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靠谱。恒大人寿是经银保监会审批成立的保险公司，世界500强企业恒大集团为恒大人寿的第一股东，总资产超过1000亿元，实力是比较强劲的。
旗下主营的有人寿保险、健康保险、意外伤害保险等。此外，其偿付能力也是合格的，不用担心出险该公司没能力理赔。
栋梁新材和中元股份晚间发布2016年三季报，恒大人寿保险有限公司-传统组合A和恒大人寿保险有限公司-万能组合B合计持股比例达到4.95%，接近5%的举牌线。
而在栋梁新材和中元股份之前，已先后有金洲管道、国民技术、梅雁吉祥被恒大系买到了4.95%。且这几个股票都是恒大在三季度新进的票，尤其梅雁吉祥作为去年“老妖股”，恒大买成了第一大股东。
（表格统计：中国基金报）
此番接近而不是真正举牌，恒大有何深意？
不光在买也在撤退
值得注意的是，恒大在三季度新进金洲管道、国民技术、梅雁吉祥等股票的同时，也在大举腾挪。从目前已披露的中报持仓多家公司情况来看，大部分都在撤退。
截至今晚，已经披露三季报的智光电气，恒大系中报持股319.38万股，占总股本1.01%，为第四大流通股东，到三季度末，已经减持退出。另外中报持股266.31万股，占总股本0.44%的雪迪龙，到了三季度末也减持退出。此外三季度被恒大减持的股票还有平高电气、中信海直、华帝股份、御银股份、亿利洁能、隆鑫通用等个股。
（表格统计：中国基金报）
精准而诡异的4.95%
按照规定，投资者持有一个上市公司已发行股份的5%时，应在该事实发生之日起3日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司并予以公告，俗称“举牌”，并且履行有关法律规定的义务，比如在举牌后6个月内不能卖出股票，否则将视为违规。
对于机构来说，精准持股4.99%不仅可以回避公告，降低行踪曝光度，另一方面，还可以在增持减持行为上免受举牌带来的诸多限制。可以说，持股“4.95%”成为了一道进可攻退可守且又利益最大化的界线。距离举牌一步之遥，却引而不发跃如也。
未及举牌线为持股机构增减持行动提供行事便利，股东可以随时卖出股份而无锁定期限，更不会形成短线交易。
不过，从过往案例来看，获“准举牌”个股后续被举牌概率较大。此前恒大举牌万科A、新华联举牌北京银行等等，均采用先逼近举牌线、后触及举牌线的方式。相较直接举牌，“准举牌”这一动作颇受险资欢迎。
被恒大系看上的共同点：股权分散、无实控人、市值小
恒大此次主要是通过恒大人寿旗下恒大人寿传统组合A和恒大人寿传统组合B两个产品以及恒大地产来持股。同时，在今年8月份还通过广州市昱博投资有限公司、广州市奕博投资有限公司、广州市悦朗投资有限公司等几家投资公司举牌持股6.82%的万科A。
从持股情况来看，恒大人寿并不像传统险资买股票那样，偏爱“大蓝筹、低估值、高分红”的框架，三季度恒大买入的股票不少是低市值、主营业务一般、股权分散、壳股特征明显的股票。而这类股票也深得游资的亲睐。
而他们也有些共同之处，比如持股比例较分散、第一大股东持股比例均在10%以下、没有实际控制人等。在估值指标方面，这些公司市值均相对较小。
具体来看，梅雁吉祥是一家主营水力发电的公司，长年是两市第一低价股，业绩平平，数度处于退市保壳边缘，但其总市值并不小，目前是128亿元。不过股权分散，无实际控制人。
国民技术主要从事超大规模信息安全芯片和通讯芯片产品设计的研发与销售。此前“定增大王”刘益谦是国民技术最大单一股东，持股4.38%。而目前恒大已一跃成为国民技术第一大股东。公司目前处于无实控人状态，股东持股比例极为分散。
