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全国健身房排名前十分别是威尔士、一兆韦德、中体倍力、青鸟体育、浩沙健身、英派斯、乐刻、超级猩猩、光猪圈、汗水兑换工厂。
威尔士，1996年成立，截止2017年2月门店数量115家，运营特点：定位中高端健身市场，在一线城市CBD开设大型直营店，与汤臣集团、华润置地等40家地产商共同打造住宅型健身会所，不同等级会所和多类型会员卡满足客户多样化需求，与adidas等运动品牌建立战略合作，2012年开设天猫旗舰店，销售会员卡和自有健身装备。
一兆韦德，2000年成立，截止2017年2月门店数量100+，特点：定位中高端，每天服务超过5万人次，累计服务超过100万会员，与万科、大华地产、凯德置地等合作提供社区健身服务，并积极开拓企业客户，2007年底引入甲骨文ERP系统，优化会员管理，与每个月运动次数低于4次的会员单独沟通改进服务。
中体倍力，2001年成立，截止2017年2月门店数量60+，运营特点：定位中高端市场，体育总局控股的唯一一家体育上市公司，提供多样自选式健身卡，儿童健身俱乐部的开创者;首家与移动互联网超级跨界合作的健身企业，包括中搜、百度等。
青鸟体育，2000年成立，截止2017年2月门店数量18家，运营特点：定位高端市场，最早进驻商业区，最先推出私教和星际私教体系，首家开创加盟模式的健身房，引入智能化IT系统翻新店面，重塑品牌形象，涉足体育金融、体育保险、体育培训、影视文化等板块，打造健身生态圈。
浩沙健身，1997年成立，截止2017年2月门店数量170+，运营特点：定位社区大众市场，主打会员数量，为更多人提供优质健身服务;浩沙集团拥有运动服产业链，健身俱乐部可通过周边产品实现协同。
后五名介绍
英派斯，2002年成立，截止2017年2月门店数量220+，运营特点：母公司从健身器械代工起家，健身房以特许加盟方式扩张，目前主要集中在华东、华北、东北等地，加盟商依托英派斯母公司的背景优势，可节省器械成本。
乐刻，2015年成立，截止2017年2月门店数量56家，运营特点：定位大众健身市场，重操课轻器械的运营模式，健身房面积多在300-500平米控制成本，提高教练私教提成，降低教练流失率。
超级猩猩，2014年成立，截止2017年2月门店数量21家直营店，运营特点：定位大众市场，健身舱和全能店等结合运营，主打按次付费的精品团体课程及按人按小时付费的自助健身服务。
光猪圈，2015年成立，截止2017年2月门店数量25家，运营特点：定位大众市场，线上有光猪圈健身APP，线下是自营与加盟式的小型健身房，会员月费制，健身房的教练实行合伙人制。
汗水兑换工厂，2015年成立，截止2017年2月门店数量1家，运营特点：定位高端市场，地点在国安的内训基地，首创现场演唱运动音乐派对模式，训练以音乐类型为标签进行体系分类，歌手现场演唱混搭专业的健身项目。
1、金陵体育（300651）：主要产品及服务为球类器材、场馆设施、田径器材、赛事服务、其他体育器材。
2、英派斯（002899）：主营业务为从事健身器材的开发、制造与销售业务，主要产品为R系列、P系列、EXO－FORM系列、IE系列、IT系列、IF系列、ENCORE系列、Zone系列、有氧跑步机系列、家用健身车系列、风帆系列、灵动系列、非凡系列、场地设施。
3、信隆健康（002105）：司经营范围包括：经销保健辅助治疗器材、健身运动用品和器材、电动自行车、一类医疗器械、玩具、日用品、服装、服饰、鞋帽、化妆品、卫生用品、针纺织品。
4、舒华体育（839064）：1996年10月10日，公司前身“泉州舒华健身器材用品有限公司”成立。1999年7月28日，公司第一次更名为“福建省舒华体育用品有限公司”。2009年9月23日，公司第二次更名为“舒华（中国）有限公司”。2013年6月27日，公司名称变更为“舒华股份有限公司”。2018年2月，公司名称由舒华股份有限公司变更为舒华体育股份有限公司。
