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作为一名程序员，你可以通过以下几个途径来为自己找一条后路：
1.提升自己的技能水平：不断学习新的技术和工具，提高自己的技能水平，这样就能更容易地适应行业发展的变化，提高自己的竞争力。
2.建立自己的个人品牌：通过参与开源项目、在技术社区中发表博客或文章、参加技术会议等方式，建立自己的个人品牌，让更多人知道你的技术实力和经验。
3.多渠道拓展自己的人脉：参加技术社区的活动、加入技术论坛、参加技术会议等方式，扩大自己的人脉圈，了解更多行业动态和机会。
4.注重积累经验和成果：在工作中，努力积累工作经验和成果，记录下自己的成果和工作心得，这些经验和成果可以作为以后跳槽或寻找新机会时的资本。
5.多保持对行业趋势的关注：不断了解行业趋势和发展方向，预判未来的需求和变化，为自己的职业发展做出调整。
那得看你是不是有这样的志向了，如果你的目标是成为项目经理，那么你现应该做的就是开始关注项目开发的全过程。
程序员和项目经理是两个工种，这一点你一定要清楚，只有思想先转变了，人才有可能跟着转变身份。
程序员是技术工作，主要承担的是项目中某一部分的具体任务，完成某些需求，去把代码都敲完，保证测试的时候不出问题，没有BUG，也就够了，别的事不用操心，也用不着一个程序员去操心；作为程序员最多就是学点新技术，可以更快更好的完成自己那摊任务即可。
项目经理是管理岗，至少理论上是这样的，不过现在很多软件开发工司的项目经理多半也是一个项目组里的技术骨干，其实这也没有什么不行的，只不过想做好项目经理，仅仅懂技术是远远不够的。
项目经理的工作更多的是协调内外关系，确保项目可以按期合格完成。协调则是主要工作，内部，需要协调项目组里各工种之间的工作，让大家可以配合起来更高效的完成工作；同时还要和公司进行协调，比如人员的借调或者资源的调配，琐事更多一些。
与此同时还要和项目的建议单位进行协调，因为人的沟通是不可能百分百理解的，项目开发更是如此，对于很多细节上的问题，都是应该由项目经理去和建议单位协商的，若沟通不畅后续将面临着很多设计变更的问题，会耽误时间与资源。
所以如果你想成为项目经理，在忙完自己程序员的工作之后就多留心去学一些管理方面的知识吧，以备哪一天的荣升之机。
想部署大模型，算力资源太贵……
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