栋梁新材为专业生产各种铝合金型材、铝装饰板及PS版铝基板的大型铝业集团公司。该公司单一第一大股东的持股比例仅为9.44%。而恒大重点入股的金洲管道的第一大股东持股比例也仅为9.03%。这两家公司的市值位于60亿元至80亿元之间。
此外，恒大人寿所投资布局的中设集团目前亦无实际控制人。
恒大打的什么算盘？
1）高抛低吸炒股票
一边清仓式甩卖，一边4.95%精准买而不举，许家印仅仅是在炒股票？
市场人士分析对选股宝APP表示，与徐翔操控股价，逼上市公司进行高送转等抢钱，明目张胆的违法违规相比，许家印的招数显得更加高明而老辣。
恒大在新季报前潜伏买入重组股，季报密集发布期，上市公司公告股东变化，进而形成无形的广告，让大家知道恒大进来了，而且还是直接逼近举牌线，然后炒一轮之后能走的就走了，不能走的就减持，然后再去布局下一只。而举牌让投资者认为是推动重组，这是恒大的最高明短线手法。
2）以保险为平台，拓展版图
不过，一位私募人士不认同恒大仅是炒短线的行为，他告诉选股宝APP，“恒大买很多上市公司目的很明确，就是为了做大集团公司，整合各个领域的资源串，公司做到一定规模后，都会走这种综合类的模式，利用旗下的保险公司低成本融资，通过投资实现保值增值，拓展公司版图”。
许老板持股主要是通过恒大人寿旗下恒大人寿传统组合A和恒大人寿传统组合B两个产品以及恒大地产来持股。由于资金成本足够低，险资企业可称为投资领域里“买方中的买方”，市场认为，恒大想对标的是生命人寿、安邦保险等企业，建立以保险为平台，服务多元产业的综合体系。
这种模式在巴菲特身上特别明显，保险业务不仅为巴菲特提供了源源不断的巨额低成本保险资金，还让他能够通过伯克希尔这家上市公司，大规模收购企业或投资股票，伯克希尔公司的企业版图越来越大，业务扩大到投资、新闻出版、能源、涂料、地毯、珠宝、家具等多个行业，成为旗下拥有众多子公司的综合保险控股集团。
3）通过地方国资平台实现A股上市
还有人士向选股宝APP分析，像恒大这样的行业龙头，已经拥有了足够强大资金实力和人脉储备，其选择通过地方国资平台实现A股上市。在其A攻城略地过程中，国资上市公司如嘉凯城、廊坊发展以及深深房A，都充分反映了恒大对地方国资平台的认可。
一
有着万亿身家的安邦集团，已成为了中国房地产上市公司CEO最恐惧的敌人。两年来，股神安邦频频举牌地产股。从金地、金融街控股再到最近的万科，几乎每一次举牌都诱发股价疯长，并促使众多散户跟投。网络上甚至因此产生了“安邦概念股”。
安邦董事长吴小晖曾公开表示：“我们不做赔本赚吆喝的事，我们所有的战略都必须建立在盈利的基础上。”这在安邦对地产股的投资上表现的淋漓尽致。
从安邦过往的地产股收购案例来看，它的角色游走于股票套利者与觊觎控制权的“野蛮人”之间——首先选择能够套利的股票，其次才看能不能做“野蛮人”入侵。
这意味着他们首先考虑利益，其次是控制权。安邦是一位最擅长在股权争夺战中斡旋的获利者。正因此，虽先后买入多家房地产上市公司的股票，但安邦都在牛市中陆续套利退出，目前仅在金地保有一个董事会席位。
这位股神加仓的几家地产公司有着共同的典型标签：控股股东持股比例不足30%，公司上市时间较长，业绩稳定；土地与项目集中在一二线城市，不确定性较少；资产负债表安全，规模较大，股票流动性较好，估值偏低。
在地产股领域横扫了两年之后，股神安邦已成为这个行业CEO最恐惧的敌人。但是假如你就此认为安邦是那个房地产门口最野蛮的险资时，那你就真的错了。
在险资入侵地产的江湖中，平安才是真正的带头大哥，与安邦和宝能不同的是，平安非常温和。
去年以来，平安成为土地市场最神秘而强大的一股力量。许多业内人士已经将平安看成一种房企，但在平安眼中，单纯的成为一家开发商显然是一件很笨拙的事。