5、荣威国际（03358.HK）：成立于2012年，致力于设计、开发、制造及销售种类丰富的创新运动休闲产品，旗下品牌主要包括“Bestway百适乐”主品牌和一批专为特定市场开发的子品牌。集团提供约1100款产品，分为四大产品类型，包括：地上游泳池及便携移动式Spa、娱乐产品、运动产品、野营产品等。
21世纪经济报道记者朱艺艺杭州报道
当飞盘、桨板、陆冲等“网红运动”的热潮退去，不少人发现，健身的尽头或许还是羽毛球？
作为一项门槛较低且亲民的国民运动，羽毛球运动在近年逐渐走红，备受大众喜爱，近期热度提升尤为迅速。
根据国家体育总局此前发布的一项《全民体育现状调查报告》，除了基本的“健步走”，羽毛球在中国是参与人数最多的体育运动，整个“羽毛球人口”高达2.5亿。
随着羽毛球运动升温，羽毛球销量大增，其零售价也水涨船高。
今年6月底至7月初，头部羽毛球厂商YONEX（尤尼克斯）、李宁、红双喜、胜利（威克多）、亚狮龙、翎美、超牌等纷纷发布调价通知。据不完全统计，其价格普遍上调40%左右，部分型号的羽毛球价格涨幅甚至达50%。
“由于今年羽毛球各类原材料成本大幅度上涨及毛片严重稀缺，羽毛价格变化导致我司商品采购价格不断提升。”广州市速波体育用品有限公司在调价公告函中提到，决定从7月5日开始，上调薰风系列羽毛球部分型号的价格。
尤尼克斯也指出，由于“生产材料的价格飞涨”决定调整部分羽毛球价格，如其主流款AS-05羽毛球，零售价从今年4月前的210元/打上调至225元/打，7月后进一步跃升至275元/打。
羽毛球涨价背后，“鸭王”华英农业（002321.SZ）于7月8日收获一个涨停。在此背景下，李宁（02331.HK）、金陵体育（300651.SZ）等布局了羽毛球或羽毛球器材相关装备的企业，是否有望迎来新的机遇？
“有点打不起了”
据国家体育总局此前公布的数据，2022年全国体育场地达422.68万个，其中，羽毛球场地24.61万个，数量仅次于篮球场110.28万个、全民健身路径98.02万个、乒乓球场地93.53万个。
除了如雨后春笋般冒出的羽毛球场馆，羽毛球场馆费用也在攀升。
查询公开信息可知，在一线城市的大部分商业体育馆，羽毛球馆的场地费用在80元至200元/时。在二线城市，羽毛球馆的场地费用则在40元-120元/时。不少场馆预约都要“拼手速”。
羽毛球运动火爆的另一个表现，则是“一球难求”，各大品牌商近期纷纷上调羽毛球价格。
今年6月底至7月初以来，国内头部羽毛球厂商尤尼克斯、李宁、红双喜、威克多、亚狮龙等纷纷发布羽毛球调价通知。
以尤尼克斯的调价通知为例，AS-05、AS-03、AS-02型号羽毛球，提价幅度为50元/打，AS-20、AS-30、AS-40型号羽毛球，零售价则上涨了40元/打。
7月12日，21世纪经济报道记者查询发现，在尤尼克斯京东自营店，目前6款天然羽毛球均显示“无货”，对此京东客服解释，“（羽毛）球缺货比较严重，目前没有明确的到货时间”。而尤尼克斯淘宝和天猫官方旗舰店目前未上架羽毛球产品。
此外，公开信息显示，李宁针对旗下鹅毛和鸭毛系列羽毛球，单筒分别调价7元-17元不等。
“打一次羽毛球有时候就要用个半筒一筒的（注：一筒即一打12个），如果有男生杀球猛的，讲究一点的话打一局就要换一个球。”7月11日，浙江的羽毛球爱好者小月（化名）告诉21世纪经济报道记者，“平时用威克多品牌的羽毛球比较多，现在羽毛球涨价太快了，有点打不起了。”
也有网友在社交平台上感叹，“去年85元一筒的羽毛球，今年都在100元以上了。”
有从业者认为，羽毛球近期迎来涨价潮，与“毛片”价格持续上涨存在直接关系。
相比不少球类运动，羽毛球属于易耗品，在日常训练和比赛中需要频繁更换新球，而羽毛球的核心原材料是“毛片”，由鸭毛或鹅毛加工而来。核心原材料的紧缺，加剧了羽毛球生产成本的压力，推动价格上涨。
