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苹果的外部环境分析：（转）
五种竞争力量：
1．供应商：
给苹果供货的老供应商包括PortalPlayer和欧胜电子，好几代iPod都采用了它们的芯片。而在2006年4月，三星电子接替PortalPlayer为苹果公司的iPod播放器提供解码芯片。
苹果电脑的硬盘有两个来源：东芝和日立环球存储技术公司。据iSuppli的消息来源，苹果电脑公司的显示屏只有一个货源。相比之下，苹果电脑的nano显示屏有三家供应商，这些显示屏存在一些广为人知的质量问题。而由于要整合到iMac里的面板需要较高的技术规格，也较难找到替代品。这种货源单一的情况，加上LED背光器件的供应可能受到限制，将会导致交货的延迟。从上可看出供应商的议价力还是较强的。
2．购买者：
苹果的购买者主要集中在中青年群体以及高中收入阶层。由于苹果对其品牌的成功塑造，使苹果代表了一种追求创新张扬个性的精神。购买者的品牌忠诚度高。iPod近乎完美的技术和设计使得在同类产品中遥遥领先，有着较强的竞争力。所以购买者的议价能力较弱。
3．潜在的进入者：
目前全球PC市场已经走向成熟，形成了规模经济，进入市场的门槛较高，市场竞争激烈。潜在的进入者少。
据IDC市场调研报告，全球压缩音乐(即MP3)播放器市场正蓬勃发展，并将以20%的年增长速度在2008年达到将近500亿美元的市场规模。市场竞争日益激烈，特别是在闪存式音乐播放器市场。该市场对投入的资本要求较少，容易获得技术和专业诀窍，存在公开的分销售渠道，潜在的进入者竞争力强。
4．替代品：
iMac个人计算机的替代品是使用微软Windows操作系统和Intel芯片的PC机，如Dell，HP，Lenove等全球著名品牌。这些替代品的兼容性好，性价比高，购买者的转移成本低。因此替代品对于苹果的iMac计算机的竞争力是非常强的。
IPOD的替代品包括竞争对手sony的walkman、三星的YP-Z5、微软的Zune、Sandisk的Sansae，另有手机和音乐播放器整合在一起的产品，如摩托罗拉的Rockr等等。但分析家表示，凭借前卫的设计、简单易用的软件以及不计其数的周边产品，苹果iPod的王者地位最起码目前为止不可动摇。
5．竞争者：
在PC市场上，苹果公司的市场份额只有2.6%，而2004年的台式机市场中，戴尔、惠普和并购了IBM个人PC业务的新联想市占率分别为17.3%、15.3%及6.9%。由于苹果公司一直坚持使用自己专有的处理器和操作系统Macintosh，从而限制了在个人PC市场上的发展，但也正是由于其“完美”的技术设计，使得苹果在因特尔和微软强力联盟下，仍然有着一定的生存空间。
在个人音乐播放器市场上，苹果公司的iPod系列产品全球市场占有率一度高达50%甚至更高。对市场份额不满的索尼、Sandisk、三星乃至微软等都对IPOD发起了挑战。
苹果公司的SWOT分析如下：
一、优势：
1.品牌影响力强大：苹果公司以其创新的设计和高品质产品，树立了全球知名的品牌形象。
2.强大的产品阵容：苹果公司在智能手机、平板电脑、个人电脑、软件及音乐等多个领域均提供了行业领先的产品。
3.生态系统优势：苹果的iOS操作系统、AppStore以及iCloud等服务和应用形成了一套完整的生态系统，增强了用户的粘性。
二、劣势：
1.高昂的价格：苹果产品通常价格较高，使得部分潜在用户望而却步。
2.技术依赖风险：过于依赖核心技术和生态系统可能限制公司在未来技术和市场变化中的灵活性。
三、机遇：
1.技术创新趋势：随着人工智能、物联网等技术的快速发展，苹果公司可以进一步整合这些技术到其产品与服务中。
2.拓展新兴市场：在全球新兴市场，尤其是亚洲和非洲地区，苹果有巨大的增长潜力。
四、威胁：
1.竞争压力加剧：随着市场竞争加剧，来自华为、三星等竞争对手的压力不断增加。
2.法律风险与知识产权纠纷：在全球市场上，苹果面临的知识产权纠纷和法律风险日益增加。
以上就是苹果公司的SWOT分析。S代表优势，描述了苹果公司在市场中的强项；W代表劣势，揭示了苹果公司在发展过程中的潜在问题；O代表机遇，展示了苹果公司可以把握的机会；T代表威胁，指出了苹果公司面临的挑战和竞争对手的行动可能带来的风险。
IT之家8月2日消息，苹果公司昨日（8月1日）向美国司法部提出动议，要求驳回反垄断诉讼。
苹果公司在驳回动议中，认为美国当局没有充足的证据证明苹果存在反竞争行为，或者实施了反竞争效果损害了消费者利益，也没有证明苹果是美国智能手机市场的垄断者。
苹果公司在诉讼中表示：
iMessage是苹果公司专有的创新信息服务，苹果公司创建该服务的目的是使iPhone在竞争中脱颖而出。
而根据政府的观点，苹果等公司如果不花费资源、成本和时间为竞争对手的设备开发专有产品和服务版本，就应该承担反垄断责任。
IT之家援引苹果动议相关内容，司法部的投诉并未解释苹果公司所谓的限制“超级应用”、云流媒体应用、数字钱包、消息应用和竞争性智能手表的行为如何损害了消费者的利益，或影响了消费者对购买哪款智能手机的选择。
政府声称，苹果公司在"超级应用"、云游戏、智能手表或其他方面的政策阻碍了任何客户转向谷歌或三星，这种说法难以置信。
相反的说法更可信：对苹果公司合理的第三方访问政策不满的用户可以而且确实转而使用竞争对手的设备，因为竞争对手的设备不存在这些限制。
苹果在美国智能手机市场的份额不足以让政府轻易确立垄断地位，司法部曾将苹果与微软相提并论，但微软在面临反垄断诉讼时的操作系统市场份额为95%，而苹果接近65%。
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