平安与一般的房地产公司并不在同一个次元，因为它的维度更高。平安不会盖一砖一瓦，但是它的掌控力处处可见，因为金钱永不眠，资本的话语权正在放大。平安会在房企需要的时候降临到每一个地方，在这场壮阔的淘金游戏中分得一杯羹。
中国平安拥有绿地12.06亿股股份，占公司总股本9.91%。平安人寿拥有碧桂园22.43亿股股份，占总股本的9.93%。2015年10月和11月，中国平安参与绿景中国控股和朗诗绿色地产的新股配售，在这两家公司所持股份总市值约为7亿元。
在地产商们深挖洞广积粮转型的当下，几乎没有谁会拒绝平安送来的大把钞票。从民企到央企，从上市公司到行业前三十强，平安的触角已经伸向了房地产行业20多家房企。
与其它险资不同，平安有自己的市场和土地研判团队，会主动跟踪土地，并找到有意拿地的房企进行合作。平安的身影几乎遍布全国，2个月前的12月15日，平安与万科组成联合体，以26.4亿元，拍下了一宗武汉地王。而在地价疯狂的北京，平安不动产更是成为房企最为依赖的金主之一。2015年11月初，平安联手绿城中国和中交集团，以57亿拿下北京门头沟一宗宅地。
眼下的平安，拥有超过3000亿元的营业收入、近500亿元的利润、4.6万亿的总资产以及投资PE和不动产的双牌照，他们已通过过去一年的大举掠食，向房地产行业展示其无可比拟的实力和野心：目前可售存货至少千亿，并且是销售额过千亿的碧桂园及江苏地产龙头朗诗的二股东——这家险资至少掌控着地产行业两千亿的销售。
二
但众人只看到了险资的凶猛，却没有注意到在镜子的另一面，地产开发商却在全无声息地反入侵险资江湖。
恒大、万达、泛海、融创，都已通过并购纷纷涉足保险行业。而这其中，最知名的莫过于推出时间最短，但也最广为人知的恒大人寿。
恒大人寿↓
2014年1月，东风日产以1.1亿元买断了恒大淘宝俱乐部2014赛季及2015赛季比赛服胸前广告权益。而恒大在亚冠前夜主动违约，为此不惜高达5000多万的违约赔偿，而这一切都是为了恒大的一个具有万亿前景的新战略——恒大人寿。
相对于恒大规划的万亿金融版图而言，就算是如此规模的违约赔偿代价也是值得的。
在恒大版图中，恒大人寿是恒大金融的第一步，由恒大通过收购更名得来，许家印对此十分看重，并在恒大内部表示，如果保险能实现三年保费过千亿，那么恒大的管理资产，仅保险这一项，就可以发展成为万亿的产业，总资产将跨过万亿大关。
许家印甚至指示，在2015年剩下的日子里，要通过努力，让恒大人寿的保费收入迈向300亿大关。为此，恒大内部下达了动员令，鼓励内部员工购买和推荐恒大自己的保险产品。
查询恒大人寿官网可以发现，其推出的万能险产品，历史结算年利率达到了7%-8%，处在较高的水平。恒大有望凭此迅速做大保险平台的资产规模，但也面临险资的保值增值压力。
但恒大对东风日产的的做法倍受争议。许家印要推广的寿险产品，是一个建立在信用基础上的金融产品。如今这样的亮相方式，挑战着商业伦理和公众情绪。许家印显然是顾不了这么多了。
如今，一切都已经显露出来。险资侵略房地产，房地产跨界保险。背后的推动力都只有一个——钱。一个是钱太多必须得投出去，一个则是钱太少，必须得想办法找钱。
南方周末报道，2012年到2014年上半年期间，恒大的销售额分别为626.5亿元、936.7亿元和633.4亿元；而同期恒大所支付的地价和工程款分别为669亿元、1025亿和704亿元。这意味着在这两年半的时间里，恒大的全部销售收入还抵不过同期所需支付的地价和工程款项。
数据显示，2014年上半年，恒大负债1963亿元，而到了2014年底，恒大的总负债则达到了惊人的3620亿元，总借款为1561亿元，权益总额为1124亿元，资产负债率为85.9%。
