94%，似乎显得很平等，但对一家公司来说，大概没有比这更糟糕的股本结构了。这样的股本结构，意味着并没有一个足以说了算的股东，也意味着没有一个真正全身心为餐厅负责的股东。
运营一家餐厅，并不是砸钱开起来就可以，后期经营才是真正的脏活累活。大家认缴金额都一样，一人一个主意，就是34个主意，该听谁的?难怪该餐厅会多次调整经营模式。34人负责，其实就相当于无人负责。大家都有自己的工作，开餐厅仅相当于业余玩票，挣再多钱也只能拿2.94%，谁会为了别人挣更多钱，一心一意扑在餐厅上，为之操碎了心呢?
三个和尚尚且没水吃，何况是34个和尚。不管是业界精英，还是普罗大众，都拥有一样的人性，符合商业规律的契约，要远比学员情谊更可靠。对于这些清华总裁班的学员来说，此番失败的经历，也是很有意义的一堂实践课，交的是一笔有价值的学费。
糟糕的股本结构，是开公司的大忌。普通人跟人合伙开公司，还是尽量别缴这样的“学费”为宜。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失败留下的最大启示。
□舒圣祥(媒体人)
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