据公开信息，羽毛球使用的毛片来自真羽毛，主要是鸭、鹅翅膀上的大翅羽。而目前通用的羽毛球由16根羽毛做成，而一只鸭子平均可供使用的大羽在14根左右，一只大鹅平均可供使用的大羽在20根左右。
随着近几年国内鸭鹅产量的下跌，“毛片”供应量也相应减少，导致羽毛球涨价。
一组数据可以佐证这一说法：根据中国畜牧业协会的监测统计，2019年国内肉鸭的出栏量达到48.78亿只，肉鹅的出栏量达到6.34亿只，均达到相对巅峰。
不过此后的2020年-2022年，受市场行情影响，国内肉鸭、肉鹅出栏量增速有所放缓。
以肉鸭为例，2020年肉鸭出栏量48.16亿只，较2019年同比下降1.27%；2021年42.57亿只，同比下降11.61%，2022年40.02亿只，同比下降5.99%；尽管2023年肉鸭出栏量42.18亿只，较2022年同比增长5.40%，但相比2019年巅峰时期的48.78亿只，仍有差距。
哪些上市公司从中受益？
羽毛球涨价背后，哪些上市公司深度参与产业链，有望获得新机遇？
从行业格局来看，尤尼克斯、李宁、威克多三大品牌是羽毛球装备赛道的核心选手，占据了羽毛球高端装备市场的大多数市场份额；而受众更广泛的中低端市场被多个国内外品牌分食，竞争激烈。
据日本上市公司尤尼克斯（7906.T）发布的2023/24财年（2023年4月1日至2024年3月31日）财报，其最近一个财年业绩表现强劲，实现收入1164亿日元（约合53亿元人民币），同比增长8.8%，营业利润为116亿日元（约合5亿元人民币），同比增长15.4%。
其中，尤尼克斯中国市场净销售额从去年同期的446.88亿日元（约合20亿元人民币）增长至484.42亿日元（约合22亿元人民币），占比高达41%，成为贡献营收的重要市场。
作为同样布局羽毛球装备赛道的头部企业，李宁如何看待此轮羽毛球涨价的影响？
7月10日，21世纪经济报道记者联系到李宁相关人士，其回应称，“公司有布局羽毛球业务，不过业务规模占比非常小。”
据21世纪经济报道记者了解，李宁的业务专注于篮球、跑步、健身、羽毛球和运动生活等五大核心品类，2023年，公司羽毛球业务所属的“其他”品类零售流水占比为1%左右。
除了下游品牌商，此轮羽毛球涨价，对上游企业来说，有何影响？
作为国内鸭行业首家上市公司，华英农业聚焦“食品+羽绒”两大产业链的各个环节。
公司在2023年年报中介绍，“羽绒业务主要客户涵盖国内知名企业波司登、雪中飞、千仞岗、高梵、安踏、李宁、特步、海澜之家、七匹狼、以纯等，以及国际知名企业唐立特等知名企业。”
7月12日，21世纪经济报道记者致电华英农业证券部，对方解释，“公司的羽绒加工业务，下游客户主要针对的是羽绒服饰、寝具等领域，而制作羽毛球的原材料是大翅羽，至少目前公司没有这方面（大翅羽）的生产线。”
该证券部人士还透露，“事实上，除了大家/p>
据2023年年报披露，在羽绒加工环节，华英农业孙公司安徽华英从公司加工厂或国内其他大型商品鸭屠宰企业收购原毛或羽毛绒，根据客户的排单计划安排羽绒生产销售。
数据显示，公司2023年销售羽绒产品7111.90吨，实现营收21.87亿元，同比增长22.93%，营收贡献高达总营收（37.05亿元）的59%左右。
可以看到，由于围绕“食品+羽绒”的战略布局，着重发展深加工高附加值产品，华英农业2023年虽未实现盈利，但较上年同期大幅减亏，归母净利润为-0.32亿元，同比减亏94.67%。
此外，针对投资者近日提问“公司有生产或者销售羽毛球产品吗?”金陵体育回复，“公司产品线丰富，包含了羽毛球器材，各类羽毛球柱、球网、羽毛球拍都有生产和销售”。
此轮羽毛球涨价对上述公司业绩的具体影响，或许可从即将披露的半年报中看到更多信息。
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