但尽管如此，12月29日，恒大地产连发两则公告宣布，以高达204亿元的代价收购香港大亨郑裕彤旗下的新世界和周大福位于北京、上海、青岛、成都、贵阳的5个地产项目，再次刷新中国房地产收购的最高历史纪录。
内部资料统计得出，包括上述项目，恒大近半年已斥资602亿向新世界、华人置业、信和置地等港资巨头收购15个项目，涉及香港地标写字楼美国万通大厦、北京上海核心区项目、重庆大型综合项目等，总建面超1700万平方米。
事实上，对于恒大的资金流情况，早有分析已明确，恒大的借贷成本相比同行高，而高利率成本也反映出市场对恒大流动性担忧，即高负债模式。2014年底，南方周末对恒大的债务问题做出专篇报道，标题就叫做《恒大跟死亡赛跑》。
三
于是，现金流稳定，而来钱快的保险行业，自然会成为恒大扩张版图上一个很重要的棋子。
主要模式就是将其保费收入对接房地产项目。一位险企高管曾在财新记者采访时表示，“较之房地产行业20%左右的融资成本，保险产品承诺给客户的预收益率至多不过7%或8%。这个成本与背后资产的收益之间，还是有较大获利空间。”
房地产是异常缺钱的产业，而保险却正是钱多到非花出去不可的行业，再加上极低的融资成本，两者结合可谓相得益彰。
而就在现在凶猛的同时，一个保险行业的专有名词——万能险，开始进入公众的视野。
事实证明，那些频频举牌的险资企业都是万能险销售较多的公司。明天系保险公司（生命人寿、华夏人寿、天安人寿、天安财险）、前海系和安邦系保险公司以及国华人寿，正是在2015年主打现金流入较好的万能险，因此举牌比较激进。
2015年前10月国内寿险规模保费2.04万亿，同比增长40%，其中新增万能险和投连险合计6564亿元，同比增长91%。万能险和投连险带来较大配置压力，而投连险100%可以投资股票，万能险80%可配置股票。
2015年前10月，产险行业保费6887亿元，同比增长12%，保险行业新增保费合计2.7万亿，预计全年保费规模将在3万亿。按照2016年50%的保费增速规模，仅12家以万能险为主的公司，2016年新增保费就将超过1万亿，届时对股票配置需求更强大。
而恒大人寿推出的首发重要产品，正是现金流入非常好的万能险，很明显恒大此举目的即在于通过自家的金融公司，从而与地产板块以及其他跨界业务进行直接对接。将来，这会很大程度上解决恒大地产的资金压力。
郑州恒大业主的万能险电子保单↓
四
但我们不得不警惕的是。虽然在众多业内人士看来，保险与地产向来是较佳搭配，投资地产有助于提高保险公司投资收益率，且符合险资的长期特性，而“不缺钱”的保险公司也可解决地产公司的资金饥渴症。
但是现在大家都把保险资金输送到房地产，投资风险集中度高，则有违险企资产均衡配置的一般原则，一旦经济下行，房地产价值集体缩水，风险就会暴露。
而恒大则为了解决自己的地产项目资金问题而跨行保险，从而不管是主动还是被动，保民们便与恒大地产完全绑在了一起。恒大甚至将地产和在保险销售环节都进行了捆绑，比如说几乎所有的恒大楼盘，购买5万元恒大保险可以有额外优惠（郑州恒大的在售楼盘是额外3%优惠）。
而这样在售楼环节，通过利益诱惑搭售保险，到底算不算违规？希望可以有熟悉保险和法律的专业人士来告诉我们。
一位粉丝曾在郑州楼市文章下面评论说，“现在保险处于初级粗放和圈钱模式，早已背离了保险业务本身，所以无法兑付承诺收益甚至出现严重亏损是迟早的，现在房地产再跟保险勾结在一起，那简直就是超级炸弹。”
该评论不啻为警醒之词！
（